La tesis doctoral ‘Horror para las vencidas. Mujer y represión franquista en Córdoba (1936-1950)’ ha sido reconocida con el premio Maria Zambrano de la Universidad de Córdoba, galardón que tiene en cuenta trabajos con perspectiva de género. La firma la historiadora Carmen Jiménez Aguilera con quien abordamos un trabajo que bucea en una parte de la historiografía olvidada durante mucho tiempo. 

Pregunta: ¿Qué ha significado el premio María Zambrano?

R: El premio genera reconocimiento, pero como dije en el acto de entrega es importante también que desde las instituciones se reconozca este momento de la historia y, además, a las mujeres. Me pareció que era como un doble reconocimiento.

P: Como historiadora, ¿cómo valora que se den este tipo de premios con perspectiva de género?

La jaula del sol, novela del pozoalbense Fran Cobos, vio la luz en 2019 pero ahora vive como una segunda vida tras ser publicada por Roca, sello de Penguin Random House. Un cambio del que hablamos en esta charla con el autor, que nos da algunos detalles también sobre su futuro en el mundo de la literatura.

Pregunta: ¿Cómo han sido estos seis años de ‘La jaula al sol’? ¿Cómo ha evolucionado la vida de la novela?

Respuesta: En realidad terminé el libro en 2018, así que ya van unos siete años. Estuve con una editorial de Ciudad Real en 2019 y se publicó una tirada pequeña que se agotó en pocos meses. Después recuperé los derechos, autopubliqué y también lo distribuí a través de una plataforma online. Con el paso del tiempo, varias personas relacionadas con el mundo literario lo leyeron y me aconsejaron enviarlo a editoriales de más alcance, especialmente al mercado europeo y francés por la temática del cambio climático y la geoingeniería, cuestiones que conectan bastante con el lector europeo. Encontré una web con las principales editoriales del mundo y la envié a decenas de ellas. Hace algo más de un año llegaron algunas respuestas, aunque ninguna me convencía… hasta que a finales del año pasado Penguin me sorprendió con un correo en el que me proponían hablar.

P: Recibe el correo y empiezan las conversaciones, me supongo. ¿Cómo fue ese primer encuentro?

R: Estuvimos hablando de la novela, de cómo surgió la historia, de su proceso. Fue muy fácil decidir avanzar con ellos porque era lo que llevaba esperando hacía tiempo.

P: ¿Qué supone en la práctica trabajar con una editorial de esa envergadura?

R: Llevo muy poco con la promoción, pero ya noto el cambio. Se han encargado de todo:  la distribución en grandes cadenas como El Corte Inglés, Carrefour y muchísimas librerías. Me escribe gente diciéndome “oye, encontré tu libro aquí”.
Incluso hoy he visto que ya aparece anunciada en páginas de librerías de fuera de España. Es una cuestión de escala también; trabajan a otro nivel.

P: ¿Y a nivel emocional?

R: Es una gran satisfacción. Es la sensación de cumplir un objetivo, casi un sueño. Después llega la parte práctica: correcciones, portada, promoción, entrevistas… y te das cuenta de que es un mundo que no controlas. Soy ingeniero, no me dedico a lo literario, y siempre da un poco de vértigo todo lo nuevo. Además, me considero bastante tímido, no me gustan los focos, pero con 44 años también vas haciendo callo. Creo que en parte se lo debo a la novela, así que ya me iré acostumbrando.

P: ¿Llegar a publicar con una editorial como Penguin era un objetivo que se había marcado?

R: No, es algo que fue surgiendo por el feedback que ha ido teniendo la novela. Cuando la empecé a escribir en 2009 ni si siquiera sabía si la terminaría. Comencé investigando temas que me apasionaban como  rewilding, cambio climático,geoingeniería… De ahí surgió una idea que se convirtió en una historia. Tardé nueve años en escribirla.
Inicialmente ni pensaba publicarla, pero mi mujer y una gran amiga la leyeron y me animaron a intentarlo. Después llegaron buenas críticas por parte de los lectores, la pandemia —que hizo que se comprendieran mejor algunas situaciones que describe el libro— y otras personas del mundo cultural que me animaron a mover la novela, pero jamás imaginé que acabaría publicando con Penguin.

P: Estamos hablando mucho de los cambios a nivel editorial porque ya hablamos de la novela en su día. Pero, para aquellos lectores que se acerquen a La jaula del sol por primera vez, ¿cómo describiría la novela?

R: Es una historia sobre volver a empezar, sobre valorar la vida en los pueblos y la solidaridad del mundo rural. Habla de cómo cambiar el ritmo de vida permite mirarse por dentro, de cómo la gente se fortalece cuando siente que pertenece a un lugar.
Es una narración sobre supervivencia y sobre volver al campo, enfrentando situaciones duras relacionadas con desastres naturales, pandemias o problemas de suministro.

P: ¿Qué feedback ha recibido después de que ‘La jaula del sol’ lleve varios años en el mercado?

R: Al principio fueron, sobre todo, de lectores que conocía y fue muy positivo. Algunos, incluso, dijeron que la novela les pareció dura. Después de la pandemia, esa percepción cambió. Lo que antes parecía exagerado, luego resultó familiar: el miedo a la falta de suministros, las situaciones aparentemente surrealistas hasta que las vives… Incluso con el apagón de hace unos meses, varios lectores me escribieron diciendo que se sentían dentro de situaciones que yo describía en la novela. Creo que La jaula del sol se ha ido adaptando a los tiempos y, por eso, ahora se entiende mejor.

P: En la entrevista que le hice hace cinco años dijiste que estabas escribiendo una segunda novela. ¿Cómo va?

R: Sigo documentándome y escribiendo en paralelo, aunque me está costando encontrar especialistas en algunos temas. No sé cuánto tardaré. En principio está relacionada con La jaula del sol, aunque la historia puede evolucionar, pero ambas son historias independientes y autoconclusivas.

P: ¿Esperas tener una relación duradera con Penguin?

R: Me encantaría, pero depende de muchos factores, entre ellos, que yo siga escribiendo cosas que a ellos les interesen.

El hinojoseño Sebastián Pérez repite como coordinador provincial de IU después de haber conseguido el 98 por ciento de los votos en una formación muy dada al debate. Después de unos meses de inicio de esta nueva etapa, hablamos con el político sobre el futuro político y la actualidad nacional y comarcal.  

Pregunta: ¿Cuáles son los retos que se plantea en esta nueva etapa?

Respuesta: Desde Izquierda Unida afrontamos esta etapa con ilusión y con fuerza. Evidentemente, ante un contexto político y social complicado, no vamos a olvidar que el avance de las fuerzas reaccionarias, de los discursos derechistas, del odio, está impregnando a la sociedad. Todo eso, sumado a un proyecto neoliberal que tiene en Andalucía un especial protagonismo —y que se nota en la provincia de Córdoba, en cada uno de nuestros pueblos—, conlleva procesos de desmantelamiento de los servicios públicos. Estamos hablando de cómo la sanidad, la educación y la dependencia están siendo absolutamente destrozadas para alimentar el sector privado. Por lo tanto, Izquierda Unida es una fuerza que se sitúa claramente frente a esos discursos de odio y reaccionarios, y claramente en defensa de los servicios públicos.

En la provincia de Córdoba tenemos una apuesta clara por una industria pública que genere capacidad económica y empleo, porque, obviamente, la provincia sufre un grave problema de despoblamiento y pérdida de población. Por lo tanto, tenemos que afrontar esos retos, e Izquierda Unida quiere poner medidas concretas a problemas globales.

P: Salió reelegido con un 98 por ciento de los votos en una formación muy dada al debate.

R: Bueno, creo que en Izquierda Unida, y en la izquierda en general, somos gente de mucho debate. Llegar a un 98 por ciento muestra que hemos tenido muchos debates, pero que, al final, en estos momentos nos hemos cohesionado ante una situación de contexto global complicado. Creo que la militancia de Izquierda Unida ha entendido la dificultad del momento y que la cohesión es clave. Ese 98 por ciento representa a la mayoría de la provincia, a su diversidad territorial, y refleja la comprensión de un momento político en el que es indudable la fortaleza de Izquierda Unida como una izquierda organizada, implantada en el territorio, con militancia y con un proyecto ideológico que viene de mucho tiempo atrás, pero que queremos construir también para el futuro. Por lo tanto, creo que es una buena señal, y que estamos en un tiempo en el que la militancia ha entendido que la coherencia en un proyecto único, unitario y fuerte es fundamental.

P: En sus entrevistas incide en que IU es la alternativa, pero el contexto político dice otra cosa. 

R: Cuando decimos que Izquierda Unida es la única alternativa a la política de derechas, no es un mensaje vacío, es un mensaje con contenido. Somos la única fuerza política con implantación real en el territorio, con militancia, con concejales y concejalas —ni más ni menos que 128 en toda la provincia—, y con capacidad real de ser alternativa a las políticas reaccionarias y a la derecha. Digo esto porque todos y todas sabéis que el PSOE, en muchos momentos, es tibio: abraza las políticas neoliberales y las privatizaciones. Los únicos que estamos enfrente de ese modelo del Partido Popular y Vox —un modelo radicalmente diferente al nuestro— somos nosotros y nosotras. Defendemos, en primer lugar, un sistema económico más justo, basado en la redistribución de la riqueza. Han salido datos terribles sobre cómo la concentración de la propiedad de los bienes inmuebles y de la tierra está cada vez en menos manos. Nosotros y nosotras somos los únicos que planteamos un modelo económico más justo: con impuestos pagados por los grandes capitales, con generación de empleo de calidad, y con una apuesta real por la inversión pública, porque defendemos lo público tanto en los servicios como en la industria. Por lo tanto, cuando decimos que somos la única alternativa, lo decimos con base en los datos. Y hay un segundo elemento: nuestro modelo político e ideológico es realmente la alternativa, la antítesis al modelo de la derecha, del Partido Popular y de Vox, frente a un PSOE que muchas veces se posiciona a un lado o al otro sin claridad. Nosotros y nosotras somos la única fuerza real frente a todas esas posiciones.

P: ¿Cómo ha vivido, desde su posición de coordinador provincial la situación de corrupción que ha salpicado al Gobierno central del que IU forma parte?

R: Desde Izquierda Unida siempre hemos mantenido una posición tajante contra la corrupción. Una corrupción que, hay que decirlo, es en muchos casos endémica de un sistema que proviene del régimen del 78, el cual fue, en muchos momentos, un cambalache entre ciertos poderes económicos y ciertos poderes políticos, y que, en determinados momentos, sale a la luz. Desde Izquierda Unida —y nos alegramos de ello— hemos planteado medidas radicales para frenar ese tipo de prácticas, tanto de los corruptos como de los corruptores. Porque hay que decirlo: detrás de cada corrupto, hay un corruptor. Y esos corruptores son grandes empresas, grandes compañías que buscan favorecer sus intereses privados por encima del interés general. Hemos presentado numerosas propuestas. El presidente del Gobierno las ha aceptado tras esta situación, y, evidentemente, vamos a seguir combatiendo la corrupción y trabajando con firmeza. Para nosotros, cualquier caso de corrupción es absolutamente inaceptable y merece nuestro más rotundo rechazo.

P: ¿Por qué no se castiga nunca a las empresas?

R: Habría que preguntárselo al PSOE y al PP, pero, evidentemente, esto responde a una cuestión muy clara: detrás están los grandes poderes económicos. El PSOE, el Partido Popular y, en este caso, también Vox, en muchos momentos se mueven al arbitrio de esos poderes económicos. Nosotros, en cambio, no tenemos ese problema porque somos una fuerza que defiende a la clase trabajadora, a la gente normal y corriente, frente a los grandes intereses empresariales. Esto también se ve, por ejemplo, en los numerosos casos de financiación irregular que han afectado al Partido Popular, a Vox o al PSOE, a través de grandes compañías que los han financiado. No lo digo yo: ahí están los datos. Está el caso Filesa, la Gürtel o, más recientemente, el caso de Viktor Orbán y el banco húngaro que ha transferido millones de euros a Vox. Esa es, evidentemente, la respuesta. Y frente a todo eso, estamos nosotros: los que defendemos a la gente común frente a las grandes empresas.

