Con vértigo, emoción y mucho respeto. Así afronta José Antonio el honor de ser pregonero de la Virgen de Luna, una responsabilidad que asume desde la mirada de un ciudadano de a pie y en un año histórico para la devoción pozoalbense tras la coronación canónica. De lo que adelanta, se vislumbra un pregón participativo que ha ido construyendo y deconstruyendo hasta quedarse con las ideas que quería plasmar en la fecha clave.

Pregunta: ¿Qué supone para usted ser pregonero de la Virgen de Luna?
Respuesta: Supone una responsabilidad inmensa y, sobre todo, un gran honor. Es algo con mucho impacto a nivel personal y también en Pozoblanco. Lo vivo como una especie de reconocimiento personal y, aunque da vértigo, intento afrontarlo con respeto y con la ilusión de hacerlo lo mejor posible.

P: ¿Cuál es su vinculación con la cofradía o con la romería de la Virgen de Luna?
R: Mi vinculación es la de cualquier ciudadano de Pozoblanco. No tengo tradición familiar directa en la cofradía. Soy un “tarugo” más, muy vinculado a nuestra patrona desde siempre. Quizá en los últimos años esa relación ha sido más directa a través de la romería y del mundo del caballo, al haber sido presidente durante más de siete años del Club Hípico Círculo del Caballo. Desde ahí organizamos la ofrenda floral y participamos activamente tanto en la ida como en la vuelta de la Virgen, pero en general soy un ciudadano más.

P: Es también bonito ver que un ciudadano sin especial vinculación puede ejercer este cargo.

R: Totalmente. De hecho, mi pregón va muy orientado a eso. Está enfocado desde la mirada de un ciudadano de a pie, de alguien que siente devoción por la Virgen de Luna sin haber ocupado cargos ni tener vínculos familiares directos. Creo que cualquier pozoalbense puede sentirse reflejado.

P: ¿Cómo recibió la noticia de que iba a ser pregonero?
R: Fue totalmente inesperado. Estaba con amigos y mi primera reacción fue de incredulidad. Me lo comunicó Juan García, el capitán, y no lo dudé ni un segundo. Le pregunté por qué yo, porque hay personas muy preparadas y con otros vínculos, pero me dijo que la Junta lo tenía claro. Pensé que, si ellos lo veían así y la Virgen también de alguna manera, había que decir que sí.

P: ¿En ningún momento necesitó pensarlo?
R: No, fue inmediato. No pedí tiempo ni consulté con nadie. Dije que sí en el momento.

P: ¿Y con el paso del tiempo ha llegado a arrepentirse o a pensar que debería haberse tomado un tiempo de reflexión?
R: He pasado por distintas fases. Al principio parecía que quedaba mucho tiempo, pero conforme se acerca la fecha aparece el vértigo. Aun así, he intentado disfrutar del proceso y de la preparación, que también tiene su parte bonita al enfrentarte a algo totalmente distinto. Además, me he sentido muy arropado por la gente, que me anima constantemente y siempre me he marcado una máxima: intentar disfruta de la preparación.

P: ¿Se sufre al preparar un pregón?
R: Pues mira, sufrí sobre todo al principio porque lo vas dejando, tienes ideas sueltas, pero cuesta arrancar. Hubo un momento en el que dije: “lo estás dejando demasiado”. A partir de ahí empecé a ordenar conceptos y sobre ellos he construido el pregón, siempre desde esa visión personal y ciudadana.

P: Evidentemente en un pregón hay un proceso de construcción, pero ¿lo ha habido también de deconstrucción o ha tenido las ideas claras desde el inicio?

R: Es un año muy especial por la coronación canónica de la Virgen, y eso tenía claro que debía estar presente. También hay una parte muy personal, con vivencias relacionadas con la romería y con la Virgen de Luna. El pregón está estructurado como un testimonio personal, y eso hace que afloren emociones mientras escribes. Escribes, lees, esperas conectar con lo que has escrito y que todo forme una unidad.

P: ¿Lo tiene ya terminado?
R: Salvo algún cambio de última hora, la estructura está cerrada. Me gusta la brevedad y creo que el pregón tiene el tiempo adecuado. Ahora estoy en fase de lectura, preparación y conexión con los elementos que lo acompañan.

P: ¿Quién le presentará?
R: Me presentará Antonio Arévalo. Tenemos una relación de muchos años y es una persona muy vinculada a la cultura y a las tradiciones de Pozoblanco. Además, curiosamente, ha sido pregonero de casi todo menos de la Virgen de Luna y me pareció también importante porque algún día podrá serlo. Además, estamos ante un pregón que va a ser muy participativo.

R: ¿Por qué ha optado por un pregón participativo?
R: Porque la romería y todo lo que rodea a la Virgen de Luna es comunidad, es compartir. No me veía haciendo un pregón unipersonal o una disertación histórica. Quería que participaran otras personas y que sumaran, especialmente en un año tan especial como este con la coronación que ha unido a Pozoblanco y a Villanueva de Córdoba. A mí me gustan que en los proyectos participen distintas personas, que puedan sumar y aportar.

P: ¿Qué ha sido lo más complicado: saber qué decir o cómo decirlo?
R: Un poco todo. Hubo un momento en el que intenté cambiarlo todo y me di cuenta de que la estaba liando. Volví a la versión anterior, que es con la que me siento cómodo. Seguro que se puede mejorar, pero estoy conforme con lo que voy a transmitir.

P: ¿Empieza a sentirse el vértigo conforme se acerca la fecha?
R: Hasta hace poco no, pero en los últimos actos ya se empieza a notar. Cuando todo el mundo te recuerda que queda muy poco, la tensión aparece. Me pasó en el acto de presentación del cartel de la romería, que por cierto, me gustó mucho la propuesta de Conchi Rojas. Ahora toca afinar y preparar bien el escenario, en todo este proceso mi mujer, Raquel, está siendo un pilar fundamental.

P: ¿Es muy romero?
Mucho. No me la pierdo. Me encanta vivirla con amigos, hacer el camino, y en los últimos años hacerlo a caballo. Para mí es uno de los momentos más especiales del año y no concibo aprovechar esos días para irme fuera.

P: Y este año la vivirás desde un lugar muy especial, además como primer pregonero tras la coronación…
R: Sí, es algo histórico. Ser el primer pregonero de la Virgen de Luna coronada es un honor enorme. Es un hecho clave en la historia de la Virgen y de nuestros pueblos, y espero que marque un punto de inflexión para muchas cosas.

Lleva quince años trabajando en la Cadena SER y ahora lo hace cubriendo la información de cine y series para El Cine en la SER junto a Pepa Blanes. Recorre los festivales nacionales e internacionales, así como las principales entregas de premios como Los Goya o los Feroz. El villaduqueño José Manuel Romero Cabrera llegó como becario y ahora su nombre resuena en la industria, aunque vive alejado de ese protagonismo que entiende que no va unido al propio periodismo, un trabajo «muy de conciencia». El pasado viernes presentó ‘Leves certezas’ de Victoria López Mata -en la Villanueva del Duque natal de ambos- y aprovechamos la ocasión para charlar con él sobre cine y periodismo. 

Pregunta: ¿Qué te llevó a estudiar periodismo?

Respuesta: Siempre me había gustado, siempre había tenido una inquietud; no tanto por escribir, pero sí por el mundo del periodismo, la prensa y la información. Luego decidí hacer el doble grado con Comunicación Audiovisual porque en ese momento parecía tener más salidas profesionales, y además el cine siempre me ha gustado mucho. Lo estudié en Getafe y me fui con una beca; sin ella, habría sido imposible vivir en Madrid. De hecho, viví en Getafe los cinco años de carrera y así pude hacerlo. Y luego, en tercero, ya entré en la Cadena SER.

P: La llegada a la Ser fue entonces muy rápida. 

R: Entré en tercero como becario. Cuando terminé las prácticas en agosto, me quedé. En aquella época se renovaba mucho a los becarios, con condiciones muy precarias. Y ya no me he ido, sigo ahí quince años después.

P: Eres un afortunado en ese sentido. 

R: Sí, sí. Recuerdo que entré en 2010, cuando España ganó el Mundial de fútbol. No era una buena época porque era post-crisis, los medios no estaban bien, había muchos ERE, despidos… Fue una etapa complicada. Lo bueno es que yo, en lugar de entrar en radio, entré en digital, en la web. Y me gustó, porque era lo que quería. Nunca había tenido intención de dedicarme a la radio, ni de que se me escuchara ni nada de eso. Entré en digital y ahí aprendí muchísimo porque, claro, haces de todo: nacional, internacional, lo que toque.

P: ¿Y cuándo irrumpe el cine?

R: El cine llegó mucho después. Durante los primeros años estuve solo en digital, en una mesa de última hora y edición. Ahí me curtí mucho. Luego surgió un programa de cine, La Script, con María Guerra y Pepa Blanes, donde empecé a colaborar haciendo la sección de series de televisión, justo en el boom de las series. Era como el tercero en discordia, haciendo colaboraciones en la radio. Y el cine llegó en 2019 porque una compañera, María, se fue de la radio. Entonces ascendimos todos y yo pasé a ser el segundo del programa de cine, con dedicación exclusiva a este ámbito.

P: ¿Y echas de menos la parte más de última hora, del digital?

R: No, no la echo de menos. Es cierto que tenía una parte muy buena que me curtió en actualidad, en tener ese nervio cuando ocurre algo y saber reaccionar con cabeza fría. Al final te tocan muchas cosas cuando eres muy joven. Recuerdo que me tocó la muerte de Hugo Chávez, la guerra en Libia, la primavera árabe… Todas estas cosas te van formando. Tienes que ver quién lo confirma, cuál es la fuente; algo que ahora me parece más complicado por la irrupción de las redes sociales. Todo eso me sirvió para hacer mi trabajo actual.

Pero ahora es un placer poder especializarme poco a poco en algo, ver que cada año sabes más de cine, que tienes más interés, que conoces la industria, el mundillo, que ya tienes tus propias fuentes, que te conocen… Eso está muy bien. Y el cine es divertido, es cultura, y a mí siempre me ha gustado mucho leer, la cultura y el cine.

P: Todo ese proceso lo vives en la Cadena SER, ¿cómo es trabajar en una empresa de comunicación de referencia?

R: Está muy bien, pero luego quitas el mito, ese aura. Es como el cine: en la primera entrevista vas nervioso, pero me da igual que sea de cine o del Ayuntamiento de Añora. Cuando empiezas a hacer la entrevista entiendes que ese es tu trabajo y que forma parte de tu rutina. La Cadena SER es enorme, es una responsabilidad, pero tiene algo muy bueno: los equipos son muy familiares, la gente siempre te echa una mano, puedes aprender. Creo que hay algo que funciona muy bien, que es el intercambio generacional. Si tú te dejas y la gente mayor también, ellos aprenden quizá la rapidez en redes sociales que tenemos los más jóvenes, y nosotros aprendemos de su bagaje y de su experiencia.

Claro que es un orgullo, sin ser corporativista. Es una empresa y yo trabajo para ella, y estoy contento. Pero sí que he tenido la suerte de trabajar cerca de alguien como Ángels Barceló, que para mí siempre ha sido un referente. Trabajé mucho a su lado cuando estaba en Hora 25, y además me llevo muy bien con ella. Tener cerca a alguien que admiras es un honor.

