• Se dará participación a la ciudadanía de la localidad tras la controversia que ha generado el proyecto, aunque la inversión en dicho espacio se llevará a cabo a la espera de especificar la forma

La remodelación del Paseo de Andalucía de Villanueva de Córdoba ha despertado interés y controversia en la localidad por lo que una parte de la población entiende que conlleva una pérdida de identidad, amén de otras discrepancias con el proyecto presentado, que ha recibido duras críticas. Ese debate ha llevado al equipo de gobierno encabezado por Isaac Reyes a reconsiderar su posición y escuchar a la ciudadanía antes de proseguir en la línea planteada. Así lo ha explicado el primer edil en los micrófonos de Radio Luna Ser, donde también ha dejado claro algo que ya plasmó en el foro de participación ciudadana: la reforma se va a acometer. 

De momento se desconoce la forma de esa remodelación porque el equipo de gobierno ha decidido dar ese espacio de participación y, por tanto, aplazar la ejecución de ese proyecto. «Hemos tomado la decisión de aplazar la ejecución de la reforma del Paseo de Andalucía en los términos en los que inicialmente estaba prevista y ejecutarla en las siguientes anualidades», ha indicado Reyes. En ese tiempo, ha avanzado que se escuchará a la ciudadanía a través de canales oficiales y todas las personas que lo deseen podrá presentar sus aportaciones. 

Pero, ¿qué pasará con el montante económico que el Ayuntamiento iba a emplear en esta reforma? Aquí la decisión por la que ha optado el equipo de gobierno es solicitar que la cuantía económica correspondiente al Programa de Empleo Agrario (PFEA) -vía de financiación para el Paseo de Andalucía- pueda emplearse en habilitar la zona aledaña al que será el nuevo centro de salud de la localidad para activar la zona de aparcamientos. Para ello, las administraciones competentes deberán autorizar el cambio planteado, de no autorizarse entraría en juego un plan b. 

Esa alternativa pasaría por actuar en la zona del Paseo de Andalucía a nivel de infraestructuras de colectores y tuberías, sin introducir cambios en la zona «visible». Por tanto, habrá que esperar para conocer el pronunciamiento de las administraciones para saber en qué se destinan los 800.000 euros de la primera fase de este proyecto y, también, para la idea que finalmente se desarrolla en el Paseo de Andalucía. 

El Ayuntamiento de Fuente La Lancha sigue empeñado en poder abrir las puertas de la residencia de personas mayores, un proyecto que fue iniciado en 1997 y que, hasta la fecha, no ha visto su apertura y puesta en funcionamiento. La nueva opción del Consistorio para conseguir este objetivo no es otro que realizar una concesión de la obra que quedaría por acometer y el servicio de gestión de la residencia de mayores. De esta forma, el pleno del Ayuntamiento aprobó el pasado 6 de octubre el estudio de viabilidad económico financiero para la concesión de obra y servicio de esta infraestructura. Dicho estudio puede consultarse en el tablón de edictos del Ayuntamiento del municipio y estará expuesto al público durante un mes para que se puedan presentar sugerencias o aportaciones. De no recibir ninguna, el estudio se entenderá aprobado sin necesidad de volver al pleno del Consistorio. 

En dicho estudio de viabilidad, se precisa que el coste pendiente de la adecuación, equipamiento y puesta en servicio asciende a 2,5 millones de euros, una cifra que se presume como «inasumible» con fondos propios por lo que se opta por un modelo confesional de obra y servicio. En este contexto, el concesionario del contrato asumirá la redacción del proyecto ejecutivo, la dirección facultativa y la ejecución de las obras; la equipación y adecuación del inmueble a la normativa vigente; y la explotación y gestión integral del servicio asistencial durante un plazo concesionario de 20 años (2029-2048). Por su parte, la Administración aportaría a la ejecución de las obras hasta 1,06 millones de euros -teniendo como límite el 49 por ciento de su presupuesto- mientras que el concesionario tendría que financiar y ejecutar el resto. El Ayuntamiento utilizaría las cantidades de los planes provinciales de los periodos 2020-2023 y 2024-2027 para hacer frente a su compromiso. 