P: Si al final esto deriva en una financiación irregular del PSOE, ¿sería una línea que haría caer al gobierno?

R: Bueno, vamos a ir viendo cómo evoluciona esta situación. Evidentemente, nosotros vamos a ser tajantes, pero, a día de hoy, todo indica que se trata de la intervención de dos o tres personas y no de un caso estructural, como sí ha ocurrido en otras ocasiones, como el caso Filesa en el PSOE, la Gürtel en el Partido Popular, o tantos otros. Por lo tanto, en eso estamos: vamos a ser tajantes contra la corrupción, y lo vamos a ser caiga quien caiga.

P: Hablaba antes de los servicios públicos. Hace unos días celebrábamos el cuarenta aniversario del Hospital Comarcal Valle de Los Pedroches, un centro sanitario que últimamente ve mermada su capacidad por la falta de profesionales. La respuesta es siempre la misma, aquí no quiere venir nadie. ¿Nos podemos conformar la ciudadanía con esa respuesta? ¿Qué puede o tienen que hacer las administraciones? 

R: Detrás de todo esto, y creo que hay que decirlo con claridad, lo que existe es un plan preparado y planificado para el desmantelamiento y la privatización de la sanidad pública. Ese es el objetivo en el que está trabajando el Gobierno andaluz del Partido Popular. El argumento de que “aquí no quieren venir profesionales” no es real. ¿Tampoco quieren ir a Córdoba, a Málaga o a Almería? Lo que está ocurriendo es, ni más ni menos, que el Partido Popular destina partidas mínimas a la sanidad pública, y nuestros profesionales sanitarios se ven obligados a marcharse fuera en busca de mejores contratos. Y hay otro elemento clave: ¿cómo puede ser que no haya profesionales sanitarios para la sanidad pública, pero sí los haya para las compañías privadas? ¿Por qué los hospitales privados no se quejan de falta de personal? Porque es falso. Y esto es posible gracias a las transferencias millonarias que el Gobierno andaluz está realizando a las empresas privadas. Mientras ese dinero no va a la sanidad pública, sí va a alimentar el negocio de la sanidad privada. Por lo tanto, lo que hay detrás de todo esto es una concepción ideológica: la sanidad no como un derecho, sino como un negocio. Y en eso están.

P: Para usted en la política, ¿la lealtad tiene que ser con el partido o con el ciudadano? ¿O es compatible?

R: Claro, es una falsa dicotomía. Bajo nuestro punto de vista —y también desde el mío personal—, cuando uno cree en un modelo de sociedad justo, como el que defendemos, basado en la redistribución de la riqueza, en un sistema igualitario, donde la gente tenga derechos y donde, entre todos y todas, salgamos adelante de forma colectiva, lo verdaderamente leal es defender los principios políticos que representa mi organización. Porque, al hacerlo, estoy defendiendo también los principios de la ciudadanía. Otra cuestión son aquellos que defienden lo contrario. Porque —y esto sí lo quiero decir con claridad— es muy difícil defender a la ciudadanía mientras tus principios ideológicos se basan en el “sálvese quien pueda”. En ese caso, tienes que mentir, porque si dijeras abiertamente lo que piensas, sabes que no contarías con el apoyo de nadie. Y, efectivamente, hay otras organizaciones y proyectos ideológicos que se basan en eso: en el individualismo extremo, en el abandono de lo colectivo.

P: Le preguntaba esto porque aquí la agenda política viene marcada por las reclamaciones. Nos situamos en la comarca de Los Pedroches, hablamos de carreteras cuando el que gobierna en la Administración competente es del partido contrario, lo mismo con la educación o la sanidad. Y eso crea, al menos es mi sensación, un desinterés hacia la política, algo que se supone que tiene que cambiar la vida de la ciudadanía a mejor y no la de las personas que se dedican a ella. 

R: Lo comparto, por supuesto, pero es una cuestión muy simple: mientras el PSOE y el PP se lanzan acusaciones mutuas sobre unas obras que no ejecutan —por ejemplo, en relación con las carreteras—, la realidad es que la gente sigue falleciendo en esas mismas carreteras. Desde Izquierda Unida hemos planteado, en más de una ocasión, una propuesta seria. No para lanzarse reproches entre partidos, sino para atajar de verdad el problema. Nuestra propuesta incluye estudiar los tramos donde se puedan eliminar los puntos negros y actuar con responsabilidad. Pero, evidentemente, todo esto lo están utilizando políticamente. Y con la sanidad ocurre algo similar. Hoy el Partido Popular está privatizando en masa, y eso hay que decirlo claramente: es parte de su proyecto ideológico, privatizar la sanidad pública. Pero no olvidemos que quien inició esos procesos de privatización fue el PSOE, con Susana Díaz y su pacto con Ciudadanos, por poner solo un ejemplo. Por lo tanto, el verdadero problema que tienen estas organizaciones es que no pueden decir abiertamente lo que piensan.

P: Hay otro tema que afecta a la comarca y viene afectando desde hace unos años, que es el tema del agua. ¿Qué piensa de todo esto?

R: Fuimos los primeros en denunciar la situación que estaba ocurriendo con el tema del agua: la contaminación. A día de hoy, no se ha realizado ni una sola actuación efectiva contra este problema. El presidente de la Diputación parece creer que esto es una piscina, y lo único que ha planteado es comprar unas pastillas para eliminar las algas, como si se tratara de una invasión alienígena. Las declaraciones del delegado del Gobierno de la Junta en Córdoba solo vienen a confirmar algo: tenían un proyecto alejado de la realidad. Pretendían duplicar una conexión que ya funciona, con una adjudicación ya realizada a una empresa por más de nueve millones de euros. Ahora, ante la evidencia de que ese proyecto es insostenible, han dado marcha atrás. Pero el problema es que ya hicieron esa adjudicación, y además con los permisos en contra. ¿Entonces, por qué esos nueve millones de euros no se invierten en combatir la contaminación? ¿Cómo puede ser que aquí tengamos dos embalses —Sierra Boyero y La Colada— llenos de agua, y uno de ellos no se pueda utilizar debido a la contaminación permitida? ¿Hasta dónde vamos a llegar con esta situación? El Gobierno andaluz no sabe qué hacer para evitar actuar contra la contaminación.

P: En esa misma entrevista, el delegado del Gobierno decía que el sector ganadero ha hecho sus deberes en materia de residuos. ¿Está de acuerdo?

R: Habría que preguntarse por qué las aguas de La Colada están contaminadas hoy. Si todo estuviera en orden, ¿por qué habría contaminación? ¿Cómo se ha contaminado? Obviamente, el Partido Popular se equivoca y daña nuestra tierra al negar esta problemática. Creo que en política hay que ser serios y responsables, y actuar reconociendo los problemas, porque si no se actúa, se generan más problemas. ¿Puede la comarca de Los Pedroches tener futuro sabiendo que enfrenta un grave problema de contaminación de las aguas? La Comisión Europea reconoce que esta comarca tiene un problema serio de contaminación, y eso puede convertirse en un lastre para su desarrollo económico y social. Tenemos una tierra que defendemos por su riqueza natural, paisajística y alimentaria, y por eso hay que actuar de forma rápida e integral para garantizar el futuro. Negar el problema solo lo alarga y lo complica.

P: Hablaba antes de la importancia del sector ganadero en la comarca lo que conduce también a la mano de obra extranjera. Estos días hemos mirado a Torre Pacheco con una situación compleja y alarmante, ¿qué lectura hace de lo ocurrido?

R: Estas son las consecuencias del discurso del odio que se viene promoviendo desde hace mucho tiempo por parte de las organizaciones de extrema derecha y de sectores reaccionarios. Y no solo ocurre aquí; por desgracia, se está produciendo en toda España. Si uno estudia un espacio concreto, como Torre Pacheco, puede analizar cómo los votos a la extrema derecha están entre los más altos del país, con los mayores porcentajes. Es una tierra que no se podría explicar sin la población migrante, porque son los trabajadores y trabajadoras que hacen que ese trabajo salga adelante. El anuncio que hizo Vox hace unos días, en el que decía que quería deportar a 8 millones de personas, es mentira. Pero lo que sí hacen es señalar a ciertos ciudadanos para, después, quitarles derechos. Porque lo que quieren son esclavos. No les importa ni van a deportar a esa gente, porque al gran empresariado no le interesa; necesita esa mano de obra. Lo que sí le interesa es que no tengan derechos, que los puedan explotar, que los puedan esclavizar. Y se empieza por los migrantes, porque son la parte más débil de la sociedad, las personas que tienen más dificultades en una sociedad como esta. Pero no se queda ahí, porque también se señala, en muchos momentos, a las mujeres, a los colectivos LGTBI, a los sindicalistas que solo pretenden tener derechos laborales, o a las organizaciones de izquierdas que defendemos un modelo de justicia social y un sistema de redistribución. Porque lo que pretenden no es ni más ni menos que quitar derechos. Y quitando derechos generan ciudadanos y ciudadanas de segunda o tercera categoría, o incluso que ni siquiera sean considerados ciudadanos, para poder esclavizar sin ningún tipo de problema.

Eso es lo que nos estamos jugando. Todo esto tiene visos —si uno mira hacia el pasado— de convertirse en un problema mayor, porque uno no sabe dónde empieza, pero, sobre todo, no sabe dónde termina.

P: Probablemente es una mirada muy simplista, pero ahí está. Me refiero al tema de que los inmigrantes están quitando el trabajo a los españoles. Luego llegan las campañas del campo, en nuestra comarca por ejemplo, y se pide mano de obra extranjera. 

R: ¿Habéis visto algún comunicado por parte de la patronal española valorando las palabras de Vox sobre deportar a 8 millones de inmigrantes? No. No han dicho nada porque, en el fondo, no están en desacuerdo. Lo que sí comparten es la idea de señalar y criminalizar a esa gente en muchos momentos, para que puedan ser mano de obra barata. Los niveles de explotación que sufre la población inmigrante son evidentes, y no nos vamos a engañar. En muchos casos, ocupan profesiones económicamente devaluadas, con pocos derechos y maltratados, al igual que los españoles sufrimos cuando emigramos fuera.

Quiero contar una anécdota. En plena pandemia, cuando se cerraron todas las fronteras —no solo las nacionales, sino también entre municipios, comarcas y provincias—, recibimos una petición de la patronal del campo de la provincia de Córdoba para que se abriera la frontera y pudiera venir población migrante. Nosotros respondimos que en ese momento había mucha gente en paro local y que se contratara a trabajadores de aquí, pero nos dijeron que no. ¿Sabes por qué? Porque lo que querían era población migrante para explotar, ya que sabían que con trabajadores locales les resultaría más difícil explotarlos, pagarles menos y mantenerlos en malas condiciones.

P: ¿Le preocupa cómo este mensaje está calando entre la gente más joven?

R: Sí, obviamente. No vamos a negar que hay un discurso reaccionario que está impregnando a la sociedad más joven con un mensaje de “sálvese quien pueda”, un discurso individualista, promovido por youtubers e influencers alejados de las posiciones reales, sin entender que la única manera de salir adelante es de forma colectiva. Sin escuelas, sin hospitales, sin carreteras, sin solidaridad entre todos y todas, no es posible construir una sociedad. Lo poco bueno que tenemos hoy lo hemos conseguido colectivamente, gracias a mucha gente que ha luchado. La sociedad del “sálvese quien pueda” la construyen aquellos poderosos que quieren una sociedad desigual, esclavizada y jerarquizada por unos pocos. Eso es preocupante y creemos que hay que cambiarlo. Pero para hacerlo, hay que ir a la raíz del problema, y esa raíz está en la escala de valores. También hay que decirlo: llevamos muchos años bajo un sistema económico que ha impregnado a la sociedad con una falsa cultura del esfuerzo, una cultura que siempre defienden quienes son poderosos o hijos e hijas de estos, basada en valores individualistas y antisolidarios que son irreales. El desarrollo humano no se basa en la competitividad, sino en la cooperación.