P: Me decías que nunca habías aspirado a que se te conociera en la radio, pero ahora tu trabajo es radiofónico. 

R: Sí, sí, totalmente. Y me ha costado porque, eso siempre lo digo, hay mucho clasismo con el acento. Están acostumbrados a un acento muy capitalino o muy catalán, que es un acento muy bien vocalizado. No es que nosotros no vocalicemos bien, pero tenemos otro tipo de entonación al hablar. Se nos entiende perfectamente, igual que a Radio Sevilla los sevillanos, pero sí que el acento puede ser un estigma en algunos casos, y eso a veces pesa. Yo me he ido desentendiendo de eso con naturalidad porque creo que es más importante el contenido que el acento. Y luego es cierto que vivimos una época tan multimedia que yo hago radio, pero también la página web, reportajes en la web, llevo las redes sociales del programa de cine, edito, subtitulo vídeos… Al final acabas siendo un poco todoterreno.

P: Ahora además de escuchar la radio, se ve mucha radio, aunque parezca paradójico. ¿Ha perdido frescura por este hecho?

R: Es una muy buena pregunta porque siempre está presente en el ambiente. Creo que depende mucho de la relación que cada persona tenga con la radio. En mi caso, nunca fui especialmente fan desde joven; solo escuchaba deportes por la noche con mi padre, El Larguero en esas noches de verano. No la tengo mitificada. Yo soy más de escuchar la radio sin verla, pero por costumbre: me levanto por la mañana y es lo primero que pongo, porque me he acostumbrado a las noticias y a ir siempre con auriculares. Entiendo que la combinación funciona bien para quien quiera verla, y que hay contenidos que tienen más repercusión en vídeo.

Vivimos en una sociedad en la que la imagen es muy potente. Hay muchos debates en torno a eso porque, por ejemplo, al final tú le das gratis todo ese contenido a las redes sociales: grabas un vídeo y lo regalas. En nuestro caso, por ejemplo, el equipo es muy pequeño: somos mi jefa Pepa y yo. Eso nos da muchísima libertad; no somos un equipo de un gran programa de radio, sino de un programa cultural sobre cine. Y eso nos permite hacer cosas que en vídeo nos funcionan muy bien, nos han dado a conocer. El vídeo tiene esa ventaja: es una puerta de entrada a la radio, puede ser un gancho para que la gente venga a escuchar. Pero yo estoy centrado en la radio: preocupado por el sonido, metido en la conversación.

P: Qué bien eso de conversar, me supongo que el cine te ofrece esa posibilidad constantemente, algo que no siempre se da en otras áreas del periodismo. 

R: Sí, hay mucha conversación y mucho debate. Nos peleamos bastante porque a algunos nos gusta una película y a otros no. Pero nuestra posición no debería limitarse a “me gusta” o “no me gusta”, sino aportar algo más: justificar por qué. Y ahí entra el proceso de pensarla, repensarla, incluso verla dos veces. A veces dices: “Esto no me convence”, “Esto no encaja”, y entonces discutes, conversas. Creo que eso es muy nutritivo. Tradicionalmente, la cultura en los medios se ha asociado a “la nota de color”, siempre al final del informativo, como un adorno. Pero la cultura no es solo eso. Hay días en los que sí, pero hay otros en los que una noticia cultural podría abrir un telediario. Al final, la cultura crea pensamiento, crea debate. Y vivimos en una época en la que no hay mucha gente permeable a la escucha y a la conversación. Creo que, si tienes la voluntad de escuchar otras opiniones, de debatir argumentos a través de la cultura y del cine, eso es muy enriquecedor. Puede que no cambies de opinión, pero aprendes en el camino. Y el cine tiene esa virtud: nos da temas para debatir, para repensar películas. Además, creo que en estos años ha cambiado mucho la forma en la que miramos el cine.

P: ¿Cómo miras las películas, te pones en el papel del que la hace o simplemente la ves y lo que te provoque?

R: Es complicado. Vas analizando más o menos lo que estás viendo, pero es difícil explicarlo porque una película tiene tantos elementos sobre los que hablar. Por ejemplo, el guion puede ser bueno, pero tal vez el montaje no funciona, o la historia no está bien contada. Los actores pueden estar bien en algunos momentos y no tanto en otros. La música puede servir para enfatizar o para ser simplemente parte de la atmósfera. Vas analizando muchos elementos en tu cabeza mientras la ves, aunque luego es difícil plasmarlo. Yo siempre tomo notas cuando veo películas porque si no, muchas cosas se me olvidan. Veo tantas películas que a veces son tres en un día. Cuando dedicas seis horas a ver películas en un día, como suele pasar en festivales, es complicado. Luego tienes que ordenar un poco qué quiso decir el autor, cómo lo dice y qué está diciendo. Creo que toda obra tiene un contenido, una intención, una dimensión política o social, habla de nuestro tiempo. Y el cine es una de las artes que más refleja nuestro tiempo. Aunque te cuenten algo de 1950, siempre suele ser un espejo del presente.

P: Esta especialización en el cine te permite viajar, conocer festivales, ¿hay tanto glamour como parece?

R: Bueno, si le quitas el glamour, porque terminas trabajando catorce horas al día. La gente suele pensar: «Vas a un festival, qué guay», pero no solemos ni pisar la alfombra roja en los festivales. En Los Goyas sí que se hace la alfombra roja, pero yo no la piso, la veo desde afuera, todo ese glamour y tal. Pero la realidad es que a las 8:30 de la mañana ya estás viendo la primera película, y la última puede ser a las once de la noche, así que estás todo el día pendiente de generar contenido e información sobre las películas, no de la alfombra roja. Sí es cierto que detrás de ese glamour hay mucho postureo y vacío. Incluso para los actores es contradictorio. Por ejemplo, este año en Los Goyas todo era un poco extraño. Haces preguntas banales en la alfombra roja, y luego alguien con una chapa de Palestina llega y le preguntas sobre el genocidio en Palestina. Estás en directo durante dos horas haciendo vídeo para la radio, y piensas: “Qué locura vivimos”. Pasas de una pregunta ligera y graciosa con un actor con quien tienes cierta relación, a hablar de un tema tan serio como el genocidio en Palestina. Tiene ese aire de cartón piedra en algunos momentos.

P: Me supongo que es importante que te vayas haciendo un hombre en la industria, que la gente del sector tenga en cuenta tu opinión. 

R: No soy muy ambicioso en ese sentido, porque me gusta mantener un poco la distancia. A veces digo que soy mal periodista porque no me gustan mucho las relaciones públicas; me cansan un poco. No soy muy bueno para eso. A veces nos invitan a fiestas y la verdad, qué pereza, no voy. ¿Por qué no? Porque socializar en torno al trabajo, cuando ya trabajamos tantas horas al día, a veces no me apetece.

Es verdad que cuando hay gente que te saluda y sabe tu nombre, o mantiene una relación, está bien. Yo tampoco estoy en un primerísimo nivel. Cuando tienes una relación cercana, bien, pero tampoco me gusta tener confianza excesiva, porque la industria española es muy pequeña, haces críticas de películas y luego le haces una entrevista a esa misma persona, entonces es complicado. No es que eso condicione mi opinión, pero las palabras son nuestra herramienta de trabajo y puedes jugar un poco a matizar o suavizar cosas si sabes que luego vas a trabajar con esa persona o de otra manera. También habla un poco de la precariedad del periodismo, porque ya no hay críticos puros más allá de Boyero y poco más. Esa libertad al final tampoco la tienes del todo. Si tengo que ir a una rueda de prensa, hacer la crítica y la entrevista, necesito una red de contactos. No es lo mismo que ver tu película, escribir 500 palabras y no tener relación con nadie. Creo que eso también es interesante a nivel de la industria del periodismo.

P: Y de Madrid, donde vives, a Villanueva del Duque para presentar a Victoria López Mata. 

R: Victoria es amiga mía de la infancia. Siempre nos hemos llevado muy bien y es verdad que toda la juventud y la adolescencia en el instituto en Pozoblanco la pasamos muchas partes juntos. Y luego en Madrid siempre hemos tenido contacto, me hizo mucha ilusión porque además presentamos el libro en Madrid y fue muy bonito. El libro a mí me interpela en muchos sentidos. Me identifico con muchas de sus vivencias y experiencias, con esta contradicción de vivir en Madrid porque supuestamente es el lugar donde te estás desarrollando y estás trabajando, pero también a veces rechazar ese modo de vida, la hostilidad de esa ciudad, de las condiciones, ¿no? Yo no romantizo el pueblo, porque mi padre ordeña vacas, es ganadero, y mi madre es ama de casa y trabajó mucho para pagarme los estudios. Sé lo que es el campo y no idealizo venir al pueblo, pero sí que vengo mucho porque me gusta. Por ejemplo, ahora llevo ya 15 días de vacaciones aquí, y en muchos años suelo venir casi un mes en agosto. Me gusta porque disfruto de mi bici, del campo, de ir con mi padre a cuidar las ovejas. Me gusta estar en contacto con la gente; creo que eso tiene que ver también con el periodismo, como escuchar historias, ¿sabes? Me interesa que mi abuelo me cuente relatos antiguos, que eso no se pierda. Creo que en el pueblo siempre hay muchísimas historias.

P: Estás es una situación digamos privilegiada porque te dedicas a lo que siempre has querido y lo haces en una empresa importante. Teniendo en cuenta ese contexto, ¿recomendarías estudiar periodismo?

R:  Me cuesta mucho trabajo responder eso, la verdad, y me da un poco de apuro. Yo he tenido mucha suerte, pero también he aguantado mucho, ¿sabes? Tuve dos años de becario cobrando muy poco, ni siquiera me daba para un piso en Madrid, así que fue complicado. Nadie se hace rico con el periodismo, salvo algunas personas que ya vienen con contactos. Tampoco me gusta mucho eso del “periodista estrella”. Creo que el periodista siempre debe estar en segundo plano, y eso también me genera muchas contradicciones. No entiendo mucho la fama y el periodismo. No me gustaría ser famoso porque creo que no va con mi trabajo.

Por eso no me siento cómodo recomendándolo. Además, veo a nuevas generaciones —yo enseño a becarios— que ni siquiera han abierto un periódico en su vida, que no escuchan la SER, que se informan por TikTok, lo cual me parece genial si hay criterio, si buscas fuentes fiables. Pero ahora todo es como una indigestión de vídeos y crees que estás informado. Vivimos una época extraña en la que la gente solo quiere reafirmar su opinión, hay poco interés por leer o contrastar, y esta sobreabundancia crea burbujas. Creo que muchos periodistas jóvenes aspiran más a ser famosos o creadores de contenido que a ejercer un periodismo serio. Eso fomenta la burbuja del éxito rápido. Seguramente los periodistas más veteranos te dirán que no te haces rico siendo periodista, que se lleva una vida normal, que cobras más o menos como cualquier otro trabajador en la ciudad, incluso a veces menos que un albañil, si comparas poder adquisitivo entre pueblo y ciudad. Me resulta complicado recomendar estudiar periodismo porque es duro. No es tan duro como trabajar en el campo, pero quizás no satisface tus expectativas de vida. Es un trabajo muy de conciencia, siempre estás en un constante diálogo contigo mismo y con tus principios.

