Alberto Fernández, que ya planifica la próxima temporada al tener contrato en vigor, recordó que el objetivo era sólo «salvarse sí o sí» y lo lograron con margen: «Quizá se nos queda la espinita de que gran parte del campeonato la hemos pasado en play-off» | «Hay que aprovechar el año del centenario para aumentar un poco el presupuesto», recomienda

Hace diez días que se cerró la temporada para otros tres de los conjuntos cordobeses del Grupo 10 de Tercera Federación, más allá del ascendido Salerm Puente Genil. Y el mejor de ellos, con el que arrancamos un balance con sus entrenadores, fue el CD Pozoblanco de Alberto Fernández. Séptimo con 52 puntos, tras 14 triunfos, 10 empates y 10 derrotas, 41 goles marcados y 36 encajados, para el entrenador «el balance es positivo y la temporada ha sido de sobresaliente alto».

«Quizá se nos queda la espinita, por ese remar para morir en la orilla, de que gran parte del campeonato la hemos pasado en play-off. Hubiera sido un sobresaliente más bueno», expuso a Cordobadeporte. «Llegamos con un equipo nuevo y en el club una reestructuración total, ya que se fue el cuerpo técnico entero. Nos quedamos los justos y con bajada de presupuesto. El objetivo era salvarse sí o sí y en enero o febrero lo teníamos conseguido. Valoraría la temporada como muy buena, porque había mucho jugador desconocido en el Grupo y un equipo de los más jóvenes de la categoría posiblemente, salvo algún filial», argumentó.

Para el zamorano lo mejor fue «el juego que ha desplegado el equipo y el grupo humano, además de la entrega que ha mostrado y la comunión equipo-afición», pese a que «hubo muchísimas cosas buenas». «Mientras, por decir algo negativo, que se nos quedó corta la plantilla, aunque fue a causa de que no hicimos pretemporada», comentó. «La Copa RFAF la cogimos como por participar y se nos puso bien, así que fuimos a por ello. Eso mermó al equipo. Luego está esa semana maldita, que me quedará para toda mi vida, de los tres partidos», recordó.

El tramo final

Fue en las jornadas decisivas de la liga, por esa jornada intersemanal del 1 de mayo. «Tuvimos la mala suerte de que se nos lesionó el portero titular y otros tres o cuatro hombres jugaron bajo mínimos, prácticamente cojos o infiltrados, con un fondo de armario que no era como el de los equipos de la zona alta de la tabla», indicó el entrenador, para el que también influyó la dureza de la liga.

«Es el grupo más duro de toda España. Cuando puedo, veo otros grupos, y cada vez estoy más convencido. No digo que los otros sean malos, pero éste es en el que más se compite y más difícil es ganar. Cualquiera le puede vencer a cualquiera y eso en otros grupos no existe», argumentó Alberto. «Por eso la liga fue lo que esperaba, aunque sí me ha sorprendido la igualdad. Se ha reflejado toda la temporada. Creo que de los últimos 7 u 8 años fue el más equilibrado. Era dificilísimo ganar a cualquiera y hubo sorpresas que dejaron de serlo por el nivel del grupo».

El futuro

El entrenador se mojó al respecto de cómo debe ser el siguiente proyecto. «Los pasos del club deben ser, con una reunión con las altas esferas de Pozoblanco, aprovechar el año del centenario para aumentar un poco el presupuesto. Dentro de las posibilidades, hay que dar un pequeño salto económico que permita confeccionar una plantilla más amplia en número de jugadores de nivel y experiencia en la categoría. Primero, renovar una amplia parte del plantel, para que no sea como año a año una auténtica desbandada de jugadores», explicó.

Y siguió: «La categoría se va a poner dificilísima con los descensos, ya que caen dos trasatlánticos como el San Fernando CDI y la Balompédica Linense, además de un filial como el Cádiz, y ascienden dos históricos como Chiclana y Dos Hermanas 1971, que tendrán presupuestos terribles. Además del Castilleja, cuando todos los equipos sevillanos son competitivos. Maravillas y barbaridades como hemos hecho este año no siempre ocurren».

Contrato en vigor

En cuanto a lo personal, todo está claro al tener vinculación en vigor. «Mi futuro está aquí. Yo firmé por dos años y vamos a ponernos manos a la obra, aunque antes de acabar ya lo estábamos, para confeccionar una plantilla importante. Queremos pelear y ver a dónde podemos llegar, también viendo cómo se refuerzan los demás equipos. El año que viene vuelve a ser lo que históricamente fue el Grupo 10, que era terrible. Este curso ya lo fue, así que no quiero ni pensar en qué se va a convertir. A ver si asciende otro del Grupo 10 a Segunda Federación, para quitarnos otro peso de encima», deseó.

«En lo personal pienso en seguir trabajando y con ilusión, para intentar mejorar esta temporada, que va a ser muy difícil. Quiero mantener una gran parte de la plantilla y reforzarla con futbolistas que nos permitan dar un saltito más», aseveró para finalizar.

El CD Pozoblanco está superando cualquier expectativa por segundo año consecutivo, algo que tiene más mérito si se tiene en cuenta la cantidad de caras nuevas que hay en el equipo con respecto al del año pasado. Tras un inicio de temporada titubeante, el cuadro blanquillo ha llegado al descanso navideño aupado a la tercera posición con 30 puntos, tres menos que el líder, el Ciudad de Lucena. Una vez consumida esta primera parte del campeonato liguero toca hacer balance de la mano del técnico del equipo, Alberto Fernández. 

Y el balance, como no podía ser de otra forma, es «positivo» aunque en su exigencia, el técnico pone algunos peros. «Es verdad que no empezamos la temporada todo lo bien que queríamos debido, fundamentalmente, a la Copa RFAF. No pudimos hacer una pretemporada normal, tuvimos muchos partidos muy competitivos y eso nos pasó factura a nivel físico y mental», explicó el preparador. Eso sí, las sensaciones dentro del equipo «son buenas», pero «creo que todavía tenemos margen de mejora. Hemos tenido un par de lesiones que nos han mermado porque tenemos una plantilla muy corta». 

El cuadro pozoalbense está en la terna de arriba de una competición en la que para Alberto Fernández prima la igualdad. «Creo que este año la liga es un poco más competitiva, no hay ningún equipo que esté a un nivel mucho más bajo que el resto, todo lo contrario, cualquier equipo te puede pintar la cara. La igualdad es la nota predominante», defendió. Para Fernández esa característica viene provocando que sea tan complicado ganar en casa como en feudo contrario y señaló a la Segunda RFEF para aumentar esa competitividad. «Creo que va a haber, por lo menos, cuatro descensos, y esas son las posiciones que hay que evitar a toda costa porque la competición está muy complicada. Nos conocemos todos y los equipos se van a reforzar de cara al segundo tramo de la temporada», matizó. 

Mismo objetivo, más plantilla

A pesar de los números y la posición, el objetivo para el Pozoblanco es el mismo: asegurar la permanencia cuanto antes y después a soñar. Lo que sí le gustaría a Fernández que variara es el número de efectivos con los que contar a partir de enero. «Tenemos una plantilla muy corta, no me quejo de la calidad, sino de la cantidad. Nos merma mucho cualquier baja por lo que creo que tenemos que aumentar la plantilla en uno o dos jugadores, uno estaría bien, pero para mí hay que incorporar a dos para poder competir en toda esta segunda vuelta con cualquiera», especificó. De momento, el club anunció ayer la baja definitiva de Marcos Corral, que llevaba ya fuera del equipo semanas.

El todavía técnico del CD Pozoblanco, Antonio Jesús Cobos, cataloga la temporada que concluyó hace algo más de una semana como «inmejorable» después de que los suyos consiguieran jugar el play off de ascenso. Ahora el entrenador está en otra fase, la de decidir su futuro para lo que el pasado viernes se reunión con el presidente de la entidad, Sergio Galán, por lo que la decisión definitiva está al caer. 