P: Hablaba de influencers, yo le hablo de medios de comunicación, de periodista. ¿Qué opina de prohibir a algunos periodistas la credencial, por ejemplo, para entrar al Congreso? Los llamo periodistas porque algunos tengan el título, no porque entienda la profesión como se ejerce desde diferentes ámbitos. 

R: Yo creo que la línea es muy simple: uno puede, desde una línea editorial, defender las posiciones que quiera. Lo que no puede ser es un acosador. Ser un acosador y ser periodista son cosas diferentes. Lo que estamos viendo últimamente son acosos y persecuciones por las calles; además, no hay preguntas, sino que se pone el micrófono delante de la boca de la persona sin parar de acusarla y de decir barbaridades. Eso no es una entrevista ni un espacio de reflexión. Una cosa es la línea ideológica y editorial de un medio, que es absolutamente respetable, pero el acoso y la persecución no pueden ser legitimados, y menos en una institución democrática.

P: La política como acción para cambiar la vida de las personas y el periodismo como control de esa acción. ¿Qué ha pasado para que ambas profesiones o trabajos creen tanta desconfianza? ¿Qué hemos hecho mal para que la gente deje de confiar en dos ámbitos que hasta hace relativamente poco considerábamos esenciales?

R: Nosotros reivindicamos la política; yo reivindico la política. La política es la herramienta de la gente normal para cambiar y ordenar la sociedad en función de sus intereses. Si nosotros, la gente normal y corriente, la clase trabajadora, no hacemos política, otros la harán por nosotros, y lo harán en base a sus propios intereses. Por lo tanto, una de las herramientas fundamentales de la gente común es participar en la política. El papel de los medios de comunicación, obviamente, es fiscalizar, formar la opinión pública, investigar, saber y dar a conocer. Habría que estudiar quién financia en este país a la prensa y a los medios de comunicación, porque si están todos al servicio de grandes poderes económicos, como ocurre muchas veces, el papel de los periodistas no puede estar al servicio del interés público, sino del interés privado. Creo que sería necesario intervenir para garantizar que existan medios públicos, medios privados y medios cooperativos, pero asegurando siempre la independencia y la neutralidad. La independencia y la neutralidad no significan no tener línea ideológica, sino que cada uno pueda expresar lo que cree, sin faltar al respeto, sin discurso de odio y dentro de los márgenes democráticos.

P: Volvamos de nuevo a la comarca, concretamente a Hinojosa del Duque. Allí ha habido cambio del concejal de Izquierda Unida con el relevo entre Juan Felipe Reyes y Santiago Jesús Aranda. ¿Cómo ha sido ese cambio?

R:  Somos gente valiente. Me siento muy orgulloso porque creo que hemos tenido un relevo muy bien hecho, de forma muy natural y entendiendo los tiempos. Estoy agradecido a nuestro compañero Juan Felipe, que durante diez años ha sido la voz de IU en el Ayuntamiento, pero entendíamos que llegaban nuevos tiempos y que había que dar un paso. Ahí se incorporó otro compañero, Santiago Jesús Aranda. La organización en su conjunto lo ha hecho muy bien, los dos compañeros lo han hecho muy bien y la ciudadanía lo ha cogido muy bien. Me siento muy orgullo de un periodo de transición que ha sido ejemplar, ojalá todo el mundo pudiera decir esto.  

Lo escribí una vez y se podría volver a escribir. Manuel Marín, alférez-abanderado de la Virgen de Luna durante tres décadas está en el ideario colectivo de muchas generaciones pozoalbenses cuando piensan en la romería de la patrona de su localidad. En octubre de 2022 decidió dejar ese puesto, las miradas se centraron en él, pero la rapidez con la que gira la vida hizo que «nos olvidáramos» de alguien que después de treinta años ondeando esa bandera vive ahora sus romerías como un hermano más. La cofradía no quiso olvidarse en un año que será especial de todas las maneras posibles, porque Manuel Marín es el pregonero de la romería, pero lo es en el año en el que la Virgen de Luna será coronada canónicamente. Y eso es algo muy especial para una persona de entrada «tardía» en la cofradía, pero de entrega incuestionable. Quizás tocaba hablar del pregón y hablamos poco del pregón, porque con Manuel Marín es más fácil hablar de la cofradía de la Virgen de Luna, de sus historias, de sus «secretos», de sus aciertos y errores. Y eso, probablemente, sea hablar de su pregón porque, a buen seguro, nacerá de la sapiencia adquirida en un archivo que maneja, de la experiencia y de esas décadas de ser casi un notario. 

Pregunta: Muchos pregoneros dicen aquello de la sorpresa que supuso la llamada para proponerle esa decisión. No me creo que usted no esperara esa llamada. 

Respuesta: Sabía que tarde o temprano, alguna vez, tendría que ser. Es más, cuando uno sale de un sitio al que le tiene mucho apego tiende a verlo todo bajo su punto de vista. Sabía que esto iba a ser. ¿Cuándo? Eso no lo sabía. Pero sabiendo esto sí tengo que decir que cuando recibí la llamada del capitán ni se me ocurrió, a pesar de que por la fecha podría pensar que se estaba eligiendo pregonero. Pero no voy a mentir, estaba en mi cabeza que algún año podría ser. 

P: Va a ser pregonero en el año en el que la Virgen de Luna va a ser coronada canónicamente, en el que se cumplen 150 aniversario de la imposición de las llaves de los sagrarios de los dos pueblos y 50 años de la revista que edita la cofradía. ¿Podría ser también un regalo envenenado esto de ser pregonero en 2025 o lo deja en regalo a secas? 

R: Creo que ha coincidido todo en que yo sea pregonero, creo que tenían pensado que este año iba a ser. Crear esa expectativa me está presionando mucho, no obstante voy a hacer lo que tengo pensado, con la tranquilidad de que esta es mi cofradía, que tengo una historia y la voy a contar. Es un regalo que me han hecho, claro que lo es. La coronación es muy importante, pero el pregón es algo distinto a eso, es pregonar las fiestas de la Virgen de Luna que yo, por mi trayectoria, conozco. Creo que por ahí viene mi designación. También es cierto que cada cierto tiempo, procuramos que la perspectiva de la romería se vea desde el punto de vista de la cofradía, porque es algo totalmente diferente. Entiendo que todo ese conglomerado ha influido en mi designación. 

P: ¿Qué significa personalmente para usted ser pregonero de la Virgen de Luna? 

R: Es una satisfacción tremenda. Es un premio que me dan, un orgullo de decir, he sido y he ocupado ciertos cargos y ahora como culmen soy pregonero de la Virgen de Luna, con todo lo que ello implica afectiva y socialmente. Para mí es algo muy importante. 

P: Sus treinta años como alférez-abanderado estarán presentes, imagino, en el pregón. ¿Cómo será esa relación? 

R: He sido una persona que he sido mediática en el sentido de que la referencia mediática de la Virgen de Luna es esa bandera desplegada y un hombre moviéndola. Esa es una de las imágenes de nuestras fiestas, lo que vende, pero eso son dos días. La cofradía, su día a día, es otra cosa, una cofradía además que representa a Pozoblanco. Para mí ha sido importante, me ha dado un reconocimiento, y tiene que estar muy presente en mi pregón. Digamos que yo soy de vocación tardía, entré en la cofradía a los 24 años, con una historia en mi familia con mi padre siendo hermano, pero yo no viví intensamente eso por circunstancias personales. Otras circunstancias, que contaré en el pregón, me llevaron a la cofradía y me enamoré. Me involucré tanto que a los dos años de estar en la Junta directiva me proponen como alférez-abanderado, esa vivencia interna que tengo y mi historia personal con la cofradía tengo que contarla. Va a ser parte del pregón, una parte importante, cómo hago ese proceso, cómo evoluciono, cómo la bandera, va significando para mí porque hemos tenido una relación muy personal. Mis obligaciones como alférez-abanderado, mi afectividad, cómo lo ha respetado mi familia, todo eso muy importante, sin olvidar el aspecto espiritual. 

Digamos que yo soy de vocación tardía, entré en la cofradía a los 24 años, con una historia en mi familia con mi padre siendo hermano, pero yo no viví intensamente eso por circunstancias personales

P: ¿Dónde se encuentra el origen de su devoción por la Virgen de Luna? 

R: Mi madre, también es algo muy personal, quería que fuera hermano de la Virgen de Luna, yo le decía que no. En mi casa se ha vivido, lo que ocurre es que yo me fui y no participé de eso, antes no se venía como ahora. Desde los 11 a los 23 años para mí la Virgen de Luna fue nula, la romería, otra cosa es espiritualmente, la representación de la madre de Dios. La decisión viene a partir de los 23-24 años en los que me involucro, descubro la historia de la cofradía, cómo a través del tiempo se ha transmitido una tradición que sigue viva. He participado también mucho del archivo, lo he ordenado, y todo eso me ha permitido descubrir cosas impresionantes. Una de las cosas de las que más orgullo estoy es haber podido ver y tener los manuscritos de los hermanos que se van apuntando a la cofradía cinco días después de que finalice la Guerra Civil, son cincuenta y dos manuscritos. Documentos de otra índole que me han enriquecido muchísimo, lo he vivido tanto, es un proceso que habla de una cofradía que evoluciona, pero que se involucra con su pueblo. Y sobre todo es que vives la intrahistoria de la cofradía, vives la historia, pero también todos esos movimientos sociales que se van estableciendo, vas conociendo las tensiones, cómo se desarrolla todo. 

P: Justo le iba a decir que se le resisten pocos secretos de esta cofradía. 

R: Pocos, de mi tiempo y de los anteriores porque al haber estado en el archivo conozco muchas cosas de las que han sucedido. Conozco toda la historia de Pozoblanco y Villanueva, yo he asistido a todas las reuniones, sé los motivos de las tensiones, cómo se ha llegado a acuerdos, cómo se han resuelto las tensiones. La historia de la cofradía la sé, las tensiones de poder, las tradiciones familiares. He hecho un resumen en la revista y una de las preocupaciones es que todos esos grupos se sientan representados. En el pregón voy a poner de relieve la figura de Felipe Sánchez porque durante un tiempo fue el alma de la cofradía. 

P: ¿Me puede decir qué ocurrió en las otras dos ocasiones en las que se intentó la coronación? 

R: Llegamos a un consenso entre las dos cofradías. Se empieza a hablar en 1969, desde ese año es una constante hablar de coronación, hay acuerdo en que debe de haber coronación porque esa imagen es lo que ha hecho que durante siglos haya habido una relación espiritual del pueblo con la imagen. La Virgen de Luna crea identidad en ambos pueblos y ha habido tensiones, pero hay dos cosas irrevocables: el santuario de la Virgen de Luna está en término municipal de Pozoblanco y el santuario pertenece a la parroquia de Santa Catalina, es una prolongación. Eso es irrefutable. Hubo una época, a principios del siglo XX, con un contencioso de cinco años porque la parroquia de San Sebastián decía que por proximidad le correspondía a esta parroquia. Independientemente de esta anécdota, eso es incuestionable. 

Es cierto que cada vez que nos hemos juntado hemos tenido mucha buena voluntad, pero al final cada uno se ha quedado en su postura. Cuando se cumplen los cincuenta años de la imagen se empieza a crear un ambiente de colaboración, es posible avanzar. Lo que nos separaba empieza a no ser tan importante, se habla, se colabora y se llega a acuerdos. Se ha creado una comisión mixta para trabajar en el tema de la coronación y se está haciendo todo entre las dos cofradías. Lo que ha pasado es que nos hemos puesto de acuerdo, Villanueva y Pozoblanco en un solo corazón. 

P: Se ponen de acuerdo con Villanueva, entran mujeres a la cofradía. ¿Cómo ha cambiado la cofradía? 