El pasado viernes el Cine Pósito de Pozoblanco acogió el estreno de ‘Mariposas Negras’, cinta que opta al Goya a la mejor película de animación y donde la pozoalbense María Pulido firma la dirección de fotografía. Le faltó a la cita la alfombra roja porque el lleno fue completo y el estreno contó con la presencia de la artista, que habló antes y después de la proyección de un largometraje que invita a la reflexión a través de la vida de tres mujeres que se ven empujadas a emigrar por los efectos del cambio climático. Instantes antes de esa proyección, en el patio de butacas del Pósito hablamos con María Pulido. 

Pregunta: ¿Qué siente en una noche donde el lleno es completo y la gente de su pueblo viene a ver tu trabajo?

Respuesta: Es el mayor de los premios que pueda recibir de esta película o en mi trayectoria. Una siente el cariño en muchos términos, pero de ahí a verlo tan lleno… Es la primera vez que estoy muy nerviosa, por la pura emoción. 

P: Lleva años trabajando en el sector, pero es cierto que ahora todas las miradas de los medios locales están en usted por esta nominación a los Goya. ¿Cómo llegas a una productora que te permite hacer proyectos de este calado?

R: Creo que una si puede hacerlo, debe saber elegir; para saber elegir bien hay que preguntarse qué es lo que quieres hacer. Creo que enfocándose y teniendo ese faro a lo lejos claro, una puede permitirse el lujo de ir yendo y perdiéndose a gusto propio, teniendo siempre ese punto claro al que llegar. Yo siempre he tenido claro que quería aportar algo al mundo desde la perspectiva artística, que es desde donde me estaba desarrollando, y en ese sentido a lo mejor no he saltado antes a grandes productoras, que podría haberlo hecho, por mantenerme fiel. Ha sido un camino solitario, a veces no agradable y doloroso, pero me siento feliz de haber sido fiel y haber seguido lo que había marcado en mi línea artística.

P: ¿Por qué dices eso de doloroso?

R: Porque se romantiza mucho la profesión del artista, creo que el trabajo no te debe definir pero cuando te dedicas a algo artístico tu impronta, tus entrañas están ahí, las estás volcando. Es difícil separarse de eso y es doloroso cuando no hay un sí y es todo un no. Eso es doloroso porque no te queda otra que vagar en el desierto de creer en ti misma y tener un círculo que te apoye, evidentemente, es algo que siempre alabo porque yo soy yo gracias a los que tengo. 

P: ‘Mariposas Negras’ invita a una profunda reflexión. Lo poco que sabemos de su corto ‘Tsunami’ también habla de cuestiones que invitan a ese espacio. Imagino que en ese camino marcado está el hacer un cine que no se quede únicamente en el entretenimiento. 

R: Sería un éxito decir que hago entrenamiento y que hago reflexionar, por lo menos yo le pongo ganas. Sí que considero que el cine debe invitar a la reflexión, desde la risa o el llanto, e intento mantenerlo en ese marco donde construyo mi obra. 

P: ¿Qué ha supuesto ‘Mariposas Negras’ en tu carrera? 

R: Cuando empecé en ‘Mariposas’ le dije al director que era el proyecto más importante de mi vida, que ya lo sabía. Él se rió. Han pasado tres años desde ese momento, pero sigo pensando lo mismo, me ha hecho reafirmarme, habrá más proyectos, pero para mí ha supuesto el decir, este es el camino, esta eres tu como artista. 

P: ¿Cómo se vive el estar en un proyecto que opta a un Goya?

R: Lo vivo desde la perspectiva de que no quiero decepcionar a la gente, sé que es un premio muy mediático. Lógicamente quiero ver a David Baute subido en el escenario dando un discurso, seguramente muy divertido y espontáneo, creo que se lo merece. No soy del todo optimista porque ‘Mariposas’ a lo mejor no gana contra Dragones, pero me gustaría creer en el romanticismo de que sí hasta el final. 

P: A raíz de esa nominación hemos conocido que estás inmersa en ‘Tsunami’ que será tu primer cortometraje como directora. ¿Qué puedes contarnos?

R: Una cosa que me gustaría que se reconociera es que yo lo escribí con Álvaro Moreno, el guion es mío, lo firmo yo, pero siempre le voy a agradecer a Álvaro que colaboremos juntos porque me parece un magnífico escritor, un talento y es una persona para mí referente. La historia está inspirada en una historia personal, dirigida a adultos perdidos. A consecuencia de la vivienda vacacional, una chica deja su casa y en mitad de la mudanza se despide de esa casa donde tanto ha vivido, se hace la analogía del tsunami turístico y el tsunami de ansiedad, ese miedo a cambiar de etapa, el miedo a soltar. Tiene un arco bonito porque yo soy una persona optimista no me gusta quedarme en el drama, la ola te golpea pero depende de ti si la saltas, si la juegas, si la surfeas o la pasas por debajo. Lo único que está claro es que la arena que estás pisando no la vas a volver a pisar en tu vida, así que hay que agarrarse a eso. 

P: ¿En qué fase se encuentra el proyecto?

R: Ahora mismo estoy cerrando el montaje. En animación, a diferencia de imagen real, se cierra primero el montaje, se llama animática. Desde ahí desglosamos para poder animar plano a plano, frame a frame, todo eso cuenta. La animación es cine calibrado, pero en el sentido de que está muy medido; siempre hay una parte de edición final donde ya entra el montaje del director, por así decirlo. Estamos en una fase preciosa, pero es muy vertiginosa porque una vez cierras esta fase ya no hay vuelta atrás. Toda la parte artística, estética donde yo me recreo la estoy dejando porque estoy explorando esa etapa mía de visión de dirección, visión narrativa, para dejar la parte estética porque estoy contando una historia, estoy conduciendo una historia.

P: Creo que ha trabajado con otro pozoalbense, Pepe Cazorla

R: ¡Qué injusta soy con los recuerdos! Decía antes que ‘Mariposas’ ha sido el proyecto más importante, pero es cierto que todos los proyectos dejan a algo y a alguien. Sí, trabajé con Pepe en la última película de ‘Tadeo Jones’. Siempre digo que soy creativa social porque disfruto trabajando en equipo, soy mejor en compañía, y de Tadeo, de trabajar con Pepe recuerdo unas reuniones que teníamos que eran cinematografía y eran espectaculares. Me sentía muy pequeñita, sobre todo al principio, porque eran clases magistrales. Creo que Pepe es un grande del mundo de la animación y hay que reconocérselo. 

P: ¿Enlazas proyectos o necesitas un tiempo para desconectar? 

R: Dicen que los proyectos se parecen a sus títulos y es cierto que ‘Tsunami’ es una ola. Es verdad que pasé por una época intensa porque compaginé ‘Tadeo Jones’ con ‘Mariposas’ y después de eso necesité unos meses. Ahí me sentí madura, me sentí responsable artística y profesionalmente porque dije que no. Necesitaba respirar, de hecho, hice una travesía en barco de Valencia a Gibraltar. Necesité un espacio y empecé a escribir otra historia. Sin embargo, la realidad es que ahora tengo otro proyecto que recién nos han dado a Tinglado a través de un programa que crea puentes entre Latinoamérica y Europa. Hemos sido uno de los ochos proyectos seleccionados para un cortometraje, Carmen, de temática social a través de una historia sobre la violencia de género. 

P: Y cuéntame cómo ese ese proceso de escribir también sus propias historias. 

R: Yo no soy escritora, me gusta escribir, pero no me gusta meterme en los charcos de nadie, solo si me invitan a nadar en la piscina. Voy a sentimiento y a compañía, creo que soy buena reuniendo gente, tocando teclas de gente que es muy buena y aprendo de ellos. Escuchar forma parte de escribir. 

P: Dicen que el mundo del cine es muy complejo porque el teléfono puede dejar de sonar. 

R: Lo sufro, el estigma de la precariedad lo tenemos marcado desde el inicio. Esa soledad de la que hablaba antes y esa parte de dolor formaba parte de muchos noes, de encontrar tu sitio, tu valía, de preguntarte si realmente tienes que retirarse porque si algo te cuesta tanto será que no vales. Eso es una lucha muy fuerte. Hay que diferenciar mucho entre el ego y la autoestima, el ego te lo dejas en casa y la autoestima que no te la toque nadie. Es muy fácil romperla en el mundo artístico y vivimos constantemente con el si no me llaman, yo vivo con eso. No queda otra cosa que asumirlo y tirar hacia delante. 

Daría Romero dejó hace unas semanas de encabezar el Centro de Iniciativas Empresariales y Turísticas de Los Pedroches (CIET) tras dar el relevo en la presidencia de la entidad. Lo hizo tras once años en el cargo y convencida de que hay que dar paso a personas que aporten nuevas ideas. Ella seguirá formando parte de la junta directiva, como ya hizo en otras encabezadas por otros presidentes, para trabajar por el empuje turístico de una comarca que conoce por su trabajo y su «activismo», que no niega que le ha generado alguna que otra «puñalada». Con ella hablamos del potencial de Los Pedroches y de su realidad.

Pregunta: ¿Por qué llega el relevo al frente del CIET, es algo que estaba programado?

Respuesta: El relevo estaba pensado hace unos meses. Tocaba hacer elecciones. Llevábamos tiempo que, por diversos motivos, no se habían podido celebrar. Estuve hablando hace tiempo con la gente del CIET para adelantar que era el momento de dar el paso gente nueva y gente joven que son de reconocida valía, gente con ganas. Creo que era el momento oportuno para retirarme, así lo planteé y así lo hemos hecho. 

P: ¿Se va con la sensación del deber cumplido?

R: Creo que sí, no sé si más exitoso o menos, pero le he dedicado muchos años. No solo los que he estado de presidenta, sino anteriormente bajo la presencia de José Ramos y José Portal, al que sucedí. He estado en el CIET desde el año 2004 y desde 2013 en la presidencia, lo he estado en épocas muy duras porque a partir del 2010-2012 empezó a afectarnos muchísimo la crisis económica, se nos acabaron las subvenciones para poder contratar a personal. Han sido tiempos duros, pero creo que se han hecho cosas bien, no yo, sino toda la junta directiva.

P: ¿Qué podría decirme de la nueva junta directiva del CIET?

R: Yo formo parte de la nueva junta directiva, aunque quería haberme apartado, se me ha pedido que siga. He dicho que sí porque pienso que la experiencia también es importante. Es una junta amplia, la más amplia que ha habido nunca, pero queríamos que estuvieran representados todos los sectores del turismo. Hemos hecho una junta muy amplia, habrá que reducirla para hacer un comité de dirección más operativo, y luego el nuevo presidente es una persona magnífica, una persona involucrada, un hombre preparado que defiende el negocio de su familia y creo que va a ser una persona que va a marcar mucho los nuevos tiempos. 

P: Los años permiten hacer un análisis de diferentes situaciones con la perspectiva que dan los años y los acontecimientos que han ido ocurriendo. ¿En qué momento diría que está la comarca a nivel turístico y empresarial?

R: Creo que, a pesar de las crisis como la económica, la del covid y ahora la del agua, hemos sorteado las adversidades con arrojo y tesón, como siempre hemos hecho. Estamos en un momento perfecto porque el turismo rural es algo que ha calado, sabemos que es una fuente de negocio, hay muchos alojamientos de calidad, hay hoteles con encanto, restauración de alta categoría, tenemos monumentos… Tenemos todo lo que hay que tener para triunfar, incluida la naturaleza con nuestra extraordinaria dehesa o el olivar de sierra, que es la joya desconocida que debemos explotar en los próximos años. Somos conscientes de lo que tenemos, cuando yo empecé no se conocían esas posibilidades, por lo que el hecho de considerar esos aspectos como fuente de negocio que le puede dar vida a la comarca es un avance importantísimo. 