Cobos dejó claras dos cosas, primero escucharía la propuesta de renovación del Pozoblanco y luego analizaría las ofertas de otros clubes, que ya han llegado. En esas anda un técnico que tampoco quiere precipitarse porque «acabamos de terminar la temporada, es muy pronto», aunque reconoce que no se puede demorar en exceso ya que su continuidad o no será el pistoletazo de salida a la conformación del nuevo Pozoblanco. 

A la espera de que deshoje la margarita, el técnico natural de Belmez hizo balance de una temporada que catalogó como «inmejorable» aunque «es evidente que siempre hay cosas que se pueden hacer mejor». «La sensación que tengo es de que se ha hecho un buen año y conforme pasan los días esa sensación va creciendo», indicó. Le queda la espinita de no haber llegado algo más lejos en el play off pero no pone un pero a su equipo porque «lo hemos peleado con todo lo que teníamos, hemos estado cerca. Esto es parte de la competición, pero es verdad que teníamos la sensación de que se podía llegar algo más lejos». 

Para el preparador lo más positivo de la temporada ha sido el crecimiento la confianza que fue ganando la plantilla conforme pasaron los partidos porque «eso nos ha ayudado a ir consiguiendo resultados». Además, se queda con «el nivel de compromiso y competitivo que ha mostrado la plantilla durante todo el año» lo que tuvo un resultado directo en los resultados «compitiendo y ganando a equipos, a priori, superiores a nosotros». 

El resultado se pone aún más en contexto en una liga que «ha vuelto a ser muy dura, como todos los años, con un grupo muy igualado». «En agosto había muchos candidatos al play off de ascenso, muchos equipos conformados para eso y por eso tiene más mérito haberse metido en ese grupo», explicó. Con esas sensaciones positivas de una temporada que pasará a la historia del club se queda un Antonio Jesús Cobos que en las próximas horas decidirá si el banquillo del Pozoblanco tiene visos de continuidad o cambia de aires. 

Año electoral; cambios; el PSOE perdiendo por primera vez la Mancomunidad o el PP ganándola por primera vez -dos formas de ver una misma realidad; relevos en las alcaldías; Covap dando luz verde a su nueva apuesta de desarrollo; la comarca combatiendo la despoblación; la colección de libros escritos por autores de Los Pedroches creciendo… Y así hasta completar 365 días. Pero 2023 no pasará a la historia de la comarca por ningún acontecimiento de esta índole porque el 2023 que hoy cierra su espacio se paró el 17 de abril, el día que la Consejería de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía emitió una resolución en la que se declaró como no apta para el consumo humano el agua de la zona de abastecimiento del norte de Córdoba. ¿La razón? La existencia de valores superiores a los permitidos de carbono orgánico total (COT). 

Desde entonces han pasado muchas cosas, pero ninguna de ellas ha servido para acabar con la imagen común en la comarca de Los Pedroches y en el Guadiato: la ciudadanía haciendo colas para llenar sus garrafas de agua en los puntos determinados en cada municipio. En estos meses, la población se quedó sin agua por fallo en el sistema de bombeo de La Colada a Sierra Boyera -que llegó a secarse por completo- en pleno verano; se ha tenido que ir acostumbrando a los días sin reparto, a los cambios de ubicación, a utilizar el agua del grifo únicamente para el aseo y eso que el líquido no suele invitar a ello. Y se ha tenido que acostumbrar, de igual modo, al rifirrafe político y a los anuncios continuados en torno a un tema que invita, simplemente, a aplicar soluciones y dejarse otras cuestiones para cuando esa imagen típica de otros tiempos pase a mejor vida. 

El agua marcará el inicio del nuevo año, fundamentalmente, porque sigue sin llover y eso es clave. En segundo lugar porque las soluciones aplicadas por Junta y Diputación deben ver la luz, mientras en la zona son muchas las voces que apuestan por otra hoja de ruta. El día 11 de enero llega una reunión con todas las administraciones implicadas que será realidad gracias a la acción de la plataforma ‘Unidos por el agua’. Y es que entre tanto ruido, o tan poco porque la ciudadanía parece haber despertado tarde, un grupo de ciudadanos se dio la mano para abanderar la lucha contra el olvido. Una plataforma que se ha tenido que ganar a la opinión pública, pero que consiguió cambiarlo casi todo el día que cuatro de sus miembros se pusieron en huelga de hambre. El impacto de un sacrificio individual por un bien colectivo pareció despertar a esa ciudadanía que acepta lo que le venga, aunque eso sea volver a imágenes en blanco y negro. 

Informativamente, las colas del agua han copado todo, pero si hablamos de ese retroceso en el tiempo hay que acordarse de aquel 8 de agosto donde se confirmó un caso de violencia machista en Pozoblanco. Un hombre mató a la que era su pareja, el día antes de que ella decidiera dejar ese infierno definitivamente; luego, se suicidó. Y ante discursos negacionistas, la realidad más dura se impuso y no avanzar en la lucha contra la violencia machista también es retroceso. Por eso, la comarca de Los Pedroches solo merece un 2024 en color. 

En 2019 volvió a irrumpir en la escena política pozoalbense, un terreno que conoce como muy pocos. IU confió en Miguel Calero como cabeza de lista paras las municipales de aquel año y después de una noche de cuchillos largos, la formación mantuvo su concejal. A lo largo de estos cuatro años, Miguel Calero ha sido clave como parte de la oposición, protagonizando muchos de los enfrentamientos con el equipo de gobierno, pero siendo fiel a su forma de entender la política. Guste más o guste menos, el portavoz de IU se calla poco y dice lo que piensa, aunque no siempre sea políticamente correcto. Con años de experiencia a sus espaldas, dice que lo que más ha echado en falta en estos años es la posibilidad de dialogar, de confrontar ideas porque «la oposición fuimos enemigos desde el primer minuto». 

Pregunta: Le podría pedir que me haga balance del mandato, pero le hago la pregunta de otra manera. ¿Qué ha sido lo peor de este mandato?

Respuesta: Lo peor de esta legislatura es que no hemos tenido la posibilidad ni siquiera de sentarnos a hablar, una cosa es no llegar a acuerdos y otra no sentarse. Soy una persona que concibo la política de una manera de dar ideas e incluso se me ha criticado diciendo como si estuviera enseñando a los demás. No, yo estoy en política para transmitir lo que creo que es necesario. Y lo que más echo de menos es eso, ha sido la única legislatura en la que no he entrado en el despacho de la alcaldía, no nos ha convocado. Lo quiero dejar claro, no ha sido que hemos tenido un problema y como consecuencia de ese problema, desde el minuto cero la comunicación ha sido nula. 

P: Decís mucho eso, pero el alcalde señala una cifra bastante alta de reuniones. 

R: Hay una cuestión que se despacha rápidamente, los plenos y las comisiones son obligadas por ley y el que pone el orden del día es el alcalde. Puede escuchar, trasladar lo que le diga la junta de portavoces a ese orden del día, pero si no convoca junta de portavoces pues hemos visto lo que ve todo el mundo en los plenos, sin temas importantes. Muchas comisiones no las han convocado ni en tiempo ni en forma, pero hay algunas esenciales como las comisiones de plenos y desde secretaría se les dijo que hay que convocarla y muchas de ellas su orden del día era aprobación de actas y ruegos y preguntas. Decir que hemos tenido comisiones es no tener ni idea de lo que es la política municipal porque se tienen que tener por imperativo legal. Qué ocurre en estas comisiones, por ejemplo en la de obras que es de las más permanentes, lo importante no es aprobar o no las licencias que son cuestiones administrativas, lo importante es cuando se debate de los problemas que hay en Pozoblanco y las necesidades que tiene. Eso no ha existido, ni en esa, ni en ninguna. Creo que el equipo de gobierno ha sido poco inteligente porque escuchar a la oposición te da la oportunidad de coger ideas que normalmente luego se hacen tuyas, ni tan siquiera han hecho eso porque no se ha tenido la oportunidad de hablar, ni dentro del Ayuntamiento ni fuera, que siempre es bueno compartir para limar asperezas. Es como si tuviéramos la peste, así de claro y rotundo. 