R: Ha sido un cambio radical, también lo cuento. Nosotros como asociación no estábamos legalizados, pero es que ni en el aspecto religioso. Hay que adscribirse a un estatuto marco y aceptar una serie de circunstancias. Primero, los mandos dejan de ser vitalicios después de cinco siglos, y, por otro lado, no puede haber ningún impedimento para que una persona entre. Esto plantea también muchos problemas. Nosotros tenemos una estructura muy particular, pequeña, somos ochenta y tres y quince están involucrados en la junta directiva, es complicado. 

P: Hablaremos ahora más del pregón. Pero si no tengo mal entendido, la revista de este año es muy especial y usted está muy presente en ella. 

R: Me encargaron que hiciera un resumen de las revistas anteriores, la revista en sí es un compendio cultural muy importante. He hecho un resumen por la importancia de los artículos, pero también por lo que significaban afectivamente. Por ejemplo, todo el tema de la pandemia, cómo se hizo el traslado, creo que eso es importante, pero también afectivo. Lo importante es que la revista es uno de los resúmenes culturales más relevante que puede tener cualquier cofradía y eso se lo debemos a Felipe Sánchez Urbano. 

P: Ahora sí, hablemos del pregón. ¿Por dónde empezó a trazarlo? 

R: Tenía muchas cosas que contar, pero no puede ser una conferencia. Quería decir cosas, mi historia, la historia de mi cofradía, quiero hablar de mi pueblo, hablo de vosotros también, de los periodistas, y tengo que hablar de la coronación. Cómo se enfoca todo eso para que no sea una cosa dispar. Eso fue lo primero, de qué hablo y cómo. Una obsesión que me persigue es que no sea largo porque esto que yo te cuento con tanta pasión, puede ser interesante para algunas personas. Cuando tuve claro el armazón de mi pregón pues empecé a poner y a quitar. Hay tres cosas que no voy a quitar nunca por mucho que revise: homenaje a mi madre, que creo que me ha salido muy bonito; homenaje a mi padre; y homenaje a mi cofradía. Lo demás puede variar, pero esos tres pilares van a estar siempre. 

Lo importante es que la revista es uno de los resúmenes culturales más relevante que puede tener cualquier cofradía y eso se lo debemos a Felipe Sánchez Urbano. 

P: ¿Ha sido muy metódico? 

R: He sido metódico en cuanto a fechas, en no equivocarme en esa intrahistoria que dio como consecuencia la historia de la cofradía y soy muy metódico en querer transmitir ese sentimiento con una idea que no es mía, sino que todo lo que voy a contar es parte de la identidad colectiva de Pozoblanco. Ha sido un pregón hecho a cocción lenta, acordándome también de gente que ya no está. Parte de lo que yo soy en la cofradía es por Rafael Sánchez Roig, el sargento de entonces, un hombre un tanto bohemio, me pasaba noches enteras con él de bar en bar, vendiendo llaveros de la Cofradia para ayudar a la tesorería, pero conocía y vivía la Virgen de Luna como nadie. Pero lo fundamental es la Virgen de Luna con mi cofradía, mi padre y mi madre. 

P: Hablábamos antes de que podía ser un regalo envenenado, pero es que hablamos de una persona que ha podido escuchar todos los pregones. Eso también influye. 

R: Muchísimo. Siempre he dicho que cómo se puede hablar de lo mismo de forma tan diferente, buscarse la vida para hacer algo siempre diferente. Elena Vargas, periodista, escribió un artículo que remató diciendo: “Con el tiempo podremos estar viviendo en Marte, pero siempre habrá la misma distancia entre Pozoblanco y el santuario de la Virgen de Luna aunque se mida en años luz y nos comamos los hornazos en una pastilla deshidratada”. Es decir, seguirá la historia. Ha habido pregones espectaculares, pero yo voy a apelar a mis sentimientos, solo espero que no sea monótono, que lo que diga tenga algo de vaivén. 

P: Le valen ahí sus tablas en el teatro. 

R: Bueno, yo soy una persona muy reflexiva pero poco expresiva, me cuesta mucho. Ahora mi cometido, que cuento los días ya, es la puesta en escena. 

P: Lo que me pueda contar del pregón, ¿quién va a ser su presentador? 

R: Va a ser mi hijo Manolo, otra incógnita. Es imprevisible. Hablé, lo primero de todo, con mi mujer y mis dos hijos, y Manolo me dijo que sí, que era mi presentador. 

P. ¿A qué huele su Virgen de Luna? 

P: Huele a sentimiento, a compañerismo, a tradición, a transmitir. Se puede creer o no, pero hay una cosa indiscutible, la Virgen de Luna es significativa para cada uno de los pozoalbenses. Cuando llega piensas a quién vas a ver, con quién haces el camino, qué vas a hacer de comida, todo eso es una cultura que nosotros tenemos y es única, es nuestra. A todo eso me huele, a Pozoblanco. 

P: Y su pregón, ¿va a tener ese olor? 

R: Eso quiero. Mi pregón va a ser mi vivencia particular de cómo he vivido todo esto y cómo quiero transmitirlo. Una historia que ha sido muy enriquecedora para mí, por lo que he dado pero también por lo que he recibido. 

P: Antes me ha ha hecho mención a la bandera, ¿qué ha significado para usted? 

R: Cuando recibes la bandera no lo haces con todo el significado que tiene, pasa un tiempo hasta que lo captas. Además, tenía mucho miedo y me hice una alternativa porque me resultaba tan poco poético usar la verdadera bandera para ensayar yo, me parecía que era denostar un símbolo. Luego la bandera ha sido parte de mí. 

P: Le quería preguntar que cuando dejó su cargo todos le llamamos, luego ya pasó a un segundo plano. ¿Cómo vivió esa primera romería? 

R: Mal, la verdad es que mal. Me fui porque empezaba a surgir una facción de jóvenes, algo que ha sido muy positivo, que empezaba a preocuparse de que debía haber cambios. Pensé que igual era yo el que tenía que dar ese cambio. Pero te sientes como un niño, envidioso, exteriormente no demostré nada, colaboré en lo que hizo falta, pero sí tuve esos sentimientos. 

P: Es algo humano. 

R: Sí, sobre todo cuando estás tanto tiempo haciendo algo. Pero ya estoy muy en paz. Luego, por ejemplo, me llenó de orgullo que Antonio Blanco hablara conmigo antes de aceptar y me dijera qué te parece. Eso es un orgullo. 

P: Dígame una cosa para terminar, ¿cuál es el momento más importante para usted en su romería? 

R: Hay muchos, pero hay una cosa que me llenaba de orgullo y es que dentro del ritual que hay, la cofradía iba a buscar la bandera a mi casa. Ese reconocimiento al pasar uno a uno y quitarse el sombrero ante la bandera y ante quien la porta. Ves el respeto en las caras de mis compañeros. 

*Nota: Esta entrevista ha salido publicada en el Boletín que edita la Cofradía de la Virgen de Luna

Félix Gascón fue nombrado hace una semanas director del Plan de Laboratorios Clínicos de Andalucía, un cargo que supone el reconocimiento a una extensa carrera y, también, a un trabajo realizado desde un área rural. Además de abordar los retos de este nuevo cargo, Félix Gascón nos cuenta lo que supone trabajar en un laboratorio y la humanización que transmite a todos sus equipos porque defiende que «no podemos limitarnos a dar un resultado», su trabajo es mucho más complejo y amplio. 

Pregunta: ¿Qué supone para usted haber sido nombrado director del Plan de Laboratorios Clínicos de Andalucía?

Respuesta: Supone una satisfacción por el reconocimiento profesional entendiendo que dentro de las tareas de gestión de los laboratorios en Andalucía es el puesto de más responsabilidad. Es como una culminación a mi carrera después de cuarenta años trabajando en el ámbito de los laboratorios del Servicio Andaluz de Salud. Así lo asumo, como un reconocimiento que lleva implícita una gran responsabilidad por las líneas de trabajo que hay que desarrollar para los laboratorios de Andalucía. Estoy en prórroga de jubilación, por lo que es un reconocimiento que agradezco mucho.

Fernando Moreno es el portavoz del llamado «Grupo Técnico del Agua», un grupo de profesionales que buscan aportar soluciones técnicas a los problemas de recursos hídricos que ha tenido el norte de la provincia y que puede tener en un futuro si las soluciones no se llegan. El grupo que intenta plantear esas soluciones a los representantes políticos, mientras utiliza la vía de las redes sociales para acercarlas a la ciudadanía. Estas son algunas de las propuesta que defienden. 

Pregunta: ¿De dónde surge el “Grupo Técnico del Agua”?

Respuesta: La plataforma “Unidos Por El Agua” se fundó en agosto del 2023. En los primeros meses de su andadura, esta plataforma incluía un grupo de personas con experiencia y formación en el sector del agua llamado “Grupo de Viabilidad Técnica”. La tarea encomendada por la directiva de la plataforma a este grupo era la de comprobar la viabilidad de las propuestas (de índole técnico) planteadas. Después de unos meses, tras observar que la plataforma se decantaba por no hacer propuestas técnicas y enfocarse en la reivindicación de la constitución de una mesa del agua, este grupo se desvincula de la plataforma y sigue de forma independiente con sus actividades.

Quiero incidir sobre el hecho que el objetivo perseguido por la plataforma y el Grupo Técnico, del cual soy portavoz, es el mismo, garantizar a largo plazo agua de calidad para todos los usos de la zona Norte de Córdoba. El Grupo Técnico del Agua pretende, desde el conocimiento de la complejidad de la problemática, ser una fuerza de propuestas técnicas para conseguir este objetivo.

P: ¿Qué es lo que están haciendo en estos meses?

R: El trabajo, digamos de fondo, al que se dedica este Grupo Técnico, es el de estar constantemente revisando cómo está evolucionando la situación en cuanto a la gestión de los recursos e infraestructuras hídricas de nuestra zona y hacer pública una valoración de ésta. En las últimas semanas, se ha hablado en varias ocasiones, tanto en los medios como por parte de las administraciones, de la licitación de las obras de la, para nosotros mal llamada, “conexión definitiva” ya que esta licitación ha sido noticia al haber problemas y retrasos en su adjudicación. Nuestra valoración técnica sobre estas obras es que no son necesarias, por lo menos no en su alcance actual, alcance que está descrito en detalle en los documentos de la licitación. La “conexión provisional”, la que permitió que no nos quedáramos sin agua en los grifos durante más de un año, ha mostrado su capacidad en garantizar esta conexión. Nos parece por tanto obvio que estas obras de la “conexión definitiva” constituyen una forma muy poco eficiente de usar fondos públicos y que estos fondos estarían mejor empleados de orientarse hacía la construcción de una ETAP en La Colada con sistemas / tecnologías acordes a las características actuales de las aguas de este embalse.

Por otra parte, las actividades de este Grupo Técnico también abarcan el contactar con los representantes políticos, empezando por los locales, para ponerles frente a sus responsabilidades, explicarles nuestras reivindicaciones y ofrecerles nuestra ayuda y asesoramiento. En nuestras reuniones con las administraciones locales, también insistimos sobre la necesidad de trabajar en la constitución de comunidades de usuarios.

P: Vienen difundiendo sus reivindicaciones, ¿pueden precisar cuáles son?

R: Algunas de nuestras reivindicaciones son: total transparencia hacia la ciudadanía en todo lo relativo a la gestión de los recursos e infraestructuras hídricas, incluyendo análisis completos del agua de abastecimiento domiciliario, análisis de los efluentes de las Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales (EDAR), datos sobre desembalses de La Colada, información acerca de las próximas obras en la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) de Sierra Boyera, etc; un Plan de acción para combatir la contaminación hídrica, especialmente en lo que respecta a aguas residuales y residuos agropecuarios.

Del mismo modo, también reivindicamos la construcción de una ETAP en el embalse de La Colada, la revisión exhaustiva de las obras relacionadas con la «conexión definitiva», la interconexión entre los embalses Zújar/Serena y La Colada y la implantación gradual de una red separativa para aguas pluviales y construcción de tanques de tormenta.