El edificio actual se distribuye en una zona residencial -18 habitaciones individuales y 6 dobles- y zona de servicios, mientras que la capacidad mínima obligatoria se fija en 30 plazas residenciales y 10 plazas adicionales en régimen de estancia diurna. Las obras que el concesionario deberá asumir incluyen demoliciones, albañilería, instalaciones, climatización, ascensor, protección contra incendios y urbanización exterior. Se completará con mobiliario, equipamiento específico y vehículos adaptados. La parte más peliaguda del proyecto es la que lleva arrastrando desde años, la adecuación de lo construido a la normativa vigente y, por supuesto, el acondicionamiento de la infraestructura actual porque hay elementos que se han deteriorado por falta de mantenimiento a lo largo de los años. 

Una vez aprobado este estudio de viabilidad, el Ayuntamiento de Fuente La Lancha entraría en una segunda fase que no sería otra que sacar a licitación el contrato para la adjudicación de esta concesión y ver si alguna empresa está interesada en llevar a cabo el proyecto tanto en su parte de obra como en la gestión con los detalles expuestos en dicho estudio de viabilidad económica. 

• El valor estimado del contrato es de 1,3 millones de euros y el plazo de ejecución, una vez adjudicado el contrato, se estima en once meses

En el año 2023, dentro del anterior mandato, el Ayuntamiento de Villanueva de Córdoba fue beneficiario de una subvención dentro del Programa de Impulso a la Rehabilitación de los edificios públicos cercana al millón de euros. La idea del anterior equipo de gobierno, y que se mantiene por parte del actual, fue la de llevar a cabo la adecuación del antiguo colegio Moreno de Pedrajas en lo que se llamó el «edificio de las letras» ya que en ese espacio se ubicará la escuela de adultos, la biblioteca, el centro Guadalinfo y una ludoteca.

Después de sortear todos los trámites administrativos, el pleno del Ayuntamiento jarote aprobó el expediente de contratación para la ejecución de las obras, un expediente cuyo valor estimado es de 1,3 millones de euros y que plantea un plazo de ejecución de once meses. Este periodo de tiempo empezará a contar una vez que se adjudique la licitación y que se formalice el contrato entre ambas partes. En la aprobación plenaria, el PP optó por la abstención y el PSOE se mostró a favor de desarrollar un proyecto que introduce algunas variantes con respecto a la idea primitiva con la que se concurrió a la subvención por unos ajustes que se han tenido que realizar para cumplir con el presupuesto, según se precisó en la sesión plenaria. 

Las empresas interesadas en hacerse con este contrato tienen hasta el 31 de julio para presentar las ofertas que se cimentarán en criterios evaluables como las certificaciones de calidad, la reducción del plazo de ejecución o la propia oferta económica que presenten las diferentes empresas que opten a un contrato que supera el millón de euros. 

El Ayuntamiento de Villanueva de Córdoba fue beneficiario en abril de 2023 de casi un millón de euros en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y que está sufragado con Fondos Next Generation europeos destinando a la rehabilitación de edificios de titularidad pública. Una inyección económica que el Consistorio jarote destinará a la rehabilitación del colegio Moreno de Pedrajas y su reconversión en lo que se denominó el «Edificio de las Letras». 

El proyecto sigue adelante sorteando todos los trámite administrativos necesarios para su inicio, según precisó el alcalde de la localidad, Isaac Vioque. En concreto, precisó que «se está en el periodo de licitación» y que si los plazos se cumplen se prevé que las obras empiecen «a principios de 2025″. «Con este proyecto se va a dar respuesta a una parte de la población, que es la juventud», explicó el primer edil. 

Después de aprobar por pleno en el anterior mandato este proyecto, la idea realizada por la arquitecta Magdalena Moreno Torralbo, se desgrana la distribución de usos del edificio con espacio para ludoteca, la escuela de adultos, una biblioteca general, una biblioteca infantil, el centro Guadalinfo y unas salas de estudio a las que se sumarían unas salas alquilables. A eso habría que añadir una sala de formación auxiliar, una zona de almacén y el patio. Según se recoge en el proyecto, la división modular de espacios se realiza según el concepto de perfil de madera con elementos transparentes o translúcidos, sustituyendo el vidrio por paneles de policarbonato, usando, por tanto, materiales tradicionales, sostenibles y reciclables. Además, los usos del edificio se distribuyen desde más a menos ruidosos según se asciende en altura. 