P: Algo bueno habrá hecho este equipo de gobierno y no se lo pregunto de manera irónica. 

R: Gestionar tiene su parte positiva y digamos, la negativa. La positiva es que lo que se hace se vende, y la negativa es aquello importante que habría que hacer y no se ha hecho. Yo creo que el debe es mucho más importante que el haber, pero la gestión en una ciudad como Pozoblanco siempre hay cosas que se van a tener que hacer. Hay una serie de subvenciones que vienen preestablecidas, por ejemplo, año tras años las obras del Profea, que normalmente se llevan a remodelar calles, elijas las que elijas siempre va a haber en cuatro años, cuatro fases de arreglo de calles. Pero además, han tenido una oportunidad que no han tenido los gobiernos anteriores que es que desde la Diputación de Córdoba se han creado programas que han duplicado la cuantía de ayuda directa a los ayuntamientos. Ha habido más posibilidad de arreglar esos espacios por los planes de Diputación. También han tenido la oportunidad de la eliminación de las reglas fiscales lo que ha permitido que pudieran ciertos movimientos, de otra manera no te digo que estaría intervenido, pero sí realizando año tras año planes económicos-financieros. En definitiva, se han hecho algunas cosas. Quizás la que más comparta, aunque no de manera permanente, ha sido el haber establecido los aparcamientos en solares, que ya hace tiempo que desde IU hicimos esa propuesta aunque vamos un poco más lejos porque planteamos que se vaya adquiriendo suelo. Eso creo que es una cuestión de la que siempre hemos hablado, en algunos casos lo han hecho antes de la reforma de las calles, que es lo deseable, y en otros casos cuando ya se ha generado el problema. Pero en definitiva, creo que no te podría decir mucho más con las oportunidades que han tenido. 

P: Por cierto, ¿qué cifras económicas nos creemos, las que ofrece usted o las que ofrece el alcalde de Pozoblanco?

R: No se trata de creer, se trata de que hay unos informes y normalmente cualquier informe tiene un inicio y un final, si nos quedamos a la mitad damos una foto parcial que es lo que él hace cuando dice que hay 12 millones de remanentes totales. Pero a los remanente totales hay que quitarle una serie de cuantías que son lo que pasa al año siguiente de financiación afectada, también los saldos de dudoso cobro y otros conceptos. Llega ese momento en el que a esa foto parcial hay que irle quintando todos esos conceptos hasta que llegas a lo que son los remanentes de tesorería para gastos generales y cuando se hacen operaciones de cambiar ciertas cosas o no incluirlas hay que ir a los remanentes de tesorería para gastos generales ajustados, que es lo que queda, lo demás es humo. Nosotros hablamos de lo que queda al final, algo más de siete millones de euros, y ellos hablan de la primera partida que es absolutamente ficticia. No trata de que estén mintiendo, se trata de que eso no es dinero líquido. 

P: Con la gente que hablo que está en contacto con el Ayuntamiento tiene una imagen de lo que es este equipo de gobierno y su alcalde, pero luego está la calle. ¿No hay dos opiniones públicas totalmente diferenciadas?

R: Hay una cuestión que es muy clara, este equipo de gobierno, y sobre todo su alcalde, tiene dos caras muy diferenciadas. Por una parte está la cara que da a conocer a los medios de comunicación con varias empresas dedicadas a ello, esa es la cara amable, la que se dirige a la ciudadanía y que, por tanto, es la cara que la inmensa mayoría de la ciudadanía conoce. Luego está la cara de la gestión diaria, de la gente que lo padece, del personal del Ayuntamiento que diariamente ve sus formas, sus modales y su incapacidad de gestión, el culpabilizarlos de todos los males para ocultar su propia incapacidad. Los grupos de la oposición que hemos padecido su forma de gestionar, de falta de diálogo, de prepotencia, de soberbia, de la duda permanente… Gestionar y gobernar es tomar decisiones y digamos que lo peor de Santiago Cabello es que para tomar una decisión necesita más días y más horas de las que tiene un año. Y lo han sufrido muchas personas de su equipo de gobierno, unas más y otras menos, hay gente de su equipo de gobierno que lo ha pasado muy mal y con muchas lamentaciones y tensiones, lo que pasa es que en política siempre hay una cuestión: no sale fuera. Gente que puede estar bien posicionada en el equipo de gobierno ha soltado sus lagrimitas por las actuaciones del alcalde, posiblemente ya se les haya olvidado porque están ahora ocupando de espacios de relevancia política. 

P: En ese sentido, me sorprenden que no haya Juntas de Gobierno Local. 

R: La Junta de Gobierno Local tiene que tener una delegación de competencias. Al alcalde le viene bien cuando no quiere asumir una responsabilidad llevar esos temas a la Junta de Gobierno Local y cuando no quiere que la Junta de Gobierno Local tome decisiones lo hace por decreto. Se le pidió que hiciera un decreto en el que dijera qué competencias se van a delegar y cuáles van a ser las funciones propias, se tarda diez minutos en firmarlo pues llevamos desde principios de 2022 sin convocarla. La verdad es que eso, más allá de que incumple la normativa, es una actuación mucho más presidencialista porque gobierna por decreto sin tener en cuenta a su equipo de gobierno. Si no se convoca estás ninguneando a tu equipo de gobierno, esa es la realidad. Pero para la gestión de Pozoblanco el que no haya Junta de Gobierno Local se traduce en un desorden de los expedientes y una paralización de la gestión, porque todo lo tiene el alcalde y ya lo firmará. Es muy difícil llevar el control porque las actas de la Junta de Gobierno Local lo reflejan todo, los decretos son mucho más dispersos. 

P: Me decía en 2020 que no había equipo de gobierno, por lo que le escucho la situación sigue igual o más agravada. 

R: Son conceptos. Pozoblanco ya vivió otra época donde alguien quiso gobernar en solitario y dijo que podía gobernar con los técnicos, vimos que eso lo mantuvo durante un mes. Es cierto que este gobierno del PP ha tenido las delegaciones, pero también es cierto que las delegaciones han estado muy tuteladas, no han tenido autonomía. Ahora se puede contar lo que se quiera, pero yo he preguntado en comisiones por cuestiones y no se nos ha dado respuesta porque «ah no, eso tiene que ser con el alcalde», eso cuando preguntamos por cualquier cosa. Sé a ciencia cierta, porque han venido personas del equipo de gobierno a lamentarse, que hay cuestiones que se han retrasado porque no estaba la firma del alcalde. Otra cosa es que hubiera Junta de Gobierno Local y se reflejara en el acta quién propone y por qué no se aprueba. Por decreto siempre es, no me ha llegado, la culpa de los técnicos. Eso la gente no lo sabe, pero los que estamos aquí sí sabemos de quién es la culpa de ralentizar. Primero porque no firma, porque es una eterna duda como he dicho anteriormente, y segundo porque el mecanismo que tiene que sustentar esto que es la Junta de Gobierno Local no existe. 

P: ¿Se arrepiente de haberle dicho a Santiago Cabello que tiene que ir a tratamiento? Algo que, por cierto, ya había insinuado con anterioridad. 