Quiero hacer hincapié en la transparencia hacia la ciudadanía en todo lo relativo a la gestión de los recursos e infraestructuras hídricas. Esta zona ha vivido durante más de un año una situación muy complicada y la ciudadanía tiene motivos más que suficientes para desconfiar de la calidad del agua de abastecimiento y para desconfiar de la eficiencia de la gestión de los recursos e infraestructuras hídricas de nuestra zona. Pedimos por tanto a todas las autoridades y administraciones que atiendan esta situación y hagan un esfuerzo especial en ser totalmente transparentes de cara a la ciudadanía en cuanto a la información factual existente, para explicar las decisiones que toman en cuanto a la gestión de los recursos e infraestructuras hídricas de nuestra zona y que permitan la implicación directa de la ciudadanía en esta gestión abriendo canales de comunicación con ella.

P: Una de sus reivindicaciones es la construcción de una ETAP en La Colada.

R: El plantear una ETAP (Estación de Tratamiento de Agua Potable) en La Colada con sistemas y tecnologías acordes a las características actuales de las aguas de este embalse, es algo que está en línea con los resultados y las conclusiones a las que llegó EMPROACSA en las pruebas que se hicieron en verano del 2023 para potabilizar las aguas de La Colada. Tras varios meses de pruebas de distinta índole (entre otras cosas, con ensayos en micro-plantas de potabilización), la conclusión de EMPROACSA fue que solamente técnicas de potabilización como la ósmosis inversa permiten rebajar el COT (Carbono Orgánico Total) de las aguas del embalse de La Colada lo suficiente para alcanzar los niveles de potabilidad. Una ETAP en Colada con sistemas y tecnologías acordes a las características actuales de las aguas de este embalse es también una garantía para dejar atrás la mezcla tan rechazada por la mayoría de la ciudadanía.

Veintitrés municipios de la zona norte de la provincia de Córdoba pertenecen a la confederación hidrográfica del Guadiana. El embalse de Sierra Boyera y por tanto la ETAP de Sierra Boyera del que esta zona se abastece, están en la confederación hidrográfica del Guadalquivir. La ciudadanía debería preguntarse si es bueno para esta zona que el embalse y la ETAP de la que depende a día de hoy su abastecimiento, estén en otra confederación hidrográfica. Considerando además que las relaciones entre confederaciones hidrográficas irán seguramente tensionándose conforme los recursos hídricos se hagan más escasos. Nosotros pensamos que es ahora el momento de trabajar para devolver a esta zona su autonomía en cuanto a recursos e infraestructuras hídricas: teniendo una ETAP en su territorio, en La Colada, con los sistemas y las tecnologías necesarias para tratar las aguas de este embalse; y adicionalmente asegurando a largo plazo el abastecimiento realizando una conexión entre La Colada y Zújar / La Serena, que es el embalse dónde nuestro territorio vierte gran parte de sus aguas pluviales.

Estas dos medidas devolverían a esta zona su autonomía hídrica. El objetivo de este Grupo Técnico es garantizar agua de calidad a largo plazo para todos los usos. ¿Están las administraciones trabajando con esta misma ambición?

P: Las soluciones políticas pasan por la ETAP en Sierra Boyera. ¿Por qué eso no viene a solucionar a largo plazo el problema en su opinión?

R: Cuando hablamos de recursos hídricos, es importante considerar tanto la cantidad como la calidad. Según la poca información disponible, las obras que se están planteando ejecutar en la ETAP de Sierra Boyera tiene como objetivo ampliar su capacidad, no mejorar las técnicas de potabilización que la ETAP integra. Si eso es así, significaría que el planteamiento de las autoridades para el aprovechamiento de las aguas de La Colada sigue principalmente siendo la mezcla con las aguas de Sierra Boyera, un planteamiento que este Grupo Técnico rechaza categóricamente al no considerarlo una vía que permita obtener agua de calidad.

Quiero también aprovechar estos comentarios acerca de la ETAP de Sierra Boyera para hacer un inciso sobre la terminología empleada por nuestros representantes políticos. Hablar de potabilizadora de última generación seguramente no es usar la terminología más apropiada para definir a día de hoy la ETAP de Sierra Boyera. Tampoco lo sería una vez acometida las obras planteadas con el fin de aumentar su capacidad. Desde mi punto de vista, nuestros representantes políticos han abusado del término “última generación”, bien por desconocimiento o a sabiendas de que no se corresponde con la realidad.

Finalmente, llama poderosamente la atención ver que tendremos nuevamente que recurrir a cisternas para abastecer a la población en agua potable en caso de que volvamos a pasar por un episodio de sequía y se seque el embalse de Sierra Boyera ya que no se está trabajando en ninguna solución que permita garantizar que en caso de sequía esta zona no pase por los mismos problemas de abastecimiento de agua potable que los ya sufridos.

P: Dejando a un lado las reivindicaciones, es importante también analizar la raíz del problema.

R: Es correcto. Es importante no perder de vista que el problema de raíz es la contaminación del embalse de La Colada debido a la mala gestión de residuos agropecuarios y a las deficientes y, en algunos casos, inexistentes infraestructuras de las EDARs. Para este Grupo Técnico, es llamativo que este problema de la contaminación no sea un tema que cope más el debate público.

P: También reclaman la red separativa o separación pluvial. ¿De qué hablamos?

R: La red separativa es un sistema de alcantarillado que tiene dos redes de tuberías. En una de ella se recogen las aguas residuales y en la otra se recogen las aguas pluviales (las aguas de lluvia). Las aguas pluviales son consideradas como limpias (salvo las que caen en los primeros momentos de un episodio de lluvia que han ser recogidas por tanques de tormenta) y se les realiza solo un tratamiento primario (el más sencillo) antes de ser devueltas al medio natural. Las aguas residuales son obviamente aguas más complejas a la hora de ser tratadas y tienen que pasar por todas las etapas de tratamiento de una EDAR (tratamiento primario, secundario y terciario). Con una red separativa, las aguas pluviales no pasan por la EDAR, mientras que las aguas residuales obviamente sí. El volumen de agua que llega a la EDAR durante episodios de lluvia es por tanto menor, la EDAR no sufre desbordamientos y se evitar el tener que abrir los aliviadores de la EDAR y devolver al medio natural unas aguas sin tratar provocando la contaminación de este.

Es importante explicar que hay numerosas ciudades en España que cuentan con red separativa y que este tipo de red es, en muchos municipios de España, de obligada instalación en zonas que se urbanizan (zonas de nuevo desarrollo) ya que así lo recogen sus normas urbanísticas. Es una solución que cualquier técnico de edificación o cualquier arquitecto conoce. Es sobre todo el tipo de red que todos los expertos del sector del agua afirman que ha de implantarse de la forma más rápida posible.

P: Ustedes se reivindican como “técnicos”. Las acciones planteadas por parte de las administraciones también vienen avaladas por “técnicos”.

R: Es efectivamente como dice. Se nos ha explicado en muchas ocasiones que las medidas planteadas por las administraciones son avaladas por “técnicos”. Hay que ver sin embargo que, considerando los recursos hídricos existentes en nuestra zona y la calidad actual de estos, existen distintas formas de conseguir agua potable. Es desde luego así que no pensamos que, aunque a lo mejor técnicamente posible, la mezcla de unas aguas de buena calidad (las de Sierra Boyera) con unas aguas de pésima calidad (las de La Colada) sea una forma aceptable de conseguir agua potable. Nos parece totalmente inaceptable que esta sea a día de hoy la única vía perseguida por las administraciones. ¿Aceptan nuestras vecinas y vecinos que se usen las aguas de La Colada sin aplicarles un tratamiento de potabilización acorde a sus características? ¿Creen las administraciones que se va a generar de esta forma la necesaria confianza para fomentar el consumo de agua del grifo? La diferencia en las soluciones que se proponen por parte de las administraciones y por parte de este Grupo Técnico radica por tanto primeramente en el rechazo por parte de este Grupo a la vía de la mezcla.

Las entrevistas a los portavoces que han atendido a Hoyaldia para hacer balance de primer año de mandato en Pozoblanco terminan con Emmanuel Vioque, portavoz de Izquierda Unida. Con él analizamos los hechos que han marcado este primer año, el ambiente que reina en el Consistorio y que complica el trabajo, su actuación como oposición y hacia dónde camina Pozoblanco.

Pregunta: ¿Qué balance hace de este primer año de mandato?

Respuesta: Si tuviera que valorarlo lo haría de una forma muy agria, todos estamos viendo lo difícil que es con este equipo de gobierno, especialmente con el señor alcalde, tener un mínimo de acuerdos, de consenso, de trabajar con un mínimo de diálogo y respeto entre gobierno y posición. Creo que ha sido el primer año donde lo que veníamos diciendo en mandatos anteriores ha llegado a su cénit, a la absoluta desgobernanza que tenemos. Todo esto llega a su pico más alto en el mes de enero cuando se destapa el caso del hijo de la secretaria del alcalde que ha estado durante más de cinco meses cobrando sin trabajar. Desde ahí, especialmente el señor alcalde, empezó a hacer conatos de lo que ya es habitual, empezar a convocar por urgencia las comisiones, meter puntos por urgencias como los presupuestos de 2024… Eso nos venía avisando de que en el momento que hubiera un pequeño problema se iba a poner absolutamente a la defensiva, cosa que ocurrió en el mes de enero. Desde ahí es prácticamente imposible y es nulo el diálogo que tenemos con el alcalde. Así es muy difícil poder llevar nada a Pozoblanco, pero dentro de lo que no debería ser en un ejercicio de democracia la falta de diálogo y respeto a todos los grupos que conforman el pleno, lo más curioso es que también lo tiene dentro de su equipo de gobierno, que eso sería impensable en cualquier gobierno normal. A la vista está cómo echaron, y quiero decir echado porque luego hubo medias verdades y mentiras enteras sobre ciertos sucesos, y lo único que se puede corroborar es que el grupo municipal del PP echó a Gerardo Arévalo por no ceder ante un hecho que no seguía la legalidad vigente.

P: Antes de adentrarnos en ese caso. Todos los portavoces hablan de un gobierno personalista. ¿Estamos ante un gobierno muy personalista? Y si es así, ¿qué consecuencias tiene?

R: Absolutamente personalista. En lo que se traduce, principalmente, es en que creo que es de los alcaldes que más competencias intenta englobar. Ahora mismo tiene las carteras propias de alcaldía, más finanzas y la de personal. Eso se traduce en que llevamos más de tres meses sin comisiones, por ejemplo, en el área de Personal y Urbanismo. Las redes sociales hablan por sí mismas, obviamente vemos como la omnipresencia del señor alcalde es total y utiliza las redes que son institucionales, que se pagan con dinero público, para hacer más grande la presencia y la imagen del alcalde. Eso se traduce en una cosa muy sencilla como que no sabría decir quien ejerce la portavocía del PP en los plenos del Ayuntamiento de Pozoblanco. Todos sabemos que la señora Anastasia Calero es la portavoz, pero llevamos viendo en los últimos plenos como, lo que antes era un exceso del uso de la palabra del alcalde, ya se ha convertido en un absoluto monólogo, reduciendo a mínimos el papel de la portavoz. Es algo sorprendente y creo que ese no cercar el límite que tiene el alcalde, que viene muy bien delimitado en el artículo 95 del ROF, no solo es una falta de responsabilidad para sus concejales y su portavoz, también para todo el marco de la ciudadanía y la institución. Es incomprensible cuando se actúa de alcalde actuar de una forma tan absolutamente parcial. La figura de presidente del pleno no existe ahora mismo, se ha diluido en lo que es una portavocía exclusiva y plena que defiende, ya no los intereses del PP, sino los intereses personales del alcalde.

P: Ahora ya sí. Si hay un caso que ha marcado el mandato es el del joven que cobró sin trabajar. Tengo la sensación de que la comisión no vale para mucho incluso se ha dejado que se caduque y se ha prorrogado de manera tardía. ¿No deberían haber ido a la justicia directamente?