Pocos proyectos han contado con el beneplácito y el respaldo público de todos los grupos políticos en el Ayuntamiento de Pozoblanco de una manera tan patente como la construcción de la residencia de mayores, aunque eso no se haya traducido en un avance significativo. Toca hablar de la residencia de mayores cuando se inicia un curso político que es el último antes de una nueva llamada a las urnas para elegir a los representantes más cercanos. En el periodo transcurrido entre la toma de posesión del nuevo Ayuntamiento -15 de junio de 2019- y la actualidad, el proyecto «estrella» del mandato apenas ha avanzado más allá de un estudio de necesidades y de confirmarse el espacio donde irá ubicada, algo que ya se estableció en marzo de 2019, a dos meses de las elecciones. La residencia de mayores ha sido un tema recurrente en Pozoblanco desde hace décadas sin que se haya materializado o exista, en la actualidad, un proyecto público que permita atisbar la consecución de dicho proyecto. 

Fue bajo el gobierno del PP y PA, en el año 2009 cuando la residencia de mayores tomó forma de manera algo más real con un proyecto que no convenció a la entonces oposición -PSOE, IU y el concejal no adscrito, Benito García-. La ubicación de aquella residencia, en el PPR-1, es decir, en terrenos cercanos a la zona de La Salchi, no convenció por aquel entonces porque se trataba de una parcela de algo menos de 4.000 metros cuadrados, algo que llevó a los grupos que se pronunciaron en contra a desechar un espacio que, a su juicio, se quedaría pequeño antes de finalizar las obras. El proyecto contemplaba 90 plazas, 60 en residencia y 30 en el Centro de Día y contemplaría la creación de 24 puestos de trabajo en la zona de residencia y ocho personas en el Centro de Día. Ese proyecto murió antes de nacer y, aunque se habló en fechas posteriores, no fue hasta marzo de 2019 cuando la residencia volvió a estar de actualidad. 

Fue el miércoles 27 de marzo de 2019 cuando el equipo de gobierno de por aquel entonces -PP y Pozoblanco en Positivo- ofreció una rueda de prensa donde se establecieron los terrenos donde iría ubicada la futura residencia, terrenos que se encuentran localizados en la Avenida La Salchi. Esa rueda de prensa se ofreció un día antes de la concentración convocada por la Plataforma Ciudadana en Defensa de las Personas Mayores para pedir precisamente eso, la construcción de una residencia de mayores. El anuncio no conllevó la suspensión de la convocatoria, que consiguió aglutinar a más de un centenar de personas. En la nota de prensa difundida por el Ayuntamiento después de aquella rueda de prensa se recogía que el alcalde, Santiago Cabello, explicó que dicho solar, que es de propiedad municipal «cumple con los requisitos técnicos y tiene los metros suficientes, por lo que es la mejor opción para afrontar un proyecto que todos entendemos como una necesidad». Además, se matizaba que el Ayuntamiento había consignado en las últimas anualidades un fondo de reserva para esta iniciativa, que contaba por aquel entonces con casi 600.000 euros, y que permitiría ir elaborando el proyecto. Curiosamente, también se hacía hincapié en que un proyecto de esa envergadura podría llevarse a cabo por la liquidez que arrojaría la aprobación del Ciclo Integral del Agua, que a día de hoy todavía no ha sido adjudicado de manera definitiva tras el recurso interpuesto por Acciona. 

No fue el único paso dando en aquel mandato ya que se dieron otros aunque el más importante fue la aprobación del cronograma para la construcción de aquella residencia y que se aprobó en el último pleno del mandato. Un cronograma, a todas luces, imposible de llevarse a cabo como se ha demostrado posteriormente y que fijaba, entre otras fechas, los meses de noviembre-diciembre de 2019 como el marco temporal para la entrega del proyecto del centro residencial. Posteriormente, la residencia se convirtió en el eje de la campaña electoral e incluso hubo unidad entre tres candidaturas -PSOE, Ciudadanos e IU- para abordar este tema de manera conjunta. 