R: Yo no estoy en política para hacer enemigos, pero tampoco para hacer amigos, estoy porque me preocupa mi pueblo, veo que hay situaciones que no se deben de permitir. Lo que más me duele de esta legislatura, en el plano democrático, es que muchas de las personas que no han estado nunca en la política y ven los plenos piensen que la política es esto. Cuando un alcalde se convierte en portavoz y en hooligan pierde el concepto de presidente-moderador de un pleno. Las corporaciones locales legalmente están establecidas como que el alcalde es el presidente que modera, si tu quieres ser árbitro no puedes tratar a los grupos de la oposición como un portavoz puede tratar a otro portavoz. Hemos visto que el alcalde ha sido el portavoz, el que ha hecho dejación del alcalde y ha representado tan solo al sector votante del grupo municipal el PP, eso es imperdonable en democracia. Me importa que cuando ejerce de alcalde sea el alcalde de todos. Cuando las reglas del juego de la democracia se pervierten, y estamos en una democracia que se parece mucho a las formas de actuar en una dictadura, en ese comportamiento Miguel Calero no tiene pelos en la lengua. Y cuando Miguel Calero, que está en un Ayuntamiento y por encima de todo se considera demócrata, ve que cada día vamos quitándole un poquito valor a la democracia, somos una democracia pero no de hecho, así de claro, no se calla. Cuando veo que se conculcan los derechos fundamentales, cuando no da derecho a una réplica, entiendo que haya gente que diga que mis palabras no fueron afortunadas pero hay una cuestión que no se puede olvidar nunca, la vulneración de un derecho fundamental nunca puede ser a una salida de tono de un portavoz, no es comparable. Un derecho fundamental es que se nos está negando a los representantes sistemáticamente la palabra y muchas veces ha habido réplica porque el portavoz de IU, no nos engañamos que he ejercido de oposición, se ha esforzado por hacerlo. El otro día hice lo mismo. Ante esa situación, y no otra, es cuando se dicen cosas que entiendo que pueden ser más o menos afortunadas, pero entiendo que algunas veces hay que pegarle un giro al tablero para que se caigan las fichas y la gente lo vea. Me duele que nos vayan laminando la democracia y frente al avance de las fórmulas antidemocráticas yo no quiero que se normalice. Lo he insinuado varias veces, pero es que no es normal, a mí me da pena, pero esa duda permanente, esa desconfianza es algo más serio que los problemas políticos. Lo que he visto es que hay problemas personales, de sus miedos, de sus complejos, que afectan a la gestión política, si no afectaran me daría igual, lo que está pasando no es normal. 

P: Decía que IU había hecho de oposición. Imagínese que usted tuviese diez concejales, ¿le hubiera dado tanto protagonismo a un grupo con un único concejal? 

R: La democracia es el gobierno de las mayorías y el respeto de las minorías. Evidentemente, si solamente nos quedamos en la primera parte y no respetamos a la minorías. 

P: Me refiero a que le podrían haber dado menos cancha, no entrar al trapo de todo. 

R: Voy a tratar de ser lo más objetivo posible. Pozoblanco es una ciudad importante donde el volumen de expedientes que hay necesita muchas horas de trabajo. Y en ese sentido, no en otro, es donde digo que IU hemos sido la oposición, si hay una serie de expedientes, de decretos, hay que dedicarle tiempo, asesoramiento. Qué ocurre, que cuando alguien por su trabajo o por su vida familiar no le dedica mucho tiempo a esto, te va a ser difícil. El debate lo puedes tener cuando tienes algo distinto que aportar a lo que viene a los papeles o tienes propuestas, si no te lo has leído y no tienes propuestas, no hay problema. Reitero que hemos sido la oposición porque la capacidad de trabajo que hemos tenido para contrarrestar nos hace que en algunas veces con un solo concejal hayamos ocupado ese espacio. No es por protagonismo. Ante unos presupuestos puedes decir dos titulares o entrar; el alcalde muy pocas veces ha confrontado políticamente conmigo, no es que yo sea más, es que los datos que doy están muy trabajados, por lo tanto, nunca va a entrar en el fondo porque sabe que ahí tiene la batalla perdida. Entonces entramos en una dinámica que entiendo que es muy patética y penosa, yo digo, tu dices, pero es que el terreno de juego te lo ponen dado y si el terreno de juego está en perfectas condiciones el juego es limpio, y si está lleno de barro pues si entras a jugar te tienes que llenar de barro. 

P. Hablaba también en una de sus respuestas de que la gente se pueda quedar con la imagen de la política que se ve en los plenos. ¿Puede ser esa la razón de que cueste tanto elaborar listas? 

R: La política está absolutamente desprestigiada porque lo que se vende de la política no es llegar para trabajar por tu pueblo, tu país, sino que la gente va a enriquecerse, a confrontar. Antes de llegar a la política son personas normales y cuando se llega al poder se le va a la gente la cabeza, y es verdad, como no haya un partido marcando a los cargos públicos se les va la olla. Qué ocurre que el PP en Pozoblanco no tiene nada que decir, y no lo digo yo, lo dicen ellos, ni se reúnen, ni toman decisiones, es ordeno y mando. No hace las listas el partido, se hacen a nivel presidencialista, y si durante un tiempo no has estado elaborando organización, posibles candidatos es o yo o el caos. Los partidos políticos tenemos menos espacio y menos  población a la que acudir, pero que el PP tenga problemas para hacer una lista es incapacidad porque en otros pueblos no lo tienen, pero hay que tener organización y preparación. La democracia es lo primero y para que una persona pueda estar representando democráticamente a otros lo mínimo que debe de tener es unos mínimos conocimientos de cómo funcionan las administraciones públicas. 

P: No me refería a que al PP le hubiera costado hacer su lista, sino a todos los partidos. 

R: Pero si no se hace ese trabajo va a ser muy difícil, si no tienes cantera, no puedes seguir. Llegará un momento que será a nivel de fichajes, pues la política será la misma. Los partidos mayoritarios en Pozoblanco cuando se dirigen a la gente para llevarla en una lista no es por ideas, lógicamente tienen una mínima sintonía, pero unos son por amistad y otros por las liberaciones. Hemos llegado a un momento en el que les cuesta más coger los últimos puestos que los primeros, justo al contrario que IU, que siempre los problemas son para encabezar. 

P: ¿Cómo prevé la campaña electoral?

P: No me gustaría hablar mucho de la campaña electoral. Fundamentalmente quería dar a conocer el tipo de oposición que hemos hecho, lo que nos ha permitido ser útiles a la ciudadanía. No hemos podido negociar grandes proyectos porque no ha sido una legislatura de hablar, pero sí hemos fiscalizado al equipo de gobierno. Tuvimos que acudir a los tribunales para que se nos pasaran los datos de las facturas que no se pagaban, el resto de grupos lo habrán conseguido después. Cuando ha habido un problema en la supresión en el colegio Virgen de Luna hemos estado ahí, cuando ha habido un problema sanitario hemos estado en la puerta del Hospital y, sobre todo, en temas de ruegos y preguntas porque tan solo nos ha quedado la función de fiscalizar al equipo de gobierno. Creo que hemos hecho nuestro trabajo con la representación que hemos tenido y si con un solo concejal hemos sido capaz de todo eso, si la ciudadanía nos da la oportunidad de que Emmanuel esté gobernando en la próxima legislatura es donde realmente se verá la capacidad que tiene IU.

Te voy a decir algo, gobernar no es tan difícil en el sentido de dar participación, al final tienes mayoría, cuando lo que llevas a pleno está hablado, debatido, simplemente se aprueban las cosas. El problema es que en las comisiones no ha habido ni el más mínimo intercambio de ideas, al final se traslada todo antes. Si yo eso lo hago antes, me reúno con los portavoces, escucho las propuestas, al final esa tensión las has ido limando, la gente dice me he presentado a unas elecciones y quiero que la gente a la que represento sea escuchada, no que las ideas sean ejecutadas, simplemente escuchadas. Siempre que he estado en el Ayuntamiento como concejal ha habido mayorías absolutas y he negociado con todos los alcaldes. Cuando hablamos  de los planes plurianuales probablemente no se hubieran podido acabar las tres obras, pero se podrían haber iniciado. Lo primero de todo es sentarse con otras administraciones y conseguir dinero, tener diferentes opciones.. Como el otro día, estás de acuerdo de llenar o no la piscina. No, hay que dialogar, tenemos dos, ¿se van a llevar las dos? Porque por sanidad hay que renovar un 20 por ciento cada cierto tiempo, si tenemos 2 la cosa se complica. Por eso digo que relativamente no es tan complicada gobernar si consideras que son compañeros de corporación de distintos grupos políticos, si desde el minuto uno consideras que son enemigos a eliminar pues no cabe el diálogo. 

P: Se habla mucho ahora del liderazgo comarcal de Pozoblanco, ¿lo hemos perdido?