P: Ha nombrado numerosas cuestiones como valores potenciales de la comarca, pero ¿sabemos vender esos aspectos?

R: Eso nos falta todavía, somos castellanos de pura cepa, siempre lo digo. Respondemos mucho a nuestros orígenes. Somos gente muy sacrificada, austera, que producimos naturalmente las cosas buenas, pero venderlas es harina de otro costal. Para venderlo hay que estar al tanto de cómo se vende, de cuánto hay que invertir y ahí nos queda dar un paso hacia delante. 

P: En los últimos años desde el CIET se ha apostado por acudir a numerosas ferias para solventar este déficit. 

R: Claro, nosotros hemos apretado en ese sentido muchísimo porque es la clave. Potenciar nuestro turismo de interior se consigue teniendo una imagen exterior correcta, haciéndonos presentes en todos los eventos que se ponen en marcha y dando a conocer a nuestra tierra porque tiene muchas posibilidades.

P: Usted siempre ha sido una firme defensora de la idea de comarca. ¿Es importante también tener en cuenta esa cuestión a nivel turístico?

R: Totalmente, en Los Pedroches no hay nada que se pueda conseguir si no nos unimos. Sé que ha sido muy complicado porque somos una comarca muy extensa, porque las comunicaciones han sido muy difíciles y eso ha producido un aislamiento de generaciones en las que se contaba con poco más. Eso ha producido un aislamiento social y mental y mientras no entendamos que tenemos que ir como comarca no saldremos de aquí. Las administraciones no quieren ni oír hablar de reclamaciones de carreteras, trenes o agua en zonas como esta porque hay otros sitios donde el vivero de votos es mucho mayor. Mientras eso no cambie estamos condenados a no tener soluciones definitivas. Desde luego, en el turismo es fundamental esa unión. En Fitur me ha sorprendido ver a comarcas con menos poder, medios y cosas que ofrecer que la nuestra con mucha más presencia. Nosotros nos tenemos que remitir a que en Los Pedroches murió Paquirri. Mientras no se supere eso, mientras nuestros políticos no vean que tienen que unirse para lo fundamental y la ciudadanía les siga, todos los esfuerzos serán desaprovechados.  

P: Para esa identidad de comarca se necesita también las implicaciones de las administraciones locales. 

R: Claro que sí. Hay una entidad, la Mancomunidad, que se creó para desarrollar el turismo en la comarca cuando se dieron cuenta que otros lugares empezaban a tener espacio y la pusieron en marcha. Lo que hoy menos mueve a la Mancomunidad es el turismo, cuando es un sector que nos puede dar a conocer. Las administraciones locales tienen que tener eso muy presente porque tiene muchas ramificaciones. El que haya venido y se haya comido un chuletón se irá contándolo; los que hayan visto el convento de Santa Clara de Belalcázar se irán maravillados; los que hayan hecho turismo de bicicleta, con un proyecto magnífico que hay ahora mismo, lo irán contando. Quiero decir con esto que mientras que no nos unamos para valorar eso y venderlo no avanzaremos y será una pena porque el tiempo pasa y hay que aprovecharlo. 

P: ¿Cómo es la demanda a nivel turístico en Los Pedroches? 

R: Es alta. En verano, a pesar de la crisis, hemos llegado casi al 85 por ciento de ocupación y ha habido establecimientos que lo han tenido todo lleno. Es un sector, debido quizás a la crisis del covid, que la gente ha descubierto, se apuesta por mirar al interior, los clientes son conscientes de que tienen sitios al alcance de la mano que son una gozada.  

Cuando la gente viene se va encantada, primero porque no espera este bosque de encinas, nuestros monumentos, no esperan ciertas cosas porque no se nos conoce. Es un descubrimiento y eso incita a volver, a volver para descubrir. Seguimos teniendo, como todos los sectores, parón de lunes a jueves, pero creo que hay un sector en el que hay que trabajar. Hay un núcleo de personas jubiladas con dinero y con tiempo para viajar, es un sector que hay que abordar y facilitarle la vida. Es verdad que tenemos un problema, no hay hoteles con alta capacidad, pero va a empezar a venir un tipo de turismo de Cataluña que es un vivero importantísimo para nosotros. Tenemos que ser conscientes de que el turismo es un complemento, abrir las puertas y estar orgullosos de nuestra tierra. 

P: Por cierto, ¿hemos sabido aprovechar la declaración de reserva Starlight?

R: Esa es otra también, no hemos parado de asistir a actos, darlo a conocer, pero hay algunos ayuntamientos que parece que no se enteran. Cada días nos encontramos con que hay más desmanes, se ilumina con luz blanca lugares que no se deben. Es otro punto, ahora estamos en un momento en el que hay que revalidar la declaración como reserva, estamos haciendo mediciones y puede que haya ayuntamientos que se caigan y eso afectará a otros que lo están haciendo bien. Como lo del agua, los que contaminan afectan a todos los demás. Una de las premisas fue que en pleno se aprobará la aceptación de las condiciones, no solo de las mediciones presentadas, sino que en el futuro se mantuviera la comarca sin exceso de luz, con la luz adecuada, adaptada a los requerimientos. Lo tenemos difícil. 

P: ¿Le ha pasado factura no su cargo, sino el activismo que ha liderado primero en la plataforma ‘Que pare el tren en Los Pedroches’ y ahora con el tema del agua?

R: Siempre pasa factura porque no todo el mundo está de acuerdo. Por ejemplo, en la crisis del agua alguna persona nos ha echado en cara que hemos dado mala imagen. Sin embargo, yo pienso que no se puede dar mala imagen cuando todo el mundo sabe lo que significa estar sin agua potable en los grifos. No se puede esconder esa realidad tremenda a la gente que viene a visitarnos. A lo mejor pierdes un cliente en ese momento, pero ese cliente tendrá confianza en un futuro ante esa honestidad. No se puede engañar a la gente, tapar los problemas que hay. Obviamente me ha pasado factura, a veces duele, sobre todo cuando las puñaladas vienen de personas que no esperas. Eso pasó en la época del tren, hubo presiones, muchas, y ha pasado ahora, que ha habido muchas más. Yo tengo marcada una hoja de ruta en mi vida y no va a variar, me dolerá, producirá una pena porque consideraba que había personas que eran de una u otra forma, pero la gente también se deja llevar por el momento, por los miedos y ataca en vez de apoyar. 

Esto no es ni de unos ni de otros, ni es de ayer. El trato de olvido que se le da a nuestra tierra viene de muy largo, cuando a otros les dan las cosas sin molestarse, aquí hay que montar plataformas, perder tiempo y dinero. Yo he estado siempre pendiente de lo que le falta a mi tierra y no me importa los jirones que me he dejado en el camino porque me vale más que haya contribuido, en alguna medida, a reclamar que se nos trate como es debido. No me importa si ha habido desencuentros o puñaladas por la espalda. 

El portavoz del PSOE, Rafael Villarreal, analiza la actualidad política local haciendo balance del primer año de gestión municipal. Crítico con la labor del equipo de gobierno, catalogando su gestión de “nula”, también analiza el papel de su grupo como oposición, así como algunos proyectos que rondan desde hace años pero que no acaban de concretarse. Entre el talante y la crispación también hay movimiento. 

Pregunta: ¿Qué balance haría de este primer año de gestión en Pozoblanco? 

Respuesta: El balance es nulo, un balance que he catalogado de año perdido. Podría entender que no se hubieran hecho muchas cosas si el equipo de gobierno fuera nuevo o hubiera habido cambio en la alcaldía, pero no olvidemos que el alcalde y el núcleo fuerte de ese equipo ya lleva gobernando seis años. Podría haber sido un año de muchos proyectos y ha sido al contrario; seguimos viendo paralización, una mala gestión o una gestión nula. En definitiva, ha sido un año perdido con todo lo que ello conlleva. Hemos visto cómo se han hecho ya cuatro modificaciones de crédito, cómo se han cambiado los planes provinciales; sigo diciendo que hay una gestión nula. Este equipo de gobierno, o el alcalde, sigue con la cabeza en otro sitio y no está capacitado para gobernar Pozoblanco.

P: ¿Por qué no salen proyectos hacia delante? 

R: Depende de a quién le preguntes. Si le preguntas a él la culpa es de otros y si le preguntas a esos otros la culpa es de él. Yo quiero creer a esos otros porque la prueba está en que por falta de trabajo y profesionalidad de los trabajadores del Ayuntamiento no es. Si hay muchas cosas paralizadas es por su culpa. No es normal que haya vecinos que lleven desde el 25 de enero sin poder el vado en su cochera porque no haya una persona en el Ayuntamiento trabajando, no es normal con la capacidad que tiene este Ayuntamiento. Estamos hablando de cosas sencillas, del día a día, y eso demuestra la falta de previsión. El Ayuntamiento ahora mismo es una barca que hace aguas por todos sitios y salen cosas porque en esa casa hay profesionales como la copa de un pino. 

P: La pérdida de un concejal del equipo de gobierno por el caso que todos conocemos ha marcado el primer año de mandato. ¿Cómo valora todo lo ocurrido y, por extensión, la comisión de investigación creada para esclarecer este caso? 

R: Lo de la ruptura fue una cosa que pusimos sobre la mesa en el mes de octubre, a tres meses de haber empezado el mandato. Se nos tachó de todo por parte de la portavoz del equipo de gobierno y del alcalde y meses después vemos la ruptura. Pero no ha sido una ruptura seca y ya está, sino porque hay problemas serios dentro de este equipo de gobierno. Sigo diciendo que no será la última porque vemos el día a día del Ayuntamiento y está claro que así no se puede trabajar. 

Con respecto al tema de la comisión, es una comisión que propusimos junto a IU porque entendíamos que había que hacerla porque no nos estaba llegando documentación que estábamos pidiendo y creímos que por transparencia había que solicitarla. Pero tuvimos que dar otro paso, que fue meditado y que dimos por responsabilidad, poner en manos de la fiscalía esta situación. Eso no quiere decir que la comisión no tenga sentido, por mucho que el alcalde se empeñe en decir que es un teatro que hemos ido buscado. Una cosa es la comisión de investigación, que es política, y otra que un juez saque conclusiones si tiene que sacarlas. Por lo tanto, la comisión está ahí, se ha desarrollado a trompicones y ahora llevamos un mes sin saber nada de lo que va a ocurrir porque ya caducó. Hay que aprobar el dictamen dentro de la comisión y será complicado viendo la predisposición que tienen algunos. Luego hay que tener un pleno para aprobar ese dictamen y la única persona competente para convocar es el alcalde y no tenemos ninguna noticia.

P: Queda acreditado que hubo una persona que cobró sin trabajar y la ciudadanía se pregunta por qué. ¿Esa pregunta ha tenido contestación dentro de esa comisión?