El nuevo mandato

El nuevo mandato, con el PP ya gobernando en solitario, comenzó entendiendo que había que analizar el modelo residencial por el que se apostaría y de la mano de la Plataforma Ciudadana, representantes políticos y técnicos del Consistorio pozoalbense se desplazaron hasta Sevilla para reunirse con expertos en la materia de la Universidad Pablo de Olavide. De ahí, surgió una idea que empezó a tomar el relevo de los 12.000 metros cuadrados, el estudio de necesidades. Hablamos de noviembre de 2019 y hasta siete meses después, aunque ya con pandemia de por medio, no se adjudicó a una empresa por un importe de unos 18.000 euros. El 9 de junio de 2020 el Consistorio informa de la contratación de dicho estudio de necesidades y se incide, en palabras del primer edil pozoalbense, en que «en estos últimos meses ya se han resuelto las trabas administrativas que tenía esta parcela para iniciar su desarrollo. Por una parte, se ha logrado disponer de dichos terrenos para equipamiento social a través del cambio necesario de uso docente y deportivo que tenía en su origen. Por otro lado se une el acuerdo con la Junta de Andalucía que ha permitido la desafectación o permuta de la vía pecuaria que transcurría por la parcela anteriormente mencionada y que permitirá la creación del cinturón Verde de Pozoblanco. Por último, se ha aprobado en estos últimos días la iniciativa privada para la gestión y urbanización del plan parcial que afectaba a dicha parcela, lo que ha permitido que se proceda a la contratación del estudio de necesidad una vez solventadas esas trabas técnicas y administrativas iniciales». 

Sin embargo, no es hasta febrero de 2022 cuando la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Pozoblanco firman la permuta de las vías pecuarias que viene a desbloquear numerosos proyectos, entre ellos, el de la residencia de mayores. «Entre las iniciativas que se ven beneficiadas por este acuerdo de permuta entre ambas administraciones está por ejemplo la del centro residencial de mayores, cuyos terrenos quedarán a partir de ahora libres para el Ayuntamiento», se puede leer en la nota de prensa que remitió el Consistorio cuando se procedió a esa firma. Mientras tanto, a nivel presupuestario y con los remanentes municipales pudiéndose a destinar a diferentes proyectos, no se elabora un Plan Plurianual de inversiones que vaya «llenando» esa hucha destinada a la residencia de mayores, que a día de hoy, no conoce un proyecto que fue prometido para noviembre-diciembre de 2019. Desde aquel entonces, la ciudadanía pozoalbense debería conocer el modelo de residencia por el que es apostaría, pero aquel compromiso político se quedó sobre un papel que suele soportarlo todo. 

El curso 2019/2020 fue el último en el que el colegio Moreno de Pedrajas de Villanueva de Córdoba abrió sus puertas después de que la Junta de Andalucía ratificara el decreto por el que se determinaba el cierre de dicho centro educativo, una decisión que se remonta al curso 2014/2015. Dos años después de su cierre parece vislumbrarse el futuro para esas instalaciones con un proyecto que pretende mantener la esencia de las mismas, es decir, moverse en el plano de la educación y la cultura. De momento, los planes futuros se mueven a dos ritmos, el más inmediato habla de una cesión para la escuela de adultos; uno más alargado en el tiempo se centrar en convertir ese espacio en un edificio cultural que albergue la Biblioteca Municipal, salas de estudio y una ludoteca. 

Todo eso se plasmó en el pleno que el Ayuntamiento celebró ayer martes y donde se acordó la cesión por un periodo máximo de cuatro años de parte de estas instalaciones -tres clases, un despacho y un almacén- a la escuela de adultos. Una cesión que estuvo motivada por el elevado número de matriculaciones en la escuela de adultos, que se sitúa por encima del centenar, para este curso académico. Una necesidad de espacio que llevó a los grupos con representación en el Consistorio -PP, PSOE e IU- a mostrar su apoyo a esta cesión, que no tendrá que extenderse obligatoriamente al periodo de tiempo mencionado. 

El pleno sirvió también para conocer que dichas instalaciones son objeto de un anteproyecto que busca convertir ese espacio en un edificio de índole cultural que permita, a la vez, que las instalaciones del actual Teatro queden exclusivamente para esa finalidad. La idea es, siempre y cuando se pueda contar con fondos europeos, que el que fuera uno de los centros educativos de la localidad albergue la Biblioteca Municipal, así como salas de estudios para los jóvenes del municipio y también una ludoteca para los más pequeños. 