R: Estoy bastante contento, no de cómo se ha desarrollado la comisión y del resultado que todavía no lo sabemos. Sabemos que el hecho de que él fuera juez y parte iba a tener todos los cortapisas y problemas que tenemos, pero creo que hay unos principios básicos y esos principios fortalecen a la democracia que es la división entre lo judicial y lo político. Obviamente los juzgados dirimirán lo que tengan que dirimir, pero a nivel político teníamos que hacer la comisión. La comisión de investigación se tenía que haber prorrogado en el pleno anterior, el propio acuerdo plenario se dijo que tenía que llevar a pleno. Ya no sabemos si puede ser que jueguen a la dilatación del tiempo y utilizarlo a su favor o directamente es una muestra más de absoluto desgobierno. Nadie sabe cuándo se convocan las comisiones, de qué forma, comisiones de repente extraordinarias… Llevamos desde mayo esperando a que se nos convoque, en concreto a mi compañera Natalia, que desde aquí quiero alabar el trabajo que ha hecho porque ha sido muy complicado. Estamos en junio y desde la primera sesión hemos hecho registros de entrada que todavía no se han cumplimentado y no se da respuesta a lo que la oposición pide. Es un absoluto desapego por la legalidad vigente y por el respeto a lo que es la institución.

P: Por algunas declaraciones que se han hecho desde su formación se puede intuir que una vez termine la comisión se van a ir a los juzgados. ¿Es así?

R: Lo valoraremos, pero no vamos a cerrar las puertas a lo que pueda ser un inicio de un delito, pero por responsabilidad política y jurídica.

P: Sigo teniendo la misma incógnita después de hablar con casi todas las partes. ¿Se ha resuelto la razón por la que se le paga a una persona que no trabaja para el Ayuntamiento?

R: Imagino que en virtud de a quién le preguntes, esa pregunta tendrá muchas respuestas. Por lo que hemos podido saber desde IU la respuesta desde alcaldía siempre ha sido la misma, la culpa al funcionario. Lo de siempre, escurrir el bulto y ocultar que la única persona competente en materia de contratación y en pago de nóminas es el señor alcalde. Nóminas, por cierto, que hay que decir que tenían una omisión de fiscalización, es decir, que los propios funcionarios de esta casa estaban avisando al señor alcalde de que el trámite para el pago de esas nóminas no estaba siendo el correcto. Podemos firmar sin leer, pero es que el responsable, el competente, es el señor alcalde. ¿Respuestas concretas? Ya sabemos que ninguna porque el ventilador de la culpa funciona a las mil maravillas, pero es que se olvida que el único competente y, por tanto, el único responsable de los aciertos y errores de sus competencias es el señor alcalde.

P: Por cierto, habla mucho de las convocatorias de urgencia, de que no hay comisiones. ¿Eso es competencia exclusiva del alcalde o se hace avalado por otros estamentos?

R: Normalmente los motivos de las urgencias de las comisiones tienen que ir motivados, la motivación no se acredita y no se da cuando se hace la convocatoria. En el momento que te personas, no existe, la urgencia es como se le antoje a él. Se podría ser mucho más escrupuloso. Entiendo que sí. Que no se hace, no se está llevando a cabo. Pero es cierto que las urgencias de las citaciones tienen motivos tasados y eso a día de hoy el Ayuntamiento de Pozoblanco no lo hace.

P: Le pregunto también por su labor de oposición. ¿Está satisfecho? También la oposición recibe críticas. 

R: Me ciño al principio. Al inicio del mandato, y es cierto que eso es responsabilidad nuestra y en IU lo estamos trabajando, creo que fuimos y somos un grupo municipal que ha sido muy propositivo, empezamos siendo muy propositivos y hemos intentado seguir así. Pero desde luego si pedimos autocrítica al equipo de gobierno también la tenemos que tener nosotros y entiendo que es muy difícil, trabajamos en ellos, con el nivel de crispación que hay no dejarse llevar y olvidarse de lo que son los partidos políticos, que no son más que un instrumento para que la gente lleve sus necesidades a lo público y se le intenten solventar. Decir que estamos contentos sería mentir, sería quedarnos muy cortos, tenemos que seguir trabajando y no dejarnos llevar por la deriva de la crispación, sino también ser propositivos. Intentar cambiar en la medida que la gente nos ha dado su apoyo, no vamos a engañar a nadie. Está siendo un mandato difícil, que es muy complicado y la autocrítica que nos tenemos que plantear siendo rigurosos y siguiendo fiscalizando, que eso creo que lo hemos hecho muy bien, es en la línea de aumentar la labor propositiva que hay que reconocer que en los últimos meses nos ha faltado. 

P: Habla de crispación. No ayuda que se escuchen insultos, ¿no? Me refiero al capítulo que protagonizó en el pleno del mes de mayo en el que usted dijo «es un payaso» cuando se acabó el pleno. No ha dicho nada al respecto. 

R: No podemos estar pidiendo un clima que favorezca el debate y luego errar. Tengo que decirlo, fue una reflexión que lancé al aire en el momento que se acabó el pleno y que obviamente tengo que pedir disculpas a las personas que la hicieran propia. En segundo lugar, no es el sitio para esas reflexiones, me las guardo para mí, no porque fueran dirigidas por el ánimo del insulto, sino por respeto a la propia institución. Errores cometemos todos, lo lógico es aceptarlo e intentar no caer en ellos. 

P: Hablamos mucho de política y poco de Pozoblanco. Se habla mucho de mayores y poco de la juventud, mucho de proyectos estancados y poco de nuevas ideas. ¿Qué hoja de ruta hay para Pozoblanco, hacia dónde va?

R: Camina a la deriva, con mucha pena, se anunció en el mandato anterior y en esta se está confirmando. Vamos a la deriva y ya ni siquiera dentro de un modelo o un programa del partido que ha ganado. Insistimos mucho en que la política se construye en base a proyectos, es decir, la política es ver un problema, intentar resolverlo y cuando se ha dado la solución, toca analizarlo. Aquí proyectos no hay y esa es la gran realidad, primero hay que pensar, luego tener la financiación, el proyecto y luego realizarlo. Si miramos el tema del Mercado, el proyecto está totalmente en el aire y, lo peor de todo, tampoco sabemos la oposición qué va a pasar porque se nos niega el derecho a la información. La residencia está totalmente en el ostracismo, el polígono industrial podremos anunciar muchos metros cuadrados pero no tenemos financiación… El problema es que hemos jugado a la demagogia más absoluta a nivel económico, financiero, fiscal, de decir una rebaja masiva de impuestos sin una rebaja del gasto lo que te lleva a comerte los ahorros. Otro problema que tenemos es que no se buscan fuentes de financiación externas. En el pleno del mes de mayo le lanzamos al alcalde la propuesta de que cuando el ciclo integral del agua concluyan las mejoras que va a hacer la empresa, mejoras que no van a cubrir todo el proyecto inicial porque el nivel de los costes ha subido, sí se puede cumplimentar ese proyecto a base de pedir ayudas a otras instituciones. Intentemos buscar una fuente de financiación externa, existen fondos next generation… 

Con el tema de juventud que me dice, no hay propuestas y sé que es un tema muy complicado, pero al menos hay que sentarse, valorar, pedir ayuda a técnicos y expertos para saber qué acciones propositivas se pueden hacer desde un Ayuntamiento para asentar gente en el territorio. Un proyecto que nos parece muy bueno, el plan de arbolado del mandato anterior, te indica muy bien planes de acción, de actuación para dotar a Pozoblanco de un área mayor de arbolado, crear corredores verdes, cosas tan básicas como que no tenemos árboles suficientes por número de habitantes o que estamos muy por debajo de la media. Ya tienes ahí un acicate para poder desarrollar. Pero vemos que no, hay muchos proyectos interesantes en este Ayuntamiento metidos en un cajón y se olvidan porque para eso se necesita trabajar en equipo. Si solo se trabaja en pos de lo que una persona es capaz de hacer cada vez estamos convirtiendo Pozoblanco en una ciudad más pequeñita. ¿Por qué? Porque las ciudades con el paso del tiempo se van pareciendo al liderazgo que las ha tenido durante un tiempo, si ese liderazgo es fuerte y se proyecta en muchos ámbitos esa ciudad va a crecer, si esa ciudad y todo lo que pueda abarcar lo centramos en lo que una persona pueda abarcar en vez de tener una ciudad abarcada por diez áreas diferentes, que son los diez concejales que tiene el PP, tendremos una ciudad que abarque lo de una persona. Dentro de unos años si la dinámica sigue así no seremos muy diferente de las que ahora estamos hablando de la España despoblada. 

P: La situación económica de Pozoblanco es tan complicada como dicen. Le hago esta pregunta porque IU hace muchísimo hincapié en este aspecto. 

R: Vamos camino de que cuando finalice 2024 tengamos un plan económico-financiero, es decir, una limitación absoluta de nuestra capacidad económica. ¿Por qué? Pues porque seguimos sacando presupuestos que son deficitarios, la liquidación de 2023 dejó un balance contable de menos 2.000 euros pero porque le dejamos sin aplicar casi un millón de euros. La situación es complicada porque se está gastando y como he dicho anteriormente no se está invirtiendo porque si se estuviera gastando para proyectos necesarios para Pozoblanco como el Mercado, la residencia, polígono industrial, una cosa muy sencilla y que no cuesta dinero como la implantación de las Escuelas Taller, pero no hay nada. Hay las buenas intenciones que duran lo que dura el titular de prensa de decir que este año el Mercado tendrá una dotación equis de dinero. Pero si eso no se ejecuta, ese dinero cuando se acaba el año deja de estar vinculado. Tenemos una situación complicada porque el gasto sigue superando los ingresos, porque no queremos llevar una política fiscal acorde al gasto que tenemos y porque decidimos no invertir. Podríamos invertir tirando de ahorros, buscando financiación externa cosa que no se hace porque a Pozoblanco viene lo más ordinario. Y hay que decir aquí que el señor Cabello tiene la capacidad de hacer extraordinario lo ordinario porque lo ordinario en un municipio en temas de obras es tener las calles con el dinero del Profea que le llega a cualquier Ayuntamiento, pero el dinero que tiene que venir a hacer crecer Pozoblanco ya sabemos en qué no lo gastamos, en gasto corriente, mundano, que puede ser electoralmente muy rentable pero que a futuro va a ser un problema. Lo he dicho muchas veces, podemos vivir a base de lujo y en unos años morir de inanición. Las cuentas de Pozoblanco no son buenas y este año vamos a ir a un plan económico-financiero y la limitación o la libertad que tiene Pozoblanco ahora mismo se va a ver limitada.

P: ¿Como se revierte esta situación que le lleva a hacer un balance tan negativo?

R: Lo llevo todo al origen, cuál es, el sentido de la democracia. Si tenemos mal la definición de democracia y lo que son los representantes públicos en un pleno da igual lo que hagamos. 

P: La gente le podría decir que la democracia ha dictaminado el reparto de fuerzas que hay ahora mismo en el Ayuntamiento. 

R: No, la democracia dicta que la mayoría puede gobernar pero no quita que haya diálogo. Yo tengo una mayoría para ejecutar un proyecto, un programa, pero no tengo una mayoría para limitar la información o las libertades y derechos que tienen el resto de ciudadanos que también están representados en el pleno de Pozoblanco. Si entendemos la democracia, y más en este caso, una mayoría absoluta como un otorgamiento de plenos poderes estamos abocados a lo que estamos viviendo aquí: personalismo absoluto, falta de autocrítica, la crítica política es una crítica personal, y una falta absoluta de respeto a lo que es la institución, que la conformamos todos y todas. Es muy sencillo, si Santiago Cabello se diese cuenta, que no lo va a hacer porque ya ha tenido tiempo para hacerlo, de lo sencillo que lo tendría en confiar primero en su equipo de gobierno y en segundo en la oposición, dar lo que la ley otorga a la oposición el clima sería totalmente diferente. La oposición te da lo que tú le das, no hay más. Y si no fuera así tendría entonces un problema la oposición. La democracia no es lo que se está viendo en el Ayuntamiento de Pozoblanco, muy a mi pesar y ya digo que por nuestra parte estamos trabajando en lo que tenemos que cambiar. 