R: En Pozoblanco tenemos varios problemas, unos son de los que tenemos que resolver la ciudadanía de Pozoblanco si acertamos en la elección de los equipos de gobierno iremos avanzando como es tener suelo industrial ante posibles empresas por la la base logística;  tener una idea de ciudad que implique que si no crece la población no crezca el urbanismo que nos conlleva limpieza, agua y demás y vamos a rehabilitar el casco urbano. Si somos capaces de hacer eso volvemos a ser referentes por nosotros mismos y cuando somos referentes no es por población, sino que vamos en vanguardia. Ahora qué ocurre, pues que cualquier pueblo de 1.000-2.000 habitantes tienen cosas en vanguardia que no tiene Pozoblanco con lo que vas perdiendo referente. Y si además de no serlo no tienes la capacidad política de aglutinar, no asistes a las reuniones comarcales, si cuando asistes hablas en plan localista, vas perdiendo. Cuando no tienes ni idea de lo que son las relaciones políticas con la comarca se te escapa por la boca lo que se le escapó a Anastasia porque no estás pensando en un plano general y político, están argumentando para dentro, cuestiones de echar balones fuera porque no han tocado la residencia. Un discursos que hace aguas y, de paso, rompe la posibilidad de liderazgo de la comarca. Sabíamos que algo tenían que sacar para la campaña de por qué no han hecho la residencia, o nos sacan una maqueta diciendo ya está o no lo hemos hecho porque no teníamos plazas concertadas. Hace cuatro años estaban hablando con el director general para concertar plazas y siempre se ha dicho tengo proyecto, tengo residencia y voy a concertar y si no me pondré a la lista de espera. Ahora hablamos de simplezas, por qué no han hecho nada, han tenido cuatro años con un gobierno en la Junta del PP y se le olvida al alcalde que lleva 8 años en el equipo de gobierno, que mirando con perspectiva da para mucho. En ocho años tenía que haber hecho ya cosas, transmite una sensación de que Pozoblanco era un erial hasta que él llegó y digo una cosa la única infraestructura que ha hecho en Pozoblanco, ha sido la envolvente de la piscina que venía de la legislatura anterior; el centro impulsa estaba terminado cuando empezó y el centro de envejecimiento activo igual. Aportaciones extraordinarias para Pozoblanco decídmelo vosotros. Teníamos dinero y unas reglas fiscales a nuestro favor y con eso hemos reducido desde que es el alcalde (2017) de 12 a 7 millones los remanentes y con esos 5 millones teníamos que tener una residencia casi terminada, el mercado y un proyecto de cómo se van gestionar el polígono. 

P: ¿Y dónde se han ido esos cinco millones de euros?

R: Nosotros hemos dejado de ingresar en torno a 800.000-1.000.000 de euros todos los años y hemos mantenido el nivel de la casa. Cuando vendes que se puede hacer lo mismo ingresando menos es porque tenías una hucha y la gente dice, con menos ingresos hemos gestionado bien, no te has ido comiendo de la hucha. El problema que yo planteo es que si nos acostumbramos a no ingresar y a vivir de las rentas vamos a tener dentro de unos años ,si esto sigue igual y la ciudadanía de Pozoblanco no abre los ojos y le da la vuelta, una situación muy comprometida. Ahora vamos a hacer una estabilización de empleo, la necesidad de nuevos servicios y nos podemos encontrar como están otros ayuntamientos que una mala gestión se ve años después, cuando te has comido los ahorros y no van al compás los gastos y los ingresos. Eso la gente ahora no lo ve y por eso digo que hemos sido útiles para darlo a conocer y luego la gente que opte, si seguimos con el ritmo de ingresar en torno a un millón menos de las necesidades que tenemos  y se pierden las aportaciones extraordinarias Pozoblanoc va a tener serios problemas no para hacer una residencia o un polítgono, sino para las necesidades básicas. Lo normal sería haber debatido eso con el equipo de gobierno y es precesimente lo que he echado en falta. 

Hace una semana que el Pozoalbense Femenino dijo adiós a una temporada complicada ya que tras no conseguir auparse al play off por el descenso, el equipo vallesano militará la próxima campaña liguera en Tercera División. Una caída que no impide que su técnico, Antonio Serrano, valore positivamente lo realizado por su equipo desde que llegó al banquillo en el mes de febrero. Le faltó al equipo algo más de competición para conseguir el objetivo, pero ahora toca mirar a un futuro en el que Antonio Serrano ‘Chico’ apuesta por estar, aunque habrá que esperar para conocer el camino que traza la entidad. 

«Nuestro trabajo ha sido bueno, el trabajo de las jugadoras ha sido excepcional, han cumplido todas», explicó el preparador. Con un bagaje de puntos que le permitió estar en la lucha hasta la penúltima jornada liguera, el entrenador alegó que «no le puedo poner un diez al trabajo del equipo porque no nos hemos metido en el play off, pero sí le doy un nueve porque el balance de puntos es bestial». Otra de las cosas positivas destacadas por ‘Chico’ fue el hecho de que su equipo se pudiera despedir con victoria porque «ese es el sabor que se te queda y porque las jugadoras merecían despedirse así». 

De igual manera, el técnico enfatizó en que «no hay que tener prisa» de cara al futuro porque «hay que hacer un proyecto para recuperar la categoría que se ha perdido, ha mimbres para ello, el trabajo se ha notado». Eso sí, habrá que esperar para conocer una posible salida masiva de jugadoras de cara a la próxima temporada, aunque en este punto matizó que «igual dentro de unos días las cosas se ven de otra forma». «Habrá que hacer un presupuesto y una plantilla acorde a las circunstancias e intentar recuperar la categoría perdida», expuso pensando en el futuro más inmediato de la entidad. 

Por último, el preparador tuvo palabras de agradecimiento para el club porque «he estado en un sitio donde se me acogió muy bien desde el principio, me voy muy contento, con la cabeza muy alta porque el lastre era grande». 

• El entrenador otorgó un «sobresaliente» a sus jugadoras tras la primera parte de la temporada y aunque avisó de que «queda un mundo por delante y el equipo tiene que seguir mejorando en muchos aspectos» pronostica que «va a ser muy difícil que ningún equipo pueda robarle puntos al Pozoalbense con esta actitud»

Si hay un equipo que tiene que estar pasando una feliz Navidad ése es sin duda el Pozoalbense Femenino, que ha llegado a este parón en el Grupo Sur A de la Liga Reto Iberdrola con 21 puntos, todos los que ha habido en juego para ellas salvo los que volaron ante el Granada en la jornada 2. Un equipo, el rojiblanco, que era el gran ‘coco’ de la liga y que ahora mismo ni ganando sus dos partidos pendientes, el de la jornada 5 ante el Cáceres que se ha fijado para el 31 de enero y el de la jornada 8 en La Solana, podría enjugar los siete de desventaja con las de Los Pedroches.

El Pozoalbense se proclamó campeón de invierno, el mejor equipo de la primera vuelta, y empezó la segunda con una remontada ante el Córdoba Femenino (2-1) que para su entrenador Manuel Fernández dejaba la lectura en de que «a uno de los mejores equipos de la categoría y de los dos grupos le hemos podido sacar los 6 puntos entre ambas vueltas». Lo puntual de ese triunfo y lo global sólo permite sentirse «muy orgullosos y muy contentos». Entre otras cosas porque le ve al equipo con «alma de campeón».

Fernández, en estos momentos felices, sólo puede «destacar el trabajo de mis compañeros en el cuerpo técnico y el esfuerzo de las jugadoras, que son lo máximo que tengo». Y es que con esa victoria, la comparativa con el Córdoba CF, que es el primer rival con el que se pueden comparar los partidos, ya que Granada, La Solana y Cáceres, los otros aspirantes, están con dos menos, los de la liguilla entre ellos, «nos deja un colchón de nueve puntos muy interesante». Además, hay que añadir el average particular, tras el citado 2-1 del pasado sábado y el 1-2 de la Ciudad Deportiva.