Cerró la legislatura formando parte del Congreso de los Diputados, once días, pero estuvo donde «se cuece» la actualidad política. Luego, el 26 de mayo Manuel Torres consiguió alzarse con otro triunfo en Dos Torres y lo hizo obteniendo el mayor porcentaje de votos de todos los alcaldes populares en la provincia de Córdoba. Un respaldo que le ha valido también para ser designado diputado provincial mientras pide más unión en la comarca para prosperar y abordar los problemas de la zona. 

Pregunta: Consiguió ser el alcalde del PP con más apoyo en la provincia de Córdoba. Imagino que satisfecho con los resultados de las elecciones municipales. 

R: Efectivamente, después de cuatro mandatos que el pueblo te respalde y ese apoyo se vea incrementado hasta llegar a un 63 por ciento es un motivo de orgullo. Es un motivo de orgullo pero también de responsabilidad, de saber que tienes el listón muy alto y tienes que superarlo y esa confianza sabes que tienes que responderla haciendo una buena gestión los próximos cuatro años. 

P: Esa posición y respaldo le ha valido también su nombramiento como diputado provincial. ¿Qué retos se pone, teniendo en cuenta que forma parte de la oposición?

R: Es el recorrido y bagaje histórico a lo largo de estos doce años lo que te lleva a que tu partido cuente contigo, en este caso para la Diputación Provincial. Es un motivo de agradecimiento, que te sirva esa experiencia alcanzada para que desde el control y fiscalización al equipo de gobierno de la Diputación, desde el Área que me tengan asignada, obtener los máximos rendimientos no sólo para la comarca de Los Pedroches, sino también para la provincia de Córdoba. Estaremos expectantes, vigilantes y con una oposición constructiva, aportando ideas, aportando buena sintonía porque nos debemos al entendimiento para el beneficio de la ciudadanía. 

P: Decía que ya son varios los años en la alcaldía, algo que se extiende a numerosos municipios de Los Pedroches. ¿Cómo hace uno para seguir aportando ideas, para no creerse que el Ayuntamiento es algo ya suyo?

R: Como bien dices es una tónica general porque hay muchos alcaldes que repiten, pero creo que no se ha dormido ninguno. Cuando las cosas funcionan, cuando las cosas van bien, es muy complicado que el ciudadano quiera cambiar, muchas veces esos experimentos, esas novedades provocan que la gente se lo piense a la hora de votar. Es verdad que tendremos nuestros defectos, nuestros problemas, pero también tienes que sopesar la alternativa que se ofrece a los ciudadanos y entiendo que los pueblos son conservadores políticamente hablando, conservadores de la gestión de su municipio, quieren conservar lo que funciona. 

P: Hay alguna novedad en su equipo de gobierno. 

R: Ha entrado una concejala nueva, una chica joven que se va a desenvolver bien por su formación en el ámbito social, en la igualdad, en educación, es gente que he ido buscando con ese perfil para una concejalía compleja porque no siempre se visualiza lo que haces. Se trata de una concejalía en la que se trabaja día a día percibiendo los problemas de los vecinos y no son precisamente los más fáciles. Me he querido rodear siempre de gente profesional en esta materia y es lo que le he dicho a Virginia, que tome el relevo de sus compañeras que lo han hecho muy bien y ella está muy ilusionada, muy contenta. Los demás siguen manteniendo las mismas competencias, aunque algunas se incrementan porque he querido abrir las áreas en más concejalías y de alguna manera entiendo que es bueno crear algunas que no existían. Son los mismos compañeros y estoy muy contentos con ellos. 

P: ¿Qué proyectos entiende como vitales para el desarrollo de Dos Torres estos años?

R: Tenemos proyectos importantísimos, el más reciente es el equipamiento para el Centro Cultural 2T que ya tenemos las subvenciones aprobadas y la parte que va aportar el Ayuntamiento y que va a suponer poner un nuevo espacio para el público en un pueblo cultural como es Dos Torres. De igual manera, vamos a apostar por el apoyo al sector primario, a los autónomos, a los empresarios, a la cultura, a los festejos populares arraigados como la Candelaria, queremos sacar hacia delante la declaración de Interés Turístico o Bien Cultural. Ese catálogo de viviendas que se hizo mal y ha perjudicado tanto al pueblo porque cada vez se nos están cayendo más viviendas por la protección que tenemos. Queremos poner cordura, somos conjunto histórico pero hay que flexibilizar la norma y estamos con la delegación de Fomento trabajando y creo que lo vamos a conseguir sin perder la esencia de Dos Torres y su conjunto histórico. 