En el mes de abril, las comarcas de Los Pedroches y el Guadiato se encontraron con una realidad que sigue sufriendo: perdieron el acceso al agua potable. La gravedad de la situación ha llevado aparejada la irrupción de una plataforma ciudadana ‘Unidos por el Agua’, que no solo se moviliza para que esta realidad cambie, sino que tiene claras qué acciones impulsaría y cuáles no. Miguel Aparicio es el presidente de ese movimiento, una persona conocida en la comarca también en el ámbito de los movimientos ciudadanos porque estuvo al frente de las protestas contra la posible instalación de un cementerio nuclear en Los Pedroches. Con él hablamos de la problemática que marca la actualidad de ambas comarcas desde el cuarto mes del presente año. 

Pregunta: La plataforma está ahora inmersa en realizar charlas informativas por diferentes municipios, ¿qué persiguen con esta acción?

Respuesta: El objetivo de la plataforma, como de cualquier movimiento ciudadano, es llegar al máximo de gente con la máxima información posible. Una información veraz, que se pueda contrastar, y fácil de entender sobre el problema. Lo que estamos haciendo ahora mismo es el primer paso de cualquier movimiento de este tipo, llegar a la gente pueblo por pueblo. Estamos trasladando nuestras tres reivindicaciones, una potabilizadora que de verdad potabilice el agua, es decir, que no sea necesario mezclar agua limpia con agua sucia porque nunca va a salir agua de calidad, va a salir agua que cumpla los parámetros pero muy justos. Otro de los objetivos es que las administraciones tienen que tomar conciencia de que hay que instalar depuradoras adaptadas a la población de los municipios y, por último, concienciar a la ciudadanía y alcaldes de que hay que hacer un uso correcto del agua. Los pequeños detalles son muy importantes en este tipo de casi de colapso. El colapso es dramático pero mucho más dramático es no saber que algo ha colapsado.

También los alcaldes tienen que entender que estamos en un escenario de cambio climático, que no es algo temporal, tenemos datos de organismos importantes que nos dicen que el cambio climático está aquí y eso se traduce en que habrá tormentas y unas lluvias torrenciales cuando no lo esperamos y que nuestros veranos serán cada vez más largos y con olas de calor que eso no existía hasta ahora, además de otras cosas. Los alcaldes tienen que prever con tiempo que no vamos a tener agua y eso supone una remodelación de los jardines, no podemos seguir regando como si el agua fuera algo infinito. No estaría mal que se aplicaran restricciones cuando fuera conveniente, es muy diferente disponer de algo y que ese algo sea abundante. El hecho de que tengamos agua no quiere decir que sea abundante, eso se lo tienen que meter en la cabeza porque aunque algunos cuenten la mentira de que están regando con agua de pozos llegará un momento en el que ese agua se requiera para otra cosa. Deben de entender que tienen que empezar a planificar con tiempo esta situación de crisis que está llegando ahora. 

P: Dice «aunque nos cuenten que están regando con agua de pozos». ¿No lo creen?

R: Cómo nos lo vamos a creer. Por ejemplo, en el caso de Pozoblanco hemos pedido repetidas veces que se planifique, que se prevea esa escasez de agua y que se sepa utilizarla de una forma racional porque ya hay que elegir entre agua para los jardines o agua para la población. Es así de sencillo, va a llegar un momento en el que van a tener que decidir qué postura salomónica tomar. Los jardines son necesarios para la vista, para nuestro descanso y los pueblos se deberían de llenar de jardines, pero hay que rediseñarlos, eliminar el césped, hay muchas alternativas. Ya no se trata de que nos digan que se riega con agua de pozo, el agua de pozo nunca va a tener fuerza para unos aspersores, ni hay agua de pozo en algunos sitios como el Recinto Ferial. 

P: ¿Qué no convence a la plataforma de la hoja de ruta puesta en marcha por Diputación y Junta y apoyada por ambas mancomunidades?

R: No nos convence que apoyan que la contaminación que lleva veinte años en La Colada es por unas algas que han salido este verano y no es así. Los alcaldes están de acuerdo y después también están de acuerdo en que el agua que en su día nos llegue será en un 60% agua buena y en un 40% no sea agua buena, eso es una forma barata de sacar agua. Lo que queremos es que haya una potabilizadora buena y de esa potabilizadora salga agua potable y de calidad. Nos llama también la atención que gente que ha podido evitar que esto ocurra ahora se manifiesta, se manifiestan entonces contra ellos mismos. Lo que no nos gusta tampoco es esa llamada a manifestarse sin reunirse con su población cara a cara para explicar cuál es el problema. Lo mínimo antes de llamar a nadie a una manifestación es saber cuál es nuestro problema y lo que se persigue. 

Para solucionar cualquier cosa hay que aunar fuerzas y solucionar cosas supone generar esperanza, pero para eso hay que conocer el problema. Conozco la ganadería porque mi trabajo me ha llevado a trabajar con todos los gabinetes técnicos que existen en Los Pedroches y ellos cuando van a hacer una vaquería nueva nos llaman y facilitamos lo que podemos. Conocemos que las vaquerías están haciendo un esfuerzo muy grande por acondicionar sus explotaciones y hacerlo mejor, pero también es cierto que hay unos cuantos ganaderos a los que no les compensa hacer esos cambios porque se van a jubilar y no tiene relevo generacional. Pero es una parte insignificante, hoy por hoy no podemos decir que la ganadería haga daño. No hay que demonizar nada, simplemente hay que conocer el sector y sabemos que hoy en día las mayorías de las vaquerías están trabajando bien, el sector se ha adaptado siendo espacios de alta tecnología. Distinto es que por problemas de lluvias contaminen, pero eso no es una cosa demasiado grave. 

P: ¿Dónde está el origen de la contaminación?

R: Nuestro problema estaría en las aguas residuales y en que en esas aguas residuales habría también algunas cuestiones de origen industrial. Hace veinte años si sería ganadero en un 70% porque las explotaciones no estaban adaptadas. Hemos vivido una situación en Los Pedroches y el Guadiato que ha sido que los ganaderos se han tenido que ir adaptando a los tiempos, eso ha hecho que las vaquerías nuevas sean muy tecnificadas. El relevo generacional también es un problema porque la ganadería se va a encontrar o que está muy tecnificada o la gente joven no va a querer trabajar ahí. Hace unos años, en 2013, ya hay un informe que habla de los puntos críticos de la ganadería, pero la situación ha variado muchísimo. 

Queremos una potabilización correcta y de calidad. Debe ser una inversión de futuro, recordar a quien corresponda que nuestra zona pertenece a Andalucía y que tenemos los mismos derechos que cualquier andaluz. Según su promesa, quedan 5 meses para tener agua potable en nuestras casas, pero ha olvidado los miles de kilómetros de tuberías que existen en la zona norte, algunas de estas tuberías de piedra y mortero con más de 100 años. Quien descontaminará esas tuberías, cuánto tiempo se necesitará y con qué productos se va a realizar la descontaminación, por ejemplo.

P: ¿Por qué cree que la interrupción de ‘Unidos por el Agua’ ha levantado tantas suspicacias?

R: Creo que no hemos sabido plantear el problema, no hemos sabido trasladar el mensaje. No se me ocurre otra explicación porque el problema es para todos. Probablemente nosotros no lo hayamos hecho bien, no se me ocurre otra cosa porque es que si nos quedamos sin agua nos quedamos sin agua todos, da igual a quién votes. También es cierto que nos han querido encuadrar en una idea política, pero con la plataforma anti cementerio nuclear pasó lo mismo y al final se consiguió el objetivo. Nos han querido poner una etiqueta y hemos tenido que emplear tiempo en quitarnos esa etiqueta para empezar a trabajar. 

P: La petición unánime que se hace es la conexión con Puente Nuevo. ¿Qué opina la plataforma a este respecto? Y a este respecto la Mancomunidad del Guadiato tiene una carta donde el Gobierno vuelve a decir no. 

R: Nosotros queremos ese trasvase, eso lo primero. Hay un tono en la carta en la que viene a decir que estamos cansados de repetir que esto no es posible. No lo es, en principio, porque ese agua tiene dueño porque digamos que está asignado. Hay 250.000 personas que se abastecen de ese agua y también a 350.000 hectáreas de riego. Si la cosa apretara mucho está claro que antes son las persona que el riego, pero en este momento en el que nosotros tenemos agua lo único que tenemos que hacer es descontaminar este agua poniendo las depuradoras correspondientes y hacerle la potabilización correcta, no se plantea. Pero no lo dice este Gobierno, lo han dicho todos desde 1995, me hace gracia que se echen las culpas unos a otros. Suena tonto porque todos han gobernado y nuestro momento de crisis empieza en 1995. Ahora mismo se podrían establecer medidas de urgencia, pero esas medidas no se pueden saltar los trámites necesarios con expropiaciones de por medio. Vamos a suponer que todo sale bien, supondría un mínimo de 3-4 años, pero previo a eso hay que constituirse en una comunidad de usuarios. 

P: Pero ¿no se creó ya esa comunidad de usuarios?

R: No se llegó a cerrar la mesa del agua, no se llegó a constituir esa comunidad de usuarios. La mesa del agua lleva muchos años parada. A corto plazo no nos queda 

P: ¿La plataforma se sumaría a una hipotética manifestación encabezada por los alcaldes? 

R: No, por tres motivos. Porque apuestan por potabilizar agua en un 60-40 por ciento, mezclar agua limpia con agua sucia; porque ellos apoyan que la contaminación es por culpa de unas algas y no por la que lleva existiendo veinte años; y el tercer motivo ya lo he dicho, antes hay que explicar por qué nos vamos a manifestar. Vamos a reunirnos, son amigos de hacerse fotos en sitios que no son hostiles, pero no en lugares donde alguien les puede llevar la contraria. Antes de pedirle a un vecino que se vaya a ningún sitio, reúnete con ese vecino y explícale las cosas. Hay que dejar de gestionar los pueblos desde Facebook y empezar a reunirse con la población y dar la cara

P: Una de las soluciones que se puso sobre la mesa fue la construcción de tanques de tormenta, ¿qué opina a este respecto?

R: Sería muy bueno, pero es una instalación paralela a la depuradora que en una avenida grande recogería ese agua, que no necesitaría depuración. También hay que pensar que cuando caen lluvias muy grandes como las de días pasados a la depuradora no le queda otra que abrir puertas y otra vez el agua sucia al río. Eso sería una retención buena, pero el problema es que aquí no se va a hacer un tanque de tormenta porque para eso se necesitaría una determinada población, creo que 50.000 habitantes. Lo que sí sería bueno es que hubiera una desviación de aguas pluviales, en el planteamiento del nuevo polígono está contemplado. 

Matías González nos recibe en el despacho que tiene en el Ayuntamiento de Hinojosa del Duque y allí hablamos de la localidad que gestiona, pero también de Los Pedroches. Se declara «defensor» de la comarca y tiene claro que sin esa unidad es imposible que se solucionen los problemas del territorio. Habla de continuidad con respecto a su gestión municipal y de olvido cuando habla de Los Pedroches. 

Pregunta: Es usted uno de los incombustibles de la política de Los Pedroches.

Respuesta: En política es cierto que llevo desde 1991. Hay alcaldes que se han retirado hace poco después de muchos años, pero siempre ha sido mi intención el trabajar por los demás. He venido voluntariamente y en ese esfuerzo estoy aquí para seguir trabajando por mi pueblo. 

P: ¿Cómo han sido estos primeros meses de mandato?

R: Pues ha habido una continuidad positiva en el sentido de que como tenemos la costumbre, desde el consejo de participación ciudadana, de conectar con los colectivos hemos mantenido ese ritmo. Hemos tomado nota de todo aquello que teníamos pero que podía cambiarse o mejorarse y la situación es buena. 

P: ¿Qué proyectos se marcan como objetivo para estos cuatro años? 