R: No y no será porque no lo hemos preguntado, nosotros y otros compañeros de la oposición. Hay tantas cosas que no tienen respuestas por parte de quien creemos que es responsable y cuando digo que es responsable es porque al final es el máximo mandatario del Ayuntamiento. No ha respondido esas preguntas, nosotros políticamente no somos jueces y por eso decidimos ponerlo en manos de la justicia. Lo vuelvo a decir, hemos puesto el tema en manos de la Fiscalía, que sea la justicia la que ponga orden. Está claro que un problema ha habido porque hay una persona que sin trabajar se le han pagado seis meses, algo falla. Que el juez estima que no hay delito, yo saldré y diré que nuestra responsabilidad era ponerlo en manos de la justicia, pero evidentemente algo falla en el Ayuntamiento. Llevamos sin tener comisión de personal tres meses, eso no debería ser así. ¿Por qué no hay comisiones de personal? ¿Por qué se ocultan tantas cosas en ese ámbito? A mí no me crea ningún tipo de tranquilidad y tengo que acudir donde he acudido, pero por responsabilidad y porque la ciudadanía también me lo pide. Entiendo que nos han puesto en la oposición para fiscalizar, nosotros podemos fiscalizar hasta donde podemos y cuando nuestros asesores jurídicos nos dicen que la única forma de saber la verdad es acudiendo a la justicia es lo que hacemos. 

P: Habrá quien piense que estaba la opción de poner una demanda, por qué se van a la Fiscalía.

R: La opción de la Fiscalía es más extensa en el tiempo porque tiene hasta seis meses para admitir a trámite o no esa demanda y luego lo pone en manos del juez. Si nosotros nos hubiéramos ido directamente al juzgado hubiéramos tenido que denunciar directamente a personas en concreto y este partido no tiene ese interés. Lo que hemos puesto en conocimiento de la Fiscalía es una irregularidad que ha habido en el Ayuntamiento. Hemos optado por esa opción a pesar de ser la más larga y la más difícil de resolver directamente, pero creemos que nuestra responsabilidad era esa.

P: Me gustaría antes de proseguir con temas más específicos ver también el papel del PSOE como oposición. ¿Está contento con el trabajo realizado hasta la fecha?

R: Si. Estoy contento, primero del equipo que tengo. Llevamos un año y cuando hablo con compañeros que han tenido esta experiencia lo que está pasando en este primer año es lo que ha pasado en otros mandatos cuando quedaban veinte días para la finalización. La crispación, el nerviosismo, las malas artes empezaron el primer día que tomamos posesión; viendo esos inconvenientes, que el grupo municipal es completamente nuevo, incluido yo, es difícil cogerle el pulso a la política. Tenemos enfrente a una persona, al alcalde, que ya tiene una experiencia… Entiendo que a pesar de nuestros fallos, soy una persona autocrítica y pienso que hemos fallado en nuestra forma de actuar algunas veces, quizás porque yo soy una persona excesivamente pausada. En política pensar las cosas dos días te puede hacer perder la oportunidad de hacerlo porque ya no tiene repercusión. En política hay que tomar decisiones meditadas pero de hoy para hoy; el talante que hay que tener en un salón de plenos es complicado mantener la educación, la calma ante el ambiente de crispación que hay en el Ayuntamiento de Pozoblanco, es imposible enfrentarse a unas personas que solo buscan las confrontación y sacarte de tus casillas.

P: Ese talante del que habla también puede ir en su contra porque la gente espera otra cosa.  

R: Sí, lo he dicho, pero me gusta ser una persona dialogante, respetuosa y eso ha provocado que me haya llevado alguna decepción y ver algunos errores que evidentemente los analizo con mi grupo y tengo que corregirlos. Creo que en un año hemos aprendido lo que en otras situaciones se hubiera aprendido en tres.

P: Usted como parte del PSOE lleva su mochila, que se le recuerda frecuentemente con ese PSOE que castigaba a trabajadores, que censuraba… Ahora está pasando lo mismo, trabajadores apartados, medios de comunicación vetados, colectivos a los que se les quita las subvenciones sin explicaciones. ¿No cree que ahí el PSOE sí ha fallado, en no defender de una manera más tajante los intereses de toda la ciudadanía? 

R: Si, está claro que se puede hacer más. Es cuestión de saber dar esa voz y quizás pueda ser una de las cosas que tengamos que tomarnos en serio y empezar a llevar a cabo. Es cierto que seguimos escuchando a la gente, no hemos dejado de escuchar a la gente.  Pero también es cierto que hay muchos colectivos, muchas personas que están sufriendo una discriminación total, pero esto no es fruto de que llevamos muchos años de gobierno, esto es fruto de las personas. Yo no creo que lo que está pasando ahora, de la forma que está pasando, haya pasado en otras épocas porque esto es brutal. Lo que está sufriendo una parte de la ciudadanía por el hecho de parecer apoyar a otras opciones políticas, está sufriendo una persecución y un acoso que no es normal. Eso no se puede concebir y la oposición tiene que estar ahí y lo estaremos.

P: La situación de la que se parte este mandato es la siguiente. Un equipo de gobierno, el PP, con una mayoría aplastante y una oposición con seis concejales y los seis nuevos. A cualquiera que se le planteé ese escenario podría pensar que se arrancaría con total normalidad, sin conflictos, sin crispación ante ese reparto de fuerzas. ¿Por qué esto no es así?

R: Está claro que parte de una única cosa, de la persona que tiene que dirigir la corporación, el alcalde. Nosotros somos seis personas en la oposición, me centro en mi partido, cuatro personas con un talente muy parecido al mío, nos gusta escuchar, debatir, hemos venido para aportar, pero cuando te encuentras enfrente a un equipo de gobierno que dice que pone piedras en las ruedas del carro del Ayuntamiento y que por nuestra culpa no salen proyectos… Mire usted, a nosotros nos han votado 2.500 personas, al PP lo han votado 5.200, la proporción está muy clara. Pozoblanco tenía muy claro que lo que quería era un gobierno del PP y a nosotros nos ha puesto en la oposición. Nosotros con cuatro concejales qué podemos paralizar en el Ayuntamiento, nada. Nosotros no podemos tumbar un presupuesto municipal, ni tumbar un proyecto, por lo tanto se nos intenta echar una culpa que no tenemos. Pero también es cierto que se podrían sacar cosas con un consenso, cuando lo hemos intentando se ha conseguido para alguna cosa puntual, y la repercusión que podría tener es mucho mayor. Se podría aprobar un presupuesto con consenso, sería señal de cordialidad, de ver que hay gente que está dispuesta a escuchar, no podemos olvidar que a nosotros nos han votado 2.500 personas que piensa que se puede gobernar Pozoblanco de una forma distinta y, por lo tanto, el equipo de gobierno también podría escuchar a esa parte de la ciudadanía. Pero no se hace eso.

P: En estas entrevistas, hablo de las de sus compañeros portavoces, se habla mucho de Santiago Cabello, pero me gustaría hablar también del equipo de gobierno en su conjunto. Cualquier persona que tenga relación con el Ayuntamiento puede observar que casi todo pasa por el primer edil, ¿qué papel juegan el resto de concejales?

R: Eso es lo que yo me pregunto muchas veces, esto es inconcebible. Ahora que por mi posición tengo opción de conocer las realidades de otros municipios veo que los alcaldes coordinan el grupo pero los concejales tienen libertad para hacer y deshacer. Aquí no, la omnipresencia del alcalde es imprescindible y luego no se toman decisiones sin que el alcalde las autorice. Así no se trabaja bien y me cuesta entender que esas nueve personas cómo no son capaces de decir, qué hacemos aquí. Ellos son los que gestionan muchas actividades pero están atados a su autorización, muchas cosas de las que se hacen mal quizás no sea porque ese concejal sino porque la autorización llega tarde. No entiendo como no se plantan y tienen un poco de autonomía. Ellos podrán decir lo que quieran, pero las pruebas están ahí; cualquier ciudadano, cualquier colectivo sabe perfectamente que no hay una decisión que se tome en una reunión con un concejal que después no tenga que ser autorizada por el alcalde y eso es así. Entiendo que así no vamos bien.

P: Hay tres proyectos que se viene repitiendo en los dos últimos mandatos. La residencia, que parece olvidada; el polígono industrial, que no tiene dotación económica en el presupuesto de 2024; y el Mercado que parece que hay atisbos de actuación. ¿Qué sabemos de estos proyectos? 

R: Hay tres proyectos que eran bandera de este equipo de gobierno, que se presentó a las elecciones con un programa electoral que presentaron dos días antes. Uno, que ya estaba anteriormente y que probablemente fue responsable de esas victorias, aunque no voy a entrar a valorar cómo se consigue o se pierden unas elecciones, pero centrándome en los proyectos en la residencia ya hemos preguntado. El concejal de Salud dejó muy claro que no iba a haber residencia en Pozoblanco, lo dejó muy claro, el alcalde no, lo dejaba en el aire. En estos días hablando de otros temas urbanísticos, el alcalde nos dijo que había un espacio reservado que iba a ser para la residencia, pero que ya se vería. Ya se está dejando caer, en círculos cerrados siempre, que ese proyecto está descartado.

Tenemos otro proyecto importante que parecía que en septiembre de este año ya podían venir las empresas a instalarse en Pozoblanco, que es el polígono industrial. Desde que este señor está alcalde parece que Pozoblanco ha triplicado el suelo industrial pero no olvidemos que el único suelo industrial que hay en Pozoblanco, esté bien o esté mal, es el que el PSOE puso hace 25 años, esos 25 años que tanto se siguen nombrando. El polígono industrial no tiene ni un euro de partida presupuestaria, mucho me temo que se acabará el mandato y no veremos ninguna empresa instalada. Otra cosa es que veamos alguna máquina allí moviendo un poco tierra o él con un cartel en el espacio del polígono.

Y luego otro proyecto que era el Mercado. Hemos visto aprobar hace dos mandatos un proyecto y lo primero que me encontré en Diputación es una solicitud para cambiar los planes provinciales, destinados a esta reforma, para que esos planes provinciales se ejecuten en otro tipo de obra, descartando el Mercado y destinándolo a las pistas del Club Hípico. Pero es que ahora, este año, se vuelven a aprobar los planes provinciales y el Ayuntamiento vuelve a solicitar ese proyecto, 400.000 euros que da la Diputación, sin mover un dedo el alcalde, y el alcalde decide que 300.000 euros van a ir para la compra de un edificio que hay a los alrededores del Mercado y el resto para la demolición de ese edificio y la del Mercado de Abastos. Por lo tanto, acabará el mandato y entiendo que no tendremos la obra del Mercado porque la Diputación engloba los planes provinciales en dos bienios y mucho hay que correr para ver las obras en ese segundo bienio. Vamos gobernando por ocurrencias, entiendo que hay que tener un proyecto de ciudad más ambicioso, un proyecto con vistas al futuro. 

P: Más allá de esas tres grandes cuestiones, ¿hay otras?

R: Por eso le digo que aquí no hay ningún proyecto de ciudad, de cara al futuro, vamos a haciendo las cosas por ocurrencias. Nos presentamos a las elecciones con un proyecto que podía sentar las bases para el futuro, buscar una ciudad más homogénea, más humanizada hablando urbanísticamente. Cómo está el centro de Pozoblanco, si es que el problema es que ya estamos con cierre de empresas de la mitad de la calle Mayor para abajo. Esto no consiste en arreglar dos calles, se trata de hacer un proyecto que abarque desde el Mercado de Abastos y a raíz de ahí plantear un eje fundamental hacia la calle Real, Ayuntamiento y Plaza de Santa Catalina. Otra cosa que habría que analizar con detenimiento es la calle Mayor, sigo diciendo que hay que invertir en humanización, que es lo que le da vida a la ciudad. Para eso hay que hacer estudios, son proyectos de mucho tiempo, hay que empezar.