El preparador tiene claro «va a ser muy difícil que ningún equipo pueda robarle puntos al Pozoalbense con esta actitud, porque tienen la mentalidad ganadora inculcada y el trabajo que se desarrolla durante la semana es muy importante». Además, queda otra lectura por añadir, y es que mirando a la quinta plaza, la referencia para entrar en la fase de ascenso, incluso en el peor de los casos de resultados de los partidos pendientes, que sería que el Cáceres sacara uno de los partidos y La Solana los dos, derrotando al Granada, estos equipos apenas llegarían a los 13 puntos. Ahí el Córdoba pasaría a ser quinto con 12 y habría el citado margen de 9 y el average quedando tan sólo 18 en juego. Cualquier otra combinación aumentaría la enorme distancia.

«El análisis es pluscuamperfecto. El equipo ha conseguido un sobresaliente antes de irse de vacaciones. Hemos hecho las cosas bastante bien, aunque es cierto que esto es una carrera de fondo. Queda un mundo por delante y el equipo tiene que seguir mejorando en muchos aspectos, porque seguiremos siendo humildes para llegar a lo que se nos presente», recalcó el preparador.

Y además, refuerzos

En este repaso que siempre abunda sobre lo mejor y lo peor o menos bueno, incluso en este último apartado ha habido novedades positivas para corregir, ya que han llegado dos nuevas jugadoras al equipo para aumentar el fondo de armario y aspirar a todo, la central Yerenis de León y la mediapunta Farlyn Caicedo. «Creo que hemos hecho una gran elección y estoy deseando que estén ya con nosotros. Nos van a venir muy bien para reforzar al equipo porque insisto en que la plantilla es bastante corta, al punto de no hacer ninguna convocatoria en lo que va de liga, aunque no hay excusas y las jugadoras deben estar felices en su descanso porque se lo merecen».

El equipo vuelve hoy lunes a los entrenamientos, a pesar de que en un principio estaba previsto que las jugadoras gozaran de vacaciones hasta el 4 de enero. 

Hoy 15 de junio se cumple un año de la constitución de los ayuntamientos en toda España después de las elecciones locales de mayo de 2019. El pasado sábado ofrecíamos el balance que los líderes políticos de Pozoblanco hacen respecto a este año. Unas reflexiones que prosiguen en esta entrega donde el futuro de la localidad marca el análisis de los protagonistas, que también abordan otras cuestiones poniendo sus críticas, por ejemplo en la labor que se realiza desde los medios de comunicación.

El futuro, como el de todos los municipios, estará marcado por la evolución de la crisis derivada de la pandemia del coronavirus, pero también hay cuestiones municipales que vienen arrastradas y que están marcadas para que en este mandato avancen y se conviertan en realidad. Hablamos de la residencia de mayores, uno de los proyectos claves y prácticamente la única inversión sobre la que no hay dudas de su apuesta. El alcalde, Santiago Cabello, saca pecho en este sentido por los 11.000 metros cuadrados habilitados para esa infraestructura y «por haber sido capaces de sortear los escollos que había a este respecto». Defiende que se «están dando pasos firmes» cuando se le pregunta por la lentitud con la que se dan esos pasos y por el incumplimiento del cronograma suscrito por todos los partidos políticos hace poco más de un año. «Hay muchas cosas que se llevan anunciando durante muchos años, pero nosotros vamos con pasos firmes, hay muchas promesas electorales a este respecto que no se han realizado y ahora mismo ese suelo residencial es una realidad», explica aunque entre esas promesas excluye el citado cronograma porque «todos tenemos muy claro lo que pone, las cuestiones a nivel administrativo que hay que superar, es muy serio el trabajo que se está haciendo». 

La portavoz socialista, Rosario Rossi, sitúa en ese futuro el empleo como pieza fundamental tras la situación derivada del Covid-19. «Hay que tener en cuenta al comercio local, que ya llegaba muy mermado a esta crisis, se tienen que fomentar ayudas directas. Vemos, además, que hay ciertos cambios estructurales de nuestro pueblo que provocan que el comercio tradicional sufra aún más, hay que destinar muchos esfuerzos  porque tenemos dependencia de ese pequeño empresariado que crea muchos puestos de trabajo. Hay que ayudarles de forma estructural, no únicamente con pequeñas ayudas por lo que revitalizar el centro es una prioridad porque la calle Mayor se nos está muriendo», explica. También alude la socialista a ese gran proyecto, la residencia del que dice que «deberíamos estar en el proceso de adjudicación de la obra. Se entiende que estos meses han sido complicados, pero no se puede culpar a la situación del Covid-19 de todo, no puedes culpar a dos meses lo que no has hecho en diez». 

«La gestión del Ayuntamiento va a ser muy importante y más aún después de la situación que se va a derivar de esta pandemia, nos va a originar una marcha atrás importante en muchos sentidos y el Ayuntamiento tiene que poner todas las herramientas de su parte para ayudar a la ciudadanía, en situaciones excepcionales hay que tomar medidas excepcionales», indica Pedro García de Ciudadanos. Para el líder de la formación naranja en Pozoblanco «es fundamental la obra pública porque crea puestos de trabajo directos e indirectos», pero también apuesta por recuperar «el diálogo» entre las fuerzas políticas. «Ha habido muchas faltas de respeto hacia la oposición, la más destacada la de llegar tarde a las reuniones, en el último pleno ordinario me pareció penoso el trato que el alcalde dio a algunos miembros de la oposición, ciertos comportamientos me recuerdan los momentos más complicados que vivió este Ayuntamiento», señala para tender una mano porque «la política, más a nivel local, se basa en el diálogo, todos tenemos el mismo fin que es trabajar para y por nuestro pueblo, sé que tienen una mayoría absoluta importante, pero hay decisiones que podrían contar con el respaldo de todos y más ahora cuando habrá que tomar decisiones complicadas». 

Para Miguel Calero «Pozoblanco tiene que repensarse», una afirmación que explica apuntando que «hasta ahora dábamos por hecho que éramos la capital de la comarca, no por el número de habitantes, sino porque éramos una referencia en todos los aspectos. Socialmente había una sociedad más abierta que permitía que hubiera colectivos más avanzados en cualquier sector. Esta referencia se ha perdido, no es que no haya colectivos, se trata de que como pueblo no sabemos lo que somos colectivamente». Sigue esa reflexión señalando que «te vas a un pueblo pequeño y todo el pueblo participa en sus actividades, nosotros hemos adormecido a las asociaciones. Los colectivos estaban formados por gente con inquietudes que cuando tenían dificultades recurren a una subvención, ahora tenemos colectivos que funcionan en base a esa subvención. Eso nos lleva a tener una sociedad menos creativa, menos libre y más manipulable». 

Los medios de comunicación

El portavoz de IU sigue su análisis señalando la «desinformación absoluta que mucha gente tiene. La información es un arma imprescindible para que una persona sea libre y cuando no la tiene se convierte en un títere. Así, podemos tener a una persona mandando en el Ayuntamiento con una doble clara, a colectivos a los que se les da más de lo que piden y a otros a los que se les niega todo y se le ponen trabas de todo tipo». La reflexión finaliza en el papel de los medios de comunicación a los que lanza un mensaje claro. «El Ayuntamiento se gasta miles de euros en propaganda y los medios de comunicación, en su inmensa mayoría, comen de los presupuestos municipales. En un momento determinado se puede admitir una nota de prensa, pero cuando eso es lo habitual y cuando las ruedas de prensa se limitan a poner la alcachofa estamos diciendo adiós al periodismo. La costumbre se hace norma y eso es lo que está pasando en nuestro pueblo, no existe una memoria colectiva». 

El papel de los medios también es resaltado por Rosario Rossi que apunta que «lo que contamos es una realidad que cualquiera que esté cerca del Ayuntamiento la conoce. ¿Por qué no sale fuera? Pues porque no tenemos acceso a los medios de comunicación, estamos siendo invisibilizados totalmente por el Ayuntamiento, los medios públicos deberían dar cabida a todos y en este año no ha sido así. Es algo que se tiene que conocer y es complicado porque es un desgaste, pero no vamos a descansar hasta que se conozca cómo se está gestionando». Respecto a los medios incide en que «falta crítica y pluralidad, es una mera reproducción de las notas de prensa y para entenderlo sólo hay que ver el gran despliegue en publicidad institucional que hay en algunos medios». 