Tenemos un proyecto que quedó estancado hace muchos años, hace 13 años, que fue la construcción de la residencia ‘La Magdalena’ que tanto podía haber dado al pueblo de Dos Torres. Estamos en conversaciones con la Junta de Andalucía porque entiendo que hay que retomar ese proyecto porque es fundamental para el pueblo de Dos Torres, un proyecto que quedó estancado con la anterior Administración, que estaba aprobado, consignado, empezó la obra y luego no se finalizó. Hubo muchos problemas que nos encontramos y que no se resolvieron por una administración que lo tenía todo para hacerlo y no lo hizo. 

P: Séame lo más sincero que pueda. ¿Se respira ese aire fresco con el nuevo gobierno de la Junta de Andalucía? ¿Cree que va a impulsar proyectos que den un empujó a la comarca?

R: Creo que sí, el actual gobierno de la Junta de Andalucía lleva muy poco tiempo, se está asentado y es cierto que tienen que aprobar un presupuesto y retomar cosas que se han quedado estancadas. Sé que todos los alcaldes están presionando por esos proyectos y es normal, ahora tendrán que priorizar y utilizar los recursos que tengan pero dentro de una demanda social e histórica que ha podido haber en cada municipio. Yo estoy muy ilusionado con el nuevo gobierno, no porque sea de mi partido, sino porque entiendo que muchas veces los aires frescos inducen a retomar con más ganas cosas que quizás otros gobiernos tenían en un cajón. Te soy sincero, desde mi óptica creo que va a ser bueno, por la ilusión, luego hay que demostrar. 

P: ¿Y será esta la legislatura donde la comarca de Los Pedroches vaya a una en beneficio común o nos olvidamos ya de esa guerra?

R: No entiendo el porqué de esos localismos que son tan perjudiciales para una comarca donde no somos tantos, somos 50.000 habitantes, cualquier pueblo de la campiña nos supera. Si no vamos unidos, si no nos alejamos de estas posturas que no conducen nada más a que a dividir, mal vamos. Estoy convencido que esto puede cambiar estos años, puede cambiar esa Mancomunidad. El otro día hablaba con un alcalde socialista y tenía las mismas ideas que yo, compartía que no podía hacerse política desde la Mancomunidad, que hay que demandar a las administraciones, sean cuales sean, de manera unida sin mirar quién está gobernando. En esa idea espero que sigamos construyendo Los Pedroches, de lo contrario estaremos igual que hemos estado estos años, sin avanzar. También pienso que la dirección de la Mancomunidad se tiene que formar con personas comprometidas y no mirando a quién le corresponde porque si es una Mancomunidad tendríamos que dejarnos de políticos acordes con los resultados electorales. 

P: Pozoblanco anunció hacer años su marcha, luego las cosas volvieron a su cauce con una reestructuración que parece no haber dado los frutos esperados. ¿Piensa que eso puede variar?

R: Creo que puede ser posible que esos órganos se compongan con personas que miren el construir y el beneficio de la comarca, más allá de lo político. Pozoblanco hace unos años dio ese paso o amenazó de esa forma y al final no pasó nada, pero bueno está pasando. Vamos a pensar que todos proporcionalmente aportamos y vamos a ver si todos unidos bajo la marca Los Pedroches conseguimos que esto prospere y tire hacia delante. 

P: Se ha hablado mucho de la España Vaciada, quizás mucho más en el periodo electoral. Aquí se hacen varias acciones encaminadas a detectar posibles soluciones, pero me da la sensación de que cada uno establece acciones que no tienen un foco claro porque la solución no lo está. ¿Qué opina a este respecto?

R: Creo que como dices no tenemos clara la solución, damos nuestros puntos de vista pero no conocemos la solución. Yo hablo mucho de vías de comunicación para vertebrar, para llegar, para construir, para implantar empresas, es algo que hablo mucho pero no sé si es esa la solución, lo que sí entiendo es que cuando estás comunicado tienes más oportunidades. Otros compañeros hablan de las nuevas tecnologías, que lo mismo da desarrollar tu trabajo en Los Pedroches como en Madrid porque la tecnología salva distancia, puede ser otra opción. Pero esas variantes y otras muchas hay que unirlas para que nuestra juventud no se nos vaya, para que tenga las mismas oportunidades, que no estemos preparando a gente joven continuamente que se nos van. Cuestiones como los ciclos de la ganadería que se acaban de aprobar son importantes, esas cosas aportan porque hay un camino de formación para garantizar el relevo generacional. Todas esas medidas, sumándolas y poniéndolas en orden son las que tenemos que trabajar si no queremos seguir perdiendo población. 