R: Primero, como he dicho, el tomar nota de todo aquello que es urgente porque parece que no, pero el pasar de los años deteriora la propia calle. Tenemos que tener una atención especial en la parte de obras públicas, donde los planes de empleo son insuficientes para hacer una mejora de todo aquello que necesitamos en nuestra localidad. Le vamos a prestar una atención especial a todo lo que son nuestras calles, que se adecúen a la normativa, aunque están muy actualizadas pero siempre hay algún resquicio que se ha quedado olvidado en cuanto a la accesibilidad. Luego, nuestra gran preocupación es el desarrollo económico y, por eso, a través de ferias, de iniciativas, estamos trabajando para que vengan y vean nuestra comarca. No solo podemos hablar de Hinojosa del Duque, hay que hablar de la comarca, no podemos dejar aparcado el conjunto. Siempre hablo de ese vértice donde nos encontramos que está olvidado, desfavorecido, prueba de ella es el agua, y no podemos permitir que tanto el Gobierno central, como la Junta de Andalucía como la parte que corresponde a Diputación siga así. Ya hicimos una prueba con el tema de la despoblación uniéndonos con Castilla La Mancha, Extremadura y el norte de Sevilla, pero esto se ha quedado parado. La autovía más cercana que tenemos pasa a 100 kilómetros, eso no es normal, nuestros productos tienen que salir. Llevamos años reivindicando la conversión de la N-435 y la N-502 Córdoba-Toledo, que lleva once años parada en Puertollano. Todo lo que son comunicaciones a través de carreteras es horrible. Se tendría que hacer un esfuerzo para dar respuesta a los problemas de esta zona. 

P: Antes de hablar de la comarca, hablemos un poco más de Hinojosa. Están volcados con el turismo. 

R: A nivel turístico y también a otros niveles, pero creemos que tenemos una infraestructura para darla a conocer y la parte arquitectónica es elevada, con la Catedral de la Sierra que viene mucha gente a verla. Y algo que forma parte de la historia y las costumbres, el museo etnológico donde recogemos todo lo que ha sucedido en Hinojosa del Duque, tienen muchas personas a visitarlo. Queremos seguir trabajando en ese camino para que el turismo crezca, tenemos un carácter estupendo porque somos muy hospitalarios. 

P: En la recta final del anterior mandato se inauguró el Centro Hino-Activa, ¿cómo se encuentra ese proyecto?

R: Estamos a la espera de demandas, lo hemos puesto al servicio de todos y cada uno de los jóvenes que optan por dar forma a su propia empresa y estamos dentro de ese periodo que hemos dado para solicitar espacios. Tenemos un lugar magnífico con unas instalaciones extraordinarias para poder llevar a cabo cualquier acción, pero no se ha cerrado ese periodo. No puedo decir el número de interesados porque como le digo estamos en el proceso de recepción de solicitudes.

P: También se firmó un acuerdo con la empresa Air Attack On Fire Europe para el arrendamiento por 40 años de la zona del aeródromo. ¿Qué va a suponer ese acuerdo para la localidad? 

R: Pues esperamos que este proyecto dé a conocernos como comarcal, pero también que genere puestos de trabajos porque la empresa tiene entre sus objetivos impulsar una escuela de pilotos y una escuela de mecánicos. Nosotros estamos en contacto con el Infoca porque la zona se va a convertir también en zona de operaciones de soporte de extinción de incendios forestales por parte del Infoca y el Ministerio de Transición Ecológica. 

P: Hablaba antes de la Mancomunidad, ¿hay unidad en el seno de la entidad?

R: Debe de haberla, como Mancomunidad hemos tenido siempre cierta flexibilidad e ilusión para ir unidos. Es muy difícil porque, mira, las propias actividades ya se pisan. Es difícil coordinar, pero es una de las cosas que nos hacen falta para conseguir muchas más cosas. Yo soy de los que creo en la comarca, pienso que debemos de apostar todos por Los Pedroches y el tema del agua es un ejemplo, si hubiéramos actuado como comarca ya hubiera tenido solución. 

P: El agua, el gran problema. ¿Qué ha pasado porque da la sensación de que se ha reaccionado tarde?

R: Pues porque nos hemos ido dejando, hemos estado esperando, teniendo confianza en otras administraciones, esperando que llueva porque es la única solución y lo es porque el esfuerzo económico que se hace es mínimo. Leo informaciones que en ciertas zonas se hacen inversiones mucho más amplias para cosas similares a las que suceden aquí y aquí nos ponen 4 millones ahora, 6 millones después. Yo creo es que no se quiere dar solución o los compromisos son tales que no nos quieren facilitar esa solución, teniendo en cuenta que el agua es el bien más necesario para la vida que existe. Sin embargo, hay gente que se olvida de eso o no sabe lo que es estar dos semanas sin agua como estuvo el pueblo de Hinojosa del Duque. No sabes lo que es levantarse todas las mañanas, ir a los depósitos y ver que había subido cinco centímetros, que no era nada, y así un día tras otro. No queremos esto para los demás, pero quiero que haya agua para todos. Nosotros tenemos agua y no tener agua potable teniendo esa capacidad es gravísimo. Tenemos Puente Nuevo que tenemos para dos años y medio y con La Colada tenemos para otros dos años y medio, hagamos el esfuerzo de trasvasar y de potabilizar. Si no se hace pues seguiremos recibiendo el agua a través de cubas y agua a través de nuestros grifos contaminada. Hay que ponerle solución y no nos hemos movido todavía, pusimos de acuerdo para ir a una manifestación, luego nada. No sabemos si va a ser un día u otro. ¿Se logra algo con una manifestación? Pues no, pero al menos que todo el mundo sepa lo que está sucediendo. 

P: ¿Tienen ustedes la sensación de que hay dejadez? Le digo esto porque el tema de las depuradoras no es nuevo, el baño en La Colada se prohibió en 2022 y la sequía no ocurre de un día para otro. 

R: Personalmente estoy de acuerdo con esa argumentación, pero ahí entra el olvido del que hablaba hacia nuestra comarca. Mira, eso se manifestó ya cuando se ejecutaron las obras de La Colada. Estaba yo de presidente de Diputación y en España no se había hecho ningún pantano solicitando la colaboración de los ayuntamientos y a nosotros se nos exigió que pagáramos una parte proporcional para poder terminar ese pantano. Lo que hizo Diputación fue no permitir que los ayuntamientos pagaran eso y Diputación pagó 420 millones de pesetas. Tuvimos que pagar, la situación empezó así. ¿Cómo podemos partir ya mal? Y ahora es el olvido, nadie sabe nada, si hay purines o no hay, el funcionamiento de las depuradoras… Ha habido un olvido total, me da igual la administración que sea y ahora los argumentos pasan por lo que hizo un partido u otro. Eso no puede ser, estamos hablando de la vida de las personas, de una necesidad urgente. 

P: Y luego está el rifirrafe político que consigue hartar a la ciudadanía. 

R: Aquí hay un elemento que se tiene que olvidar que es la competencia, siempre que hablo en las reuniones lo digo. Dejemos a un lado si la competencia es de la Junta, del Gobierno, de Diputación, convenzamos a los responsables que tenemos que hacerlo. Se juega con la competencia. Aquí se tenía que haber unido todo el mundo, haberse sentado y ponerle una solución inmediata y no como llevamos ya que llevamos mucho tiempo. En un bien necesario para la vida no debe de existir competencia, las administraciones tienen que ir unidos para solucionar los problemas. 

P: Volviendo a la Mancomunidad, ¿cómo le ha sentado al PSOE perder su hegemonía?

R: Si te digo la verdad no lo hemos analizado. Personalmente pienso que las mancomunidades no deben tener signo político y que cualquier grupo puede gestionarla. Desde ese punto de vista estar en un lugar u otro da igual, lo que sí es verdad, es que voy a solicitar unidad, que cualquier propuesta realizada por un alcalde sea igual a la de otro, porque las propuestas siempre van a ir a favor de la Mancomunidad. Si estamos mal o regular estaremos peor si no seguimos la idea clara de que en este tipo de entidades no deben existir los signos políticos.

P: Y en Hinojosa, ¿se han calmado algo los ánimos tras las elecciones o todo sigue igual?

R: Sigue igual, aquí el grupo popular no colabora absolutamente nada, no tiene propuestas, no tiene acciones que beneficien a la localidad. Cuando te encuentras con un grupo que no tiene propuestas, iniciativas, que solo se apoya en criticar y decir cosas que están mal y no intentar resolverlos pues la relación no es buena. 

Sabino Antolí Cabrera (La penúltima producciones) es el director y guionista del documental ‘Los Pedroches, Tierra de Frontera’, pieza presentada por la Mancomunidad de Los Pedroches, y que pretende hacer un paseo por la historia de la comarca como una unidad a través de sus nexos de unión, como el director analiza en esta entrevista.  

Pregunta: El documental recoge varias épocas, ¿cuál ha sido la más compleja de documentar?

Respuesta: Pues de la que prácticamente no se habla, la época visigoda. En esa parte hablamos de generalidades de España porque no había particularidades de Los Pedroches y decidimos pasarla de soslayo, pero dejando claro que ahora el yacimiento de La Losilla podrá arrojar luz sobre ese tiempo

P: ¿Cómo fue el periodo de grabación?

R: Lo primero que hicimos fueron las recreaciones para no excedernos en el tiempo. Se ha intentado grabar con figurantes de diferentes lugares de Los Pedroches y las entrevistas, en su mayoría, están grabadas en estudio.

P: ¿Cómo de importante ha sido el papel de los historiadores en el documental?

R: Todo se ha construido en base a los historiadores. Yo he realizado el trabajo de documentación, tracé la cronología para luego guiarlos. Como el proyecto era tan ambicioso lo que buscaba de ellos era lo más característico de Los Pedroches, lo que les llamaba la tención. Todo lo que se dice en el documental está sacado de las entrevistas, hasta la voz en off son razonamientos de los diferentes historiadores.

P: Algunos incluso se han quedado fuera, ¿por qué?

R: Por falta de espacio y porque trataban temas más sociales y económicas cuyas historias se quedaban incompletas. Temas como la importancia del movimiento obrero o incluso algunos más folklóricas como los motes o apodos. Intentaremos dar en un futuro forma a ese trabajo que está grabado para hacer episodios más pequeños, pero preferí centrarme únicamente en la historia y que fuera muy paralela a la historia de España. 

P: Es decir, que el documental tendría continuidad. 

R: Más que continuidad sería desgranarlo de una manera más profunda, por ejemplo, el apartado de la sierra en la primera edición duraba veinte minutos. Porque ese ha sido otro trabajo, buscar nexos de unión en toda la comarca. 

P: ¿Y cuáles han sido esos nexos?

R: Pues uno ha sido la vida de la sierra y la recogida de la aceituna, cómo se vivía eso en los años 50-60. Había una vida paralela a la de los pueblos que era muy rica culturalmente y que propiciaba un nexo de unión entre todos los pueblos porque a ese trabajo acudían muchas personas. He ido buscando esos lazos para hacer comarca. La recogida de la aceituna me parecía algo apasionante. Luego está el pasado común o la llegada del ferrocarril, por ejemplo.

P: ¿Ha sido complejo dar cabida a todos los pueblos?

R: Siempre hablo de las Siete Villas porque una de las funciones del documental es hablar de Los Pedroches como una unidad, luego hay pueblos que tienen más peso que otros porque su existencia es mucho más antigua como Belalcázar o Pedroche. He intentado buscar nexos de unión, por ejemplo, el trabajo en la sierra, la recogida de la aceituna porque había una vida paralela a los pueblos que era muy rica culturalmente. He ido buscando nexos.  y, en ese sentido, la recogida de la aceituna me parecía apasionante. Luego hay otros como el pasado en común o el ferrocarril.

P: ¿Cuáles fueron las sensaciones el día de la presentación?

R: Creo que fueron buenas, el documental puede gustar más o menos, pero teníamos claro que no se podía hacer pesado y con esa sensación salí. Toda la gente me dijo que era dinámico y un formato al que estamos acostumbrados. Quizás se alargó algo más porque había que meter el paisaje natural.