Gerardo Arévalo ha sido el protagonista indiscutible de este primer año de mandato en el Ayuntamiento de Pozoblanco. Su expulsión del equipo de gobierno, no así del PP, por denunciar posibles irregularidades en una contratación le dejaron lejos del departamento de Personal que gestionaba después de ser el número 3 de Santiago Cabello en las elecciones locales. Ofrece su primera entrevista y lo hace hablando del caso que le condujo de ese número 3 a la situación de concejal no adscrito. 

Pregunta: ¿Qué balance hace de este primer año de mandato? 

Respuesta: Lo que he vivido ha sido una decepción de lo que es la política, de lo que es Santiago Cabello. Pensaba que era una persona cercana, honrada y trabajadora, es la imagen que él proyecta. Creo que en ese error caen también los ciudadanos. Me he dado cuenta de que es lo contrario, solo mira por un interés suyo; esa cercanía más bien es una forma de sobrevivir o utilizar a la gente para seguir en política. Es todo una fachada, bajo mi opinión.

Creo que todos esos problemas y esa forma de gobernar, si se le puede llamar gobernar a eso, al final han aflorado. Problemas internos con concejales, que los ha tenido desde sus inicios, una falta de gestionar un equipo, ni a los funcionarios, ni saber mandar, una falta de toma de decisiones… Todo eso se ha visto claramente este año. Creo que mi llegada, por desgracia para mí, ha provocado que eso salga a la luz. 

P: Le he preguntado por el balance de gestión y usted me habla mucho de Santiago Cabello. Muchos tenemos la sensación de que estamos ante un gobierno muy personalista, ¿es así? 

R: Sí es personalista, es una persona muy invasiva, no deja trabajar a los demás concejales. He llegado a la conclusión de que no los deja trabajar para que no destaquen y si alguien quiere hacer algo bien, no te deja vaya a ser que la gente vaya a decir que estás haciendo las cosas bien. Prefiere que no se haga una cosa bien a que la hagan otros. Yo entré en política para dejar de quejarme desde mi casa de las cosas que veo mal y para intentar cambiarlas y por eso mismo no me he querido ir.

P: Usted ha sido protagonista de este primer año, no sé si voluntaria o involuntariamente. ¿Cómo explicaría su expulsión del equipo de gobierno?

R: Cuando llegué y vi lo que había quise irme al mes y medio y no me dejaron.

P: Me puede precisar eso de cuando vi lo que había, ¿qué había? 

R: Una mala gestión, no me dejaban trabajar y también había irregularidades. A mí no solo se me echa por denunciar internamente el caso del hijo de la secretaria del alcalde, a mí se me echa porque empiezan una campaña de desprestigio, empiezo a vivir lo que es un acoso en toda regla, es mi opinión de lo que he vivido. Yo no paro de ver irregularidades y no paro de denunciarlas internamente y por eso se me echa. Hay muchas cosas más. 

P: ¿Me puede precisar algunas o prefiere no hacerlo?

R: Prefiero no hacerlo, lo he denunciado internamente, quiero que actúe la justicia.

P: Esa es otra cuestión, ¿por qué si hay irregularidades no se va a la justicia?

R: Yo no me he ido principalmente porque soy testigo de los hechos, si denuncio paso a ser denunciante y no testigo de los hechos. El PSOE ha puesto los hechos en conocimiento de la Fiscalía, todavía no se ha hecho ninguna actuación que yo sepa, pero estoy esperando. La justicia es lenta, pero yo confío en ella. Espero que todo salga a la luz, que se sepa la verdad, que no se distraiga al ciudadano de lo que ha pasado y que la gente sepa lo que ha ocurrido. Al final es una vergüenza y es un síntoma de que el sistema falla.

P: Está claro, lo ha dicho el propio protagonista, que hay una persona que ha cobrado sin trabajar. Pero cuando a usted se le expulsa del equipo de gobierno hay dos cuestiones que sus ex compañeros dicen, que usted tenía conocimiento de este caso anteriormente a entrar en política y que incluso usted asesoró a esa persona. ¿Qué me puede decir de esas dos acusaciones?

R: La primera es cierta, la reconozco y lo cuento. De hecho, muy relacionado con la segunda cuestión, no deja de ser una maniobra de distracción. Es distraer. La gente que haya seguido el caso o que se interesa se da cuenta de que ellos nunca han negado, reconocen que el hijo de la secretaria no ha trabajado ningún día, que ha cobrado cinco meses de los seis. Cobrar sin trabajar es un fraude, es una relación laboral ficticia y es un desvío de dinero, es la conclusión que yo he sacado de mi investigación como concejal. Como no tienen salida lo que han hecho es distraer. Cómo voy a ser el abogado de una persona que no he visto en mi vida, además he pedido a Santiago que me deje desvelar unas conversaciones que tenemos él y yo, en concreto un mensaje de voz que me envía el 3 de febrero en el que se ve claramente que yo no soy el abogado del chico.

P: Me habla del 3 de febrero que es la fecha en la que el chico registra un documento diciendo que ha percibido dinero sin trabajar. 

R: Sí, un día antes o un día después. Al final lo que dije en el escrito, que me remito al mismo, que nunca he sido abogado del chico y sí recibí una llamada de Santiago Cabello preguntándome mi opinión sobre un tema y yo le ayudo.

P: Hay una cuestión que me sorprende. Si habla con sus compañeros y con el alcalde, por qué no se soluciona de manera interna.

R: Es una cosa que me he preguntado todos estos meses, no he parado de darle vueltas, no me cabe en la cabeza cómo teniendo en la mano que devolviera las cantidades no las devolvía, cómo no me hacían caso. Me daba largas, me decía que se iba a resolver, el tiempo pasaba y al final llega a un conflicto personal pero creo que es provocado. Creo, es mi opinión, que ve una oportunidad ante un rival político y quiere utilizarlo, es algo difícil de creer pero es lo que opino, y quitarse a una persona que viene a cambiar las cosas. A mí me da igual estar primero, segundo, cuarto o no estar, yo lo que quiero es que se hagan las cosas bien. No era militante del PP, ni sabía dónde estaba la sede cuando me invitaron a entrar en política, si hubiese estado interesado hubiese estado pegando carteles desde los 17 años, hubiese estado metido ahí hasta conseguir algo, pero no. Tengo mi vida. Lo que sí quería es mejorar las cosas. Aparte de eso, esto es un caso objetivo y es claro, lo único que se puede hacer es distraer la atención y eso Santiago Cabello lo hace estupendamente. Lo hace con el tema del abogado, algo que no tiene nada que ver con que haya o no haya trabajado, aparte de ser mentira; además también ha distraído la atención difamándome después de que lo único que he intentado ha sido solucionarle la papeleta a él también. No entiendo cómo ha podido provocar este conflicto, no soy el primer concejal que tiene problemas con él, creo que soy el octavo, son problemas que viene arrastrando y ahora todo ha saltado por los aires.

P: La última de este tema. ¿Le ha decepcionado la comisión de investigación? Por cierto, una comisión a la que usted fue y leyó algo si no me equivoco pero en la que no contestó ninguna pregunta.

R: Es que una comisión de investigación, y perdona que diga tanto la verdad, de unas personas que han tenido el estómago de aguantar eso y otras implicadas… El dictamen se hace por mayoría y los que están del PP o han tenido el estómago de aguantar y callar ante lo sucedido o han participado directamente. Hay gente que ha participado directamente como Anastasia Calero, que el trabajador iba a su concejalía. Con esa posible implicación cómo se atreven a investigarse a sí mismos. ¿Yo me voy a investigar de algo malo que he hecho? Pues está claro que el resultado va a ser que soy inocente. 

P: Entrando en ese balance, usted tiene una doble vertiente porque ha sido parte de ese equipo de gobierno. La gente que sigue la actualidad podría decir que la concejalía de Personal ha funcionado desde que usted no está en ella. Le digo esto por la rapidez con la que salen ahora todos los puestos de la estabilización. ¿Cómo valora todo esto?

R: Gracias por la pregunta. Lo que yo veo, y es lo que he vivido, es que se me niega la firma una y otra vez de documentos para sacar cosas. Eso queda en los registros informáticos de la administración, se ve cuándo subo una cosa y él no la firma porque no quiere. La forma de represaliarme era no firmar nada para que yo no pudiera trabajar y también quitarme trabajadores. Además, estaba esperando que cometiera un error para echarme, la realidad es fría y cruel pero es así. No solamente eso, cualquier iniciativa la tenía que hacer finalmente por correo electrónico. Llegado un momento cada vez que veía algo que quería hacer, porque luego mentía, era ponérsela por escrito. Por eso han borrado mi correo cuando me he ido porque hay mucha información. Pedía que se acelerase todo y ahora lo hace, ha querido boicotear la concejalía a pesar de perjudicar al pueblo con el fin de perjudicarme a mí. Es brutal, pero es así.

P: Dígame, antes de que hubiera problemas en las reuniones se hablaba de proyectos de futuro para Pozoblanco. Le pregunto esto porque sí he echado en falta en este primer año algo en ese sentido.

R: No quiero desvelar nada, pero sí es cierto que puedo decir cómo se trabaja. Él es muy personalista, no te cuenta lo que se va a hacer.

P: ¿Ni a sus compañeros?

R: Ni a sus compañeros, quizás solo a Anastasia Calero. Pongo un ejemplo muy gráfico, una vez me dijo: aquí tengo sobre la mesa los dos proyectos más importantes que ha habido en los diez últimos años en Pozoblanco. Cuando me lo dijo no sabía nada, intenté imaginarme lo que era. No se hablaba de proyectos, de política, al final me sentí, que es como trata al resto de concejales, nos trata como muebles para conseguir votos. Cuando iba a los plenos tenía que investigar las cosas porque no me las contaba, yo tenía buena relación con los funcionarios y me decían: va a hacer esto pero no lo digas que no quiere decir nada. Quiere gobernar solo y eso es imposible. Tienes un equipo para ayudarte, se tiene que quitar complejos o lo que sea y dejarse ayudar, que no nos vea como rivales.

P: Está también en el punto de mira o hay parte de la ciudadanía que señala su relación con la oposición. ¿Cómo valora esa cuestión? ¿Era buena su relación con ellos antes de que ocurriese todo?

R: Yo tengo una forma de ser abierta, a mí me han enseñado a tomarme un café con quien yo quiera y se me ha señalado por tomarme un café con determinadas personas. Pero si eso es inteligente, eso es lo que hay que hacer, si no señalar ni discriminar a nadie es lo que tienes que hacer. Otra cosa es que perjudiques a los tuyos, pero yo tengo mis ideales muy claros. Otra cosa es que yo tenga la mente abierta y sepa ver que hay cosas que dice -la oposición- en la que lleva razón. No sé si la pregunta iba encaminada a que a veces me dicen en los plenos que voy con la oposición, eso son difamaciones para distraer la atención. Son difamaciones.

P: Me ha dicho que no le importa ser primero, segundo o cuarto o incluso no estar. Sabe que la gente también habla de su futuro, por dónde pasa ese futuro para usted en el terreno de la política.