P: Por último, estuvo once días como diputado nacional. Experiencia corta pero, ¿qué le supuso?

R: Es gratificante, estuve once días, luego te mantienen dado de alta, hasta el día de las elecciones generales con lo que hay algunas experiencias que puedes vivir. Fue una experiencia corta pero bonita porque ves dónde se cuece la política nacional, conoces a personas, sus propuestas, ver cómo se procede a las votaciones, lo rápido que va todo. Fui el primer diputado nacional de la zona y ojalá hubiese durado más la experiencia más y ojalá lleguen otros compañeros. 

El aprovechamiento de la jara para la puesta en marcha en la comarca de Los Pedroches de un nuevo sector productivo es el objetivo que persiguen varias instituciones y empresarios de diferentes países a través de la presentación de un proyecto que se ha presentado al programa Horizonte 2020, un programa europeo que financia proyectos de investigación e innovación. Las entidades involucradas son el Grupo de Desarrollo Rural de Los Pedroches-Adroches, el Ayuntamiento de El Viso y otras instituciones como la Universidad de Córdoba, el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades y la Junta de Andalucía. 

El proyecto contempla la participación de empresarios de todos los países de la UE con presencia significativa de jara (cistus) para comenzar a explotar este recurso, siempre con un uso eficiente, procesar y comercializar los derivados obtenidos del aprovechamiento de la jara para diferentes mercados. El creciente mercado de fragancias indica una creciente demanda de los valiosos fijadores, ingredientes derivados de la goma y del aceite esencial. Pero Cirtus, nombre del proyecto, también incluye aplicaciones emergentes de la jara como su uso como la biomasa y otros derivados más allá del sector cosmético, como bioplaguicidas y biocombustibles sólidos.

Desde el GDR se entiende que la implementación, innovación, investigación y desarrollo que aporta este proyecto abrirá oportunidades significativas para las comunidades rurales con jara como la de Los Pedroches; aprovechando recursos actualmente infrautilizados, a la vez que se consigue un impacto positivo en el medio ambiente. Para ello, si el proyecto es aprobado, se instalará una planta de extracción de aceite esencial y de generación de biomasa en el municipio de El Viso para generar riqueza y empleo en nuestra comarca.

Además, el proyecto que se propone tendrá repercusión en la prevención de incendios, al mismo tiempo que se establece una economía circular en torno a este recurso que transforma el modelo de negocio actual en uno sostenible y completamente circular, abriendo nuevos mercados para el resultante aumento de la producción.

Por otro lado, el biocombustible sólido que se genera a partir de la jara ha sido desarrollado por uno de los socios y se optimizará y utilizará como combustible de las unidades de destilación en las plantas piloto como la que se ubicará en el municipio de El Viso para demostrar la viabilidad comercial tanto a escala industrial como a pequeña escala. Esta acción servirá de modelo para que pueda transferirse a los actores clave y también adoptados por pequeños empresarios rurales en las áreas con cistus sin llevar a cabo grandes inversiones. Esto dará un muy necesario impulso a las comunidades rurales del interior de Portugal, España, Grecia y Marruecos y facilitará la transferencia y la innovación con los socios franceses, centro del sector aromático, y con los socios británicos que han sido claves para desarrollar el sector de la bioeconomía internacional durante los últimos 15 años.

La Junta de Andalucía, a través de las ventanillas de los Grupos de Desarrollo Rural (GDR), ha recibido ya 2.767 proyectos emprendedores y de dinamización social y económica del medio rural. Éste es el dato provisional de una convocatoria de ayudas que, tras su publicación el pasado 29 de noviembre, permanecerá abierta hasta el próximo 29 de abril. La Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural ha puesto, en concreto, 72 millones de euros a disposición de la creación de empleo y la innovación, en consonancia con las Estrategias de Desarrollo Local diseñadas sobre la base de la participación, de abajo a arriba, en las 52 zonas rurales Leader que cubren el mapa de la comunidad autónoma. En lo que al GDR de Los Pedroches se refiere, se han recibido un total de 48 proyectos.