«Estamos en el mes de junio y es la primera entrevista que me hace un medio de comunicación. Cada uno que saque la conclusión que quiera, pero es obvio que no tenemos voz», sentencia Pedro García. 

Cerramos preguntándole al primer edil por esa falta de diálogo y esas faltas de respeto que señalan los miembros de la oposición, cuestiones que rechaza aludiendo a las «catorce reuniones de portavoces que hemos tenido en estos meses, se está hablando todo lo que se está haciendo. La información de los plenos se está compartiendo, entiendo que lo estamos haciendo lo mejor que podemos y la oposición pues entiendo que también tiene que hacer su labor fiscalizadora».

*Este artículo está extraído de las cuatro entrevistas individuales realizadas a cada uno de los candidatos que consiguieron representación en el Ayuntamiento de Pozoblanco en mayo de 2019. 

“Fue una noche inolvidable, histórica. Vi a muchas personas felices, mucha gente del partido que no habían podido disfrutar durante muchos años. Una noche de grandes recuerdos” (Santiago Cabello)

“Me hubiera gustado tener más tiempo para trabajar, para dar a conocer al equipo, pero estoy orgullosa de lo que hice. Pozoblanco eligió un modelo que yo no le puedo dar” (Rosario Rossi)

“Todo se planteaba bien, pero la cosa no salió como esperábamos. El pueblo es soberano y en estas cuestiones lo único que resta es respetar su decisión. Nos tocó estar en la oposición y estamos trabajando lo mejor que podemos” (Pedro García)

“Hubo sensaciones reales de que nos podíamos quedar fuera, el resultado no fue bueno, pero nos dio presencia en el Ayuntamiento y creemos que la presencia de IU es necesaria e imprescindible” (Miguel Calero)

Esas frases vienen a expresar los sentimientos que cada uno de los protagonistas tuvieron el 26 de mayo de 2019, una noche electoral que viene marcando la actualidad pozoalbense. El próximo 15 de junio se cumple un año de mandato en los diferentes ayuntamientos. Hoyaldia ha querido hacer balance de ese año con los cuatro líderes que consiguieron el respaldo de las urnas para tener representación en el Consistorio pozoalbense.

¿Qué balance hacen los diferentes líderes políticos del año transcurrido?

Para el alcalde de la localidad, Santiago Cabello, el balance es “muy positivo porque se han conseguido grandes retos”. Unos retos que centra en “el área de inversiones, hemos finalizado la Plaza de la Constitución, la calle La Soledad, San Sebastián, se han iniciado las obras de la calle Fernández Franco y se ha culminado una obra muy relacionada con nuestro patrimonio como es el entorno de La Guizuela. La reforma de la sala de exposiciones del bulevar está muy avanzada y hay dos proyectos importantes como el Centro de Envejecimiento Activo y el Centro de Desarrollo Empresarial que se están culminando”. Además, destaca también entre sus proyectos estrella la remodelación de la plaza de la calle Almería.  

La lectura, como se esperaba, es muy diferente para los líderes de la oposición. Para Rosario Rossi (PSOE) uno de los debes de este equipo de gobierno es “no llegar a acuerdos con la oposición, la mayoría absoluta puede gestionarse de muchas formas, pero darnos la espalda es darle la espalda a Pozoblanco porque nosotros también somos representantes públicos”. En el plano de las actuaciones, para Rossi “este equipo de gobierno sigue sabiendo echarse fotos y pasearse, pero realmente a día de hoy ha hecho poco porque en la gestión no están siendo eficaces, no están sacando proyectos hacia delante, algunos están igual que en mayo de 2019. Y luego está el trato, un trato que nosotros estamos sufriendo y también cualquiera que se atreva a ser disidente con las ideas del gobierno”.

“A nivel de lo que es la gestión ordinaria del día a día creo que lo están haciendo bien, hay algunas cuestiones con las que no estoy a favor” pero les puedo dar un aprobado. Lo peor es que en las cuestiones importantes no hay avance. Ha sido un año de falta de toma de decisiones y falta de respeto hacia la oposición. El político tiene que tomar decisiones, aunque no sean populares y en ese sentido tiene un debe importante”, indica Pedro García (C’s) cuando se le pregunta por el balance que haría. El líder de la formación naranja pide más “celeridad” porque “anunciaron en abril un Plan de un millón de euros, pero dónde está, tan difícil es poner en marchas una convocatoria de ayudas de 300 euros para los empresarios. Y en cuanto a las faltas de respeto, cuando se inició la crisis le costó arrancar las reuniones, nos ha hecho esperar en casi todas y ya la última es poner los plenos a las 12 cuando sabe que nos causa problemas con nuestro trabajo”.

Por los mismos derroteros se mueve el portavoz de IU, Miguel Calero, para hacer balance de este año. “Puedo contestar de dos maneras, si es de lo que han hecho ya hemos terminado; podemos hablar de lo que no han hecho. Un Ayuntamiento tiene una serie de ingresos y delegaciones que funciona por rutina, esa inacción se ha visto en esta época de crisis donde no han tomado ninguna iniciativa de competencia municipal propia. Fuimos los últimos en tomar la decisión de cerrar porque estaba el concierto de Cantores de Híspalis en El Silo. Al final tuvo que tomar la medida por presión y el miedo que tiene, porque tiene tanto miedo a hacer una cosa como a no hacerla”.

Proyecto coral vs proyecto centralizado en la figura del alcalde

Exponiendo sus reflexiones, los portavoces de la oposición hablan dirigiéndose únicamente a Santiago Cabello. Y esa es una de las preguntas que formulamos, ¿estamos ante un proyecto coral? «Desde mi punto de vista y con el máximo respeto porque no lo digo peyorativamente para mí no hay equipo de gobierno. Entiendo un equipo de gobierno como un grupo de personas que se reúnen, debaten y acuerdan en igualdad de condiciones, aquí no se mueve un hilo sin que pase por el visto bueno del alcalde, nadie te va a responder sobre cuestiones o propuestas de otras delegaciones porque todo está supeditado a él. Eso ocurre por dos motivos, porque ha cogido a gente con muy poca experiencia y porque necesita rodearse de gente que no le haga sombra. Solo hay una persona que hace sus cosas, que es Eduardo Lucena porque creo que aspira a tener el puesto de Santiago, pero hace sus cosas gastando lo suyo y lo de los demás. Mientras esté Eduardo Lucena en el Ayuntamiento será complicado cumplir con la estabilidad presupuestaria, hace una actividad y se gasta 5 en la actividad y el doble en los regalos. Mucho marketing pero a día de hoy equipo de gobierno en igualdad de condiciones no hay», es la tesis que defiende Miguel Calero. 

Pedro García, por su parte, resalta que «es cierto que Santiago es una persona que se ha ganado a la gente, pero esa popularidad no se traslada a la gestión. Está muy bien ganarse y gustar a la gente, pero le pido a él y a su equipo de gobierno que lo traslade a la gestión, la gestión implica tomar decisiones y ahí tienen un suspenso muy importante. Hicimos un cronograma de la residencia y ya vamos muy tarde; el mercado, la ampliación del polígono, cosas que hace dos años eran vitales y ya hoy parece que no lo son». 

Ahonda en estas reflexiones Rosario Rossi que bajo su experiencia política incide en que «he trabajado como concejala y nunca he visto lo de ahora, aquí todo es el alcalde, ni siquiera tienen capacidad de decisión. Eso es algo que no es eficiente y se ha visto durante la crisis del coronavirus, no se ha visto al equipo de gobierno, solo al alcalde. Esto no es una cuestión de protagonismos, el funcionamiento de un Ayuntamiento requiere de otras cuestiones y que se trabaje en equipo». 