R: Yo soy un simple ciudadano que lo que quiero es ayudar y voy a hacer lo posible para ayudar. Esto es muy sencillo, cuando tienes un fin puro te da igual, me quito el peso si viene alguien con más casta, con más conocimientos que yo, que se ponga en contacto conmigo y que defienda las cosas que necesita el pueblo. Yo lo que quiero es eso, aquí estamos de prestado, para servir y para irnos a casa. Eso lo tengo clarísimo. El PP ahora mismo está secuestrado porque ni Santiago Cabello ni Anastasia Calero defienden lo bueno que tiene el PP, que es la economía, el desarrollo de polígonos. Si eres inteligente y coges lo bueno de cada uno puedes hacer las cosas mejor y eso es lo que yo busco.

P: ¿Va a ser capaz de seguir en solitario durante los tres años que quedan?

R: Sí, eso por supuesto. Es una cuestión de dignidad, han intentando manchar mi imagen y voy a seguir hasta el final. ¿En el futuro? Pues no lo sé, si veo que se puede aportar, con ayuda, lo voy a hacer.

P: En estos tres años, ¿qué cree que necesita Pozoblanco?

R: Para empezar necesita alguien que sepa gestionar, liderar equipos, una persona que sea justa y que gobierne para todos, hay que quitarse tus miras políticas, estás aquí para servir e irte y que venga otro, ese es el destino de un político.

Concretando en las cosas que hay que hacer en Pozoblanco primero está el tema del agua, un tema que es un síntoma de que las cosas se han hecho mal, de que hemos fracasado como sociedad y eso hay que reconocerlo. Es un síntoma también de la calidad política el hecho de utilizar este tema unos contra otros. Hay que poner remedio para que tengamos agua de calidad, eso es fundamental porque está en juego la salud de nuestros hijos, nuestros mayores. Veo también una falta de liderazgo de un presidente de la Mancomunidad o un alcalde para dar un golpe sobre la mesa para ver qué se puede hacer a este respecto.

También está el tema de los polígonos, para mí sería una prioridad. Ahora mismo viene una empresa a invertir en Pozoblanco y no hay suelo industrial. Es una barbaridad que no haya suelo industrial, tenemos un proyecto de 10 millones de euros que no sabemos cómo se va a financiar y va a pasar como con el Mercado, cuando se vaya a hacer no vale el proyecto.

Y hablo ahora del Mercado. Santiago Cabello lleva ya tres mandatos gobernando, una a medias con Emiliano Pozuelo, el último día de ese primer mandato se aprobó en un pleno extraordinario el proyecto del Mercado de Abastos, que ya había ganado un concurso. Lo aprueban antes de las elecciones para decir que habían hecho, solamente para eso, porque no les gustaba el proyecto. La prueba es que en los cuatro años siguientes no se hace nada y ahora se desecha perdiendo 40.000 euros y al final quiere hacer un proyecto nuevo que no sabemos cuál es. Anastasia Calero tiene la ocurrencia de decir que por qué no le apoyamos, pero si no sabemos qué van a hacer. Se han gastado 300.000 euros en la compra de unos edificios que no sabemos lo que van a hacer. Se están gastando dinero ocultando lo que van a hacer.

También me gustaría abordar el tema de la Policía porque es síntoma de una mala gestión. Cuando empezó la pugna conmigo varias personas dimitieron, uno de ellos el jefe de la policía, dimite y no le pone sustituto. Está la gente esperando ahora meses y meses para tener un vado en sus cocheras, todo porque no ha buscado un sustituto. No te entra en la cabeza las razones que le llevan a no tomar decisiones, gobierna por inquinas personales, no lo sé, pero la verdad es que es una vergüenza y una barbaridad.

La mayoría absoluta que la ciudadanía otorgó al PP en las pasadas elecciones de mayo de 2023 podía hacer pensar que se estaba ante un mandato tranquilo. Una reflexión que se extendía al conocer que el resto de candidatos que consiguieron representación se estrenaban como concejales, en este caso, de una oposición mermada con únicamente seis ediles. 

Sin embargo, nada más lejos de la realidad. En el mes de enero, después de un aviso que llegó ya en octubre, saltó la noticia que ha marcado este primer año de el Ayuntamiento de Pozoblanco: un joven, que resultó ser hijo de la secretaria personal del alcalde de la localidad, estuvo cobrando durante algo más de cinco meses sin acudir a su puesto de trabajo. 

Eso se tradujo en la expulsión del concejal que lo denunció internamente, Gerardo Arévalo, que pasó a ser concejal no adscrito del Ayuntamiento de Pozoblanco. Pero más allá, deja una crisis que todavía está presente y que ha devuelto la crispación al seno del Consistorio, además de opacar cualquier tipo de proyecto. 

De todo ello hablamos con los portavoces de los grupos políticos, todos a excepción del PP que no ha querido aceptar la invitación de hoyaldia.com para hacer balance de este primer año. Es por ello que el mismo será realizado por Rafael Villarreal (PSOE), Emmanuel Vioque (IU) y Gerardo Arévalo (concejal no adscrito). Será este último el primero en abordar ese balance con la entrevista que publicaremos esta misma noche y que es la primera que concede el concejal a un medio de comunicación. 

Para precisar la ausencia del equipo de gobierno hay que detallar que desde este medio se pidió la entrevista el pasado 20 de mayo solicitando la presencia del alcalde, Santiago Cabello, o la de la portavoz del PP, Anastasia Calero, dejando a la elección del propio equipo de gobierno esta decisión. Más adelante se mostró desde este medio la preferencia por la portavoz puesto que sería la primera vez que se sentase a contestar a hoyaldia.com en una entrevista. Finalmente, tras informar de que las entrevistas se realizarían durante esta misma semana no se ha tenido una contestación afirmativa. No obstante, lo seguiremos intentando para que en futuras ocasiones el equipo de gobierno se sume y ofrezca su visión de los hechos. 

Es, incuestionablemente, uno de los artífices de que el Pozoblanco haya firmado una de las mejores temporadas de los últimos años. La regularidad mostrada le ha permitido clasificar a los suyos para el play off de ascenso que arranca mañana ante el Xerez Deportivo. Una complicada eliminatoria y cuyo resultado no debería empeñar la sobresaliente campaña realizada por los pozoalbenses. 

Antonio Jesús Cobos dirige al Pozoblanco desde el verano de 2021, un club al que conocía de la mejor manera posible, su padre, ex jugador del equipo, le inculcó cómo se vivía aquí al fútbol. Por eso, tal vez, no tardó mucho en decir sí a la oferta que le hizo en su día Patricio Moreno. Ha vivido cambio de directiva, tres campañas muy diferentes, las complicaciones del día a día, pero todo parece haber tenido recompensa. Ahora, toca sufrir para luego poder disfrutar. 

La primera cita llegará mañana domingo a las 18:30 horas en el estadio Nuestra Señora de Luna. 

Miguel Granados es el alcalde más joven de Los Pedroches después de reeditar la mayoría absoluta que tenía el PP en Villanueva del Duque de la mano de Marisa Medina, alcaldesa durante las últimas dos décadas. Llega con ganas, con energía, abordando nuevos proyectos, pero también intentando solucionar problemas arrastrados, entre otros, los que afectan a toda la comarca de Los Pedroches. 

Pregunta: Han pasado ya los cien días de cortesía que suelen darse a los nuevos equipos de gobierno, ¿cómo han sido estos primeros meses?

Respuesta: Muy cambiantes. Los primeros días son muy agobiantes siempre porque se te junta todo, tienes que enterarte bien de las cosas, el funcionamiento del propio Ayuntamiento, el día a día, las necesidades de los vecinos. A eso hay que añadirle que estábamos en verano y que hay que preparar con muy poco tiempo de antelación festejos, actividades culturales y deportivas, más algunas cosas que estaban abiertas del mandato anterior, la verdad es que bastante estresantes. Lo bueno es que el balance es positivo y que la gente del pueblo cuando habla con nosotros nos dice que está contenta, aunque siempre hay cosas que mejorar. Creo que el balance es bueno, aunque siempre digo que no hay que confiarse porque queda mucho por delante. 

P: Reeditó la mayoría absoluta de su antecesora en el cargo, Marisa Medina. Me imagino que el relevo ha sido tranquilo en el aspecto de gestión.

R: Es un poco de todo. Es verdad que hay cosas que gracias a tener concejales que estaban en el anterior mandato han sido de alivio, pero nos encontramos algún traspié que nos llevó a hacer alguna modificación de crédito en pleno, ciertos reajustes en el presupuesto y algunas cosas de las que no tenían constancia los anteriores concejales y nos la hemos encontrado de nuevas. No ha sido, por supuesto, como si hubiera habido un cambio de partido, pero no ha sido tampoco un seguimiento lineal al uso. Pero también nos viene bien para coger experiencia. 

P: ¿Cómo definiría a su equipo?

R: Ambicioso, muy trabajador y muy innovador. Están siempre todos dando ideas nuevas, fijándose qué cosas podemos introducir de cambios, es gente muy cercana. Quiero remarcar lo de trabajadores porque no se cansan de querer estar funcionando y son muy servidores de cara al municipio. 

P: ¿Qué proyectos tiene en cartera que le gustaría desarrollar en los próximos años o a cuáles le daría prioridad?

R: Lo primero a lo que quisimos darle prioridad fue a las cosas pequeñas que en el día a día se observan y quizás no se le dan prioridad cuando llevas ya un cierto tiempo en el Ayuntamiento. Lo típico, temas de tráfico, limpieza viaria, cambio de iluminaria, cosas pequeñas que son importantes para que los ciudadanos estén contentos. Creo que va a ser una base de la gestión, el contar mucho con los ciudadanos. Me dijo una persona de Villanueva del Duque que un pueblo está vivo cuando tiene asociaciones y los vecinos se asocian entre sí, queremos darle mucha importancia y mucho protagonismo. Luego, los grandes proyectos vendrán de cara al futuro. Recientemente nos hemos adherido a la red de ciudades industriales andaluzas para intentar buscar ese nicho de instalación de empresas en Villanueva del Duque, a ver cómo lo podemos conseguir. Queremos también centrarnos mucho en lo que da sustento a nuestra zona, el campo. Queremos fijarnos mucho y ya hemos tenido relación y contacto con al delegación de Sostenibilidad y Medio Ambiente para la gestión de los montes públicos. Vamos a intentar no aventurarnos en cosas extrañas, sino sacar el máximo provecho a lo que tenemos y luego, a partir de ahí, explorar vías nuevas. Por otro lado, también hemos empezado a tener un acercamiento para iniciar el convenio de los trabajadores. 

P: Uno de esos proyectos, digamos, más ambicioso que se hizo público fue el de un espacio coworking. Esa fue una noticia que salió este verano, ¿cómo va ese tema?

R: Efectivamente, la antigua Escuela Taller se enfocó como un espacio coworking. No sólo ampliaremos el Guadalinfo e instalaremos ese espacio, sino que también haremos de ese edificio un uso más multidisciplinar. Intentaremos habilitar diferentes aulas de formación, desde la Banda de Música, que precisaba una ampliación de ese local hasta la Escuela de Adultos. Queremos en ese espacio tener salas de reuniones, de exposiciones y conferencias y unas salas de estudio y formación para no carecer de espacios con estos usos. Luego ese espacio de coworking porque queremos que personas que quieran teletrabajar no tengan que hacerlo desde sus casas, puedan tener un espacio compartido para compartir experiencias, salga y separen, de eso se habla mucho en psicología, la zona de trabajo de la zona de descanso. Fundamentalmente, que si un villaduqueño quiere emprender o teletrabajar o tener iniciativa desde el Ayuntamiento no nos quedemos cortos en ofrecerle espacio. 

P: Por cierto, ¿qué ambiente político se respira en Villanueva del Duque?

R: Después de mucho tiempo tenemos tres partidos, he de decir que la manera de trabajar del PSOE está siendo muy buena, está colaborando mucho, evidentemente haciendo su papel de oposición, nos tiene que exigir, pero colaboran en todo lo necesario dando ideas, trabajando. Luego está CDeI que no ha empezado de la manera que estamos viendo con el PSOE, pero nuestra voluntad es no entrar en disputas que nos dividan y tendemos la mano para colaborar. 

P: No sé si es pronto, pero ¿están trabajando ya en su primer presupuesto?

R: Aún no, pero sí tenemos encaradas ciertas cosas que queremos barajar. Han sido unos meses complicados a nivel de presupuesto por esos cambios que mencionaba, eso nos ha hecho saber qué temas tenemos que tener prever con muchas antelación. Además de eso tenemos ciertos frentes abiertos de la rama laboral, actividades, que nos están ocupando mucho la agenda, pero no tardaremos mucho tiempo en abordar el presupuesto para evitar que haya imprevistos y que no podamos desarrollar la gestión como nos gustaría. 

P: Estamos hablando de Villanueva del Duque pero no hay que olvidar el contexto comarcal. ¿Le ha dado tiempo a cogerle el pulso a la comarca?

R: Más o menos. Creo que tenemos grandes alcaldes y personas en esta comarca, cuando vienen personas a Los Pedroches siempre dicen que parecemos unas pequeña ciudad porque nos conocemos todos. Tenemos mucha relación entre todos, sean del partido que sean, y eso es muy importante, intentar evitar las divisiones políticas e intentar hacer comarca desde la unión y el diálogo. Sabemos los problemas que tiene la comarca, los retos que tenemos por delante y creo que hay voluntad de unión, de cooperación y creemos que podemos estar encaminados hacia ese cambio. 

P: Antes de adentrarnos en esos retos. Cuando fue elegido alcalde se resaltó su juventud como el alcalde más joven de Andalucía, ¿choca el cambio generacional?

R: No, es verdad que ya somos varios alcaldes jóvenes. Y luego alcaldes mayores, Matías González, que es el más mayor, tiene espíritu joven y no hay ese choque. Sí es verdad, o al menos por mi parte, que mantenemos siempre una posición de respeto hacia ellos y los tenemos más como referencia porque son la voz de la experiencia. 

P: Me refería un poco más a las ideas. 

R: Yo creo que no, creo que nos podemos complementar porque muchas veces los jóvenes tenemos esa innovación pero carecemos de la pausa, de la mente fría para saber que hay cosas que no se pueden hacer tan a la ligera. Creo que eso nos puede complementar e insisto en que alcaldes con mucha experiencia siguen siendo reelegidos por eso mismo porque no se estancan en sus ideas. 

P: Hablábamos de los retos de la comarca, el principal es el agua. He echado en falta, igual no está de acuerdo conmigo, que sean los políticos lo que abanderen esa lucha y no sea otra vez la sociedad civil la que sale a la calle. 

R: Creo que en todos los retos que repercuten en la sociedad creo que va siendo hora y más en la comarca que tenemos que dejar de lado las rencillas políticas y los discursos que busquen aplausos o aceptación de los que piensen como nosotros. Creo que tenemos ser conscientes de cuál ha sido la situación, de dónde se parte, cómo se han ido desarrollando los hechos, pero en este caso tenemos que unirnos todos, colaborar y antes de poner palos en ruedas tenemos que mirar por el futuro. Lo que nos tiene que diferenciar a los políticos de pueblo es que nosotros conocemos la realidad de cada uno de nuestros ciudadanos, no podemos entrar en peleas porque al final nos olvidamos de lo importante. Posiblemente no se han hecho las cosas bien hasta ahora, pero creo que somos conscientes de que a partir de ahora tenemos que luchar por avanzar en solucionar este problema. 

Hacer del Centro de Atención a Personas con Discapacidad Física (CAMF) de Pozoblanco lo más parecido a un hogar para sus residentes o que el centro se convierta en una referencia en cuidados de larga duración. Son algunos de los objetivos que busca Carmen Laboreo Longas (Zaragoza, 1981) actual directora gerente del CAMF, centro al que llegó un año después de la irrupción de la pandemia. La profesional es enfermera en salud mental, Terapeuta Ocupacional y funcionaria de carrera del Ministerio del Interior y personal del Imserso. Con ella hablamos sobre la situación del centro pozoalbense. 

Pregunta: ¿Cómo llega a la dirección del CAMF de Pozoblanco?

Respuesta: En marzo de 2021 llego al CAMF de Pozoblanco y comienzo a trabajar como enfermera. Desde el principio me llama la atención el ambiente. Se respira alegría y confianza. El personal, por norma general, conoce a las personas usuarias desde hace mucho tiempo y la relación que observo entre ellos se parece más a una familia que a una institución. A lo largo de mi vida profesional he trabajado en muchos sitios distintos (hospitales, centros de día, centros penitenciarios…) y esa cercanía con las personas atendidas, la implicación de los profesionales en la vida de los residentes y el mirar por su bienestar me sorprendió desde el primer día y fue lo que me hizo decidirme por optar al puesto de dirección cuando surgió la oportunidad.

También fue determinante para tomar la decisión el conocer previamente al resto del equipo directivo, conocer su dedicación e implicación en el Centro y cómo habían resuelto situaciones tan tremendas como la pandemia del Covid. Las personas que viven en el CAMF se consideran población vulnerable y al inicio de la pandemia cuando no se sabía prácticamente nada del virus y solo había miedo, los pronósticos eran nefastos. Fue gracias a la gestión del equipo directivo y al buen trabajo de todos los profesionales del centro que el primer caso de covid fue en julio de 2021, cuando ya las personas estaban vacunadas.

P: ¿Qué balance hace de este tiempo? 

R: El balance en general es positivo. El poder ir poco a poco recuperando la normalidad nos ha permitido volver a realizar más actividades en el CAMF. Desde marzo, con la incorporación de la nueva administradora estamos el equipo directivo al completo, algo esencial para poder realizar todos los proyectos que tenemos. Se ha llevado a cabo la contratación de una musicoterapeuta y una integradora social y hemos podido incrementar las actividades de ocio y la participación de las personas usuarias. Estoy muy contenta porque de nuevo el CAMF tiene Junta de Participación y dos comisiones formadas por personas usuarias mediante las que podemos recoger inquietudes y deseos de los residentes para poder incorporarlas en la gestión del centro.

También hemos vivido momentos difíciles, el más complicado a nivel de gestión para mí ha sido cuando se declaró el agua como no potable ni apta para la preparación de comidas en Pozoblanco. Fueron días muy difíciles pero una vez más gracias a las trabajadoras y trabajadores del centro y su colaboración  lo pudimos resolver de manera satisfactoria.

P: Desde el punto de vista de la gestión, ¿cuáles son sus apuestas por mejorar la calidad de vida de las personas que viven en el CAMF?

R: El CAMF es la casa de las personas que viven en él, por lo tanto mi mayor apuesta es intentar que el centro sea lo más parecido a un hogar para ellos.  Un hogar donde sientan que son los protagonistas de su propia vida, reciban unos cuidados de calidad y se sientan apoyados y empoderados para llevar a cabo su proyecto de vida.

P: ¿Cuáles son sus principales objetivos?

Voy a hablar en plural ya que todos los objetivos, intervenciones y proyectos en el CAMF son el resultado de un trabajo en equipo, un trabajo que se dirige a una misma finalidad y es que las personas que viven en el CAMF tengan una vida buena. También es un objetivo fundamental que las personas que trabajan en el CAMF desarrollen su trabajo en las mejores condiciones posibles, ya que esto repercute siempre en una mejor atención a las personas usuarias.

Otro de los objetivos que tiene el equipo directivo es aumentar la participación en la comunidad, no solo en la del centro a través de comisiones de personas usuarias y la implicación en las decisiones del centro sino en la vida social del pueblo, participando de manera activa en la vida cultural y social de Pozoblanco y abriendo nuestras puertas para que los habitantes de Pozoblanco y sus instituciones nos conozcan y podamos ser un apoyo en accesibilidad o en difusión del conocimiento.

Desde el CAMF de Pozoblanco se está trabajando en la transición hacia un modelo de provisión de cuidados de larga duración basado en la atención centrada en la persona, aunque bien es cierto que muchos de los componentes de este modelo llevan realizándose en el centro desde hace mucho tiempo,ya que el personal tiene muy en cuenta para realizar su trabajo, los gustos ,deseos y preferencias de las personas, queremos conocer y participar en sus proyectos de vida, conociéndolos más a fondo y siendo los apoyos necesarios. En resumen queremos que el CAMF de Pozoblanco sea referencia en cuidados de larga duración, desinstitucionalización y participación en la comunidad. 

P: ¿A qué dificultades se enfrentan las personas con discapacidad en un entorno como el nuestro?

R: Las principales barreras a las que se enfrentan son las arquitectónicas, el pueblo de Pozoblanco a pesar de tener un Centro de Personas con Discapacidad Física desde el año 1986 no es accesible en muchos puntos de su trazado urbanístico y de acceso a edificios: bordillos, aceras estrechas y badenes dificultan el desplazamiento de personas con movilidad reducida… Además, es llamativo que en un municipio como Pozoblanco el transporte público no esté adaptado para que viajen personas que utilicen silla de ruedas.

También existe una falta de concienciación en relación al estacionamiento de vehículos, muchas veces los vecinos y vecinas dejan el coche “tirado” aunque sea por poco tiempo y no se dan cuenta que pueden estar obstruyendo el paso en una rampa u ocupando parte de la acera e impidiendo el paso a una persona en silla de ruedas. Animo a los lectores a visualizar el vídeo de concienciación que se realizó por parte de personas usuarias y personal del centro llamado “El momentito”. 

Otras de las dificultades que encuentran las personas con discapacidad física es que no todos los servicios de los bares y restaurantes están adaptados y esto lógicamente supone una dificultad para hacer uso de ellos y disfrutar de ese ratito de ocio, al igual que en las fiestas populares no se dispone de plataformas elevadas para conciertos o “barrachapas” con una altura que permita a personas en silla de ruedas consumir bebidas o comida sin necesitar ayuda de otra persona.

A pesar de estas dificultades, me gustaría hacer mención a algo que siempre me comentan las personas usuarias y es que cuando han necesitado ayuda por alguna circunstancia como una caída, no poder acceder a un comercio, algún problema con la silla de ruedas, etc.,  las vecinas y vecinos de Pozoblanco siempre han estado dispuestos a ayudarles o prestarles apoyo en ese momento.

P: Siempre se ha dicho que el CAMF de Pozoblanco y sus usuarios están muy familiarizados con el entorno donde viven ¿ha apreciado esto?

R: ¡Claro! Las personas usuarias participan de manera activa en la vida de Pozoblanco, te puedo decir que algunos de ellos son voluntarios en el Hospital Comarcal, hay alumnos de la Escuela de idiomas, otros participan del movimiento asociativo y en general las personas que no necesitan un apoyo extenso no se pierden una fiesta en Pozoblanco.