La pregunta se la lanzamos también a Santiago Cabello. «¿Hay concejales a los que apenas se ha visto durante este año, que apenas han llevado a cabo iniciativas. Absorbe usted excesivo protagonismo?». Para el primer edil es una cuestión de adaptación, «todos han tenido un periodo de adaptación y en pocos meses han conocido el funcionamiento del Ayuntamiento, lo que más me gusta de ellos es su capacidad, la voluntad de poner en marcha muchas iniciativas, muchas veces eso se hace en la sombra. Todo el trabajo está siendo fantástico». 

La ausencia de presupuesto

Otra de los temas que abordamos en estas entrevistas es la ausencia de presupuesto, una de las cuestiones más criticadas al equipo de gobierno ya que al gozar de mayoría absoluta tendría fácil llevar aprobar las cuentas municipales. Algo que para el primer edil no es «nada extraño dadas las circunstancias que casi todo el mundo conoce». Circunstancias que aluden a la jubilación del interventor y a diferentes bajas que se han dado en el departamento y a «cambios de criterios importantes de adaptación de la norma». Con todo, el alcalde expone que «si en junio no se aprueban, sí puedo decir que estarán muy avanzados. Estamos haciendo un trabajo serio y riguroso adaptándolos a las nuevas condiciones, hay cosas que tenemos que cambiar, estamos trabajando de una manera muy intensa para que en los próximos días sea una realidad». 

Algunos de sus rivales políticos tienen en cuenta los inconvenientes surgidos pero «es que los presupuestos deberían estar para diciembre y con una mayoría absoluta aún más. El coronavirus llega en marzo, no nos puede servir de excusa para cualquier cosa, no entiendo que el presupuesto no esté ya hecho y las razones de este retraso tendrá que darlas el equipo de gobierno, dejar de echar la culpa a los demás. Ahora mismo estamos en una situación de crisis y no podemos disponer de partidas, a día de hoy las medidas son publicitarias porque no hay presupuesto», recalca Rossi. 

«Es imperdonable, un presupuesto no deja de ser una declaración de intenciones, otra cuestión es la gestión del presupuesto», apunta Miguel Calero que no niega los problemas del departamento de Intervención, pero que pide acciones claras a este respecto. «El interventor se jubiló anunciándolo con tiempo, no pusieron una persona para que hiciera el rodaje, pero es que además se sigue sin pedir la cobertura con un habilitado de carácter nacional. Luego, cuando pones a alguien esa persona puede tener criterio propio o no y cuando lo tienen vienen los problemas con el gestor. No vale con decir hay problemas, haz todos los procedimientos para que se cumpla la plaza, es el alcalde el que hace un nombramiento accidental y luego si hay un concurso pues mejor». 

Inversiones que se arrastran: el Mercado

El último pleno de carácter ordinario en el Ayuntamiento de Pozoblanco estuvo marcado por el cierre del ejercicio económico 2019 y entre las cuentas, algunos portavoces de la oposición quisieron poner sobre la mesa que algunas inversiones que se vienen anunciando durante el último mandato podrían estar comprometidas por la falta de recursos económicos. En este grupo se encuentra la remodelación del Mercado de Abastos ya que en la actualidad la cantidad consignada es de 300.000 euros de los Planes Provinciales de la Diputación de Córdoba, que quedan lejos de los más de dos millones de euros que implicaría llevar a cabo el proyecto tal y como se aprobó.

«Soy firme defensor de la reforma del mercado, una reforma integral que cambie totalmente el centro de nuestro pueblo para poner en valor toda esa zona. Yo entendía que los dos millones de euros estaban en la hucha para abordar ese proyecto, ahora habiéndonos quedado por debajo de los 8 millones de remanente y teniendo como prioridad la residencia creo que va a ser difícil que se lleve a cabo», explica Pedro García. «Hay que recordar que fue la noche antes de empezar la campaña cuando se aprobó de prisa y corriendo los pliegos para adjudicar las obras, unos pliegos que nunca llegaron a subirse a la plataforma del contratante. Ya había una intencionalidad. Nos han vendido que había dos millones ahorrados para el mercado y no están, pero es que ni siquiera hablan para explicarnos estas cuestiones, si se dan circunstancias lógicas nosotros no nos vamos a oponer. La realidad es que el Ayuntamiento no tiene ni un céntimo de recursos propios para arreglar el mercado», añade Rosario Rossi. Por su parte, Miguel Calero abre la puerta a que se cree la Junta de Portavoces para debatir estas cuestiones porque «a nivel de inversiones no han hecho nada que no estuvieran planificadas anteriormente». 

Santiago Cabello cierra del debate asegurando que «el proyecto ahora mismo está aprobado con las condiciones que estaba anteriormente, se puede hacer algún ajuste pero lo que sí tenemos claro es que nuestro objetivo es revitalizar la zona centro. Por otro lado, es lógico que una obra de esa envergadura toda la ejecución no se lleve a un año, si no que en los diferentes años se realice una aportación económica». 

*Este artículo está extraído de las cuatro entrevistas individuales realizadas a cada uno de los candidatos que consiguieron representación en el Ayuntamiento de Pozoblanco en mayo de 2019

El Área Sanitaria Norte de Córdoba (ASNC) ha querido hacer un balance una vez que ha transcurrido algo más de un mes desde la entrada en vigor del estado de alarma. Siguiendo la línea de las declaraciones realizadas a este periódico por la directora médica del ASNC, María José Ferrer, la situación es positiva aunque se hace hincapié en seguir las recomendaciones y mantener las directrices marcadas con el confinamiento como principal sustento de las mismas. Control y reducción de pacientes ingresados por Covid-19 y esfuerzos centros en las residencias y centro sociosanitarios son las claves del balance que se ofrece desde el Área. 

Así, en un comunicado se expone que «en atención hospitalaria la situación, tras la puesta en marcha de los protocolos establecidos previamente, es de control en las zonas de hospitalización, donde se han reducido de forma considerable los pacientes ingresados con Covid-19 positivos». «Otra línea fundamental de trabajo es el control y seguimiento activo de pacientes aislados en domicilio, mediante contacto telefónico. Esta excepcional labor para el control de casos es realizada por el personal de Atención Primaria, que ha tenido que reinventar su forma de trabajar con los pacientes de su cupo habitual, utilizando las llamadas telefónicas para seguimiento y recetas.  Estas consultas han aumentado de tal manera, que suponen casi el 80 por ciento de la actividad de médicos de familia y pediatrías y casi el 30 por ciento de la del personal de enfermería», se apunta en el comunicado. 

Del mismo modo, se puntualiza que el Área Sanitaria «concentra su esfuerzo» en las residencias y centros sociosanitarios de las comarcas de Los Pedroches y el Guadiato con la realización de los test rápidos de diagnóstico a residentes y trabajadores, siendo la mayoría de resultados negativos. «En aquellos centros donde se han detectado casos positivos, se van a repetir los test a todas aquellas personas que dieron negativo», se afirma en el comunicado. «Todas las residencias de ancianos tienen equipos específicos de personal sanitario del Área para cada una de ellas, están medicalizadas y se les ha proporcionado acceso a la Historia Digital de Salud.  Estos profesionales del Área están aplicando los tratamientos adecuados a los pacientes, en colaboración con el personal propio de las mismas residencias», indica el escrito donde se quiere lanzar también un mensaje de tranquilidad a los familiares. 

Prudencia

Desde el ASNC se hace hincapié en que a pesar de estos datos, se mantienen vigentes los planes de contingencia que se podrían en marcha según los escenarios que «nos vayamos encontrando», planes que van desde la reorganización de la actividad en atención primaria y hospitalaria, hasta la puesta en marcha de un centro extrahospitalario medicalizado por si fuera necesario

«Con esta información queremos transmitir cierta tranquilidad a los municipios del Área, pero también recordar que estos datos son transitorios y que también han sido posibles gracias al respeto mayoritario que los vecinos han tenido con las reglas de confinamiento. Por eso, ahora más que nunca, se hace necesario incidir en no relajar estas medidas y concienciar a todos los ciudadanos de los Pedroches y el Guadiato, de que deben seguir manteniendo todas las recomendaciones de higiene, aislamiento y distancia social, pues se han demostrado imprescindibles para controlar los casos detectados», finaliza el comunicado.