El consejero de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural, Rodrigo Sánchez Haro, ha destacado, en este sentido, que el ritmo de recepción de solicitudes pone de manifiesto que “tenemos unos pueblos muy vivos, inquietos y con iniciativa”, y ha invitado a todo aquel que “tenga una idea de autoempleo y quiera llevarla a cabo en su tierra” a aprovechar la oportunidad de estos incentivos que generan riqueza y sostenibilidad en el medio rural. “Queremos adjudicar hasta el último euro de estos fondos, porque significan actividad social, económica, ambiental y cultural, puesta en valor y recuperación del talento para nuestros municipios y, en consecuencia, bienestar y fijación de la población al territorio”, ha afirmado el responsable autonómico.

Sánchez Haro ha adelantado que “no terminarán ahí los efectos positivos de esta política”, en la medida en que, a través de los GDR distribuidos por las comarcas de Andalucía y en el marco del programa Leader 2014-2020, “pondremos más de 242 millones de euros a disposición del empleo estable, el impulso de la perspectiva de género, la promoción del papel activo de la mujer y de la juventud y el fomento de la diversificación en el medio rural”. Todo ello, bajo el abrigo de unas Estrategias de Desarrollo Local avaladas por la alta implicación de todos los agentes sociales y económicos de cada zona. De hecho, son más de 15.000 las personas que han expresado sus expectativas y opiniones sobre lo que debe impulsarse y promoverse en sus respectivos territorios (8.000 hombres y 7.000 mujeres; más de 3.800, menores de 35 años).

El objetivo, según ha apuntado el consejero, es la creación o consolidación de alrededor de 12.000 empleos a jornada completa y de carácter permanente con el apoyo a una inversión público-privada que permitirá la ejecución de 4.600 proyectos a lo largo del periodo 2014-2020. El programa traza con estos fines hasta 440 líneas de ayudas que abordan desde la mejora de la competitividad de las empresas agroalimentarias o la lucha contra el cambio climático hasta la instalación de nuevas infraestructuras para el ocio y el turismo, entre otras muchas acciones. 

El desarrollo local Leader cubre en la comunidad autónoma una superficie de más de 80.000 kilómetros cuadrados (el 90 por ciento) y una población de más de 3.700.000 habitantes (el 40 por ciento9 a través de 52 Zonas Rurales Leader (49 de las cuales ya tienen GDR asignado y otras tres están pendientes de ello). En los 49 GDR de Andalucía trabajan más de 250 técnicos, con una acción que se extiende a más de 700 municipios. Los grupos representan a más de 5.000 entidades y 788 entidades públicas. “Estamos ante la mayor red de desarrollo rural a nivel europeo”, ha sentenciado el consejero.

La consejera de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural, Carmen Ortiz, presidió ayer en Sevilla la firma de un convenio con cada uno de los Grupos de Desarrollo Rural (GDR) para regular las condiciones, funciones y obligaciones que asumen estas entidades en la ejecución de las ayudas para el marco 2014-2020. Según la consejera, se trata de «una nueva fórmula que permitirá una mayor agilidad en la tramitación de ayudas, un mejor control, así como más seguridad jurídica en su funcionamiento». Entre las novedades, la consejera destacó que para el nuevo marco Leader se han establecido como «objetivos obligatorios en las estrategias presentadas por los grupos la creación de empleo, la perspectiva de género y la innovación con la finalidad de sustentar el nuevo modelo productivo de Andalucía».

Una firma que afecta a la comarca de Los Pedroches ya que el GDR ligado al territorio se incluye entre los que en el día de ayer estuvieron presentes en esa firma y que viene trabajando para poder canalizar diferentes proyectos. Después de la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Local, ahora se espera el plazo de apertura de la ventanilla para la presentación de proyectos. Un nuevo paso que según las previsiones de la consejera podría darse en septiembre. Además, Ortiz explicó que para la elaboración de las estrategias los GDR contaron con una ayuda preparatoria de seis millones de euros «que se van a empezar a pagar en los próximos días, una vez justificadas las inversiones«. Hay que recordar que el PP criticó la actuación de la Junta denunciando impagos a los trabajadores de los GDR.

En este contexto, la consejero agradeció a los asistentes «el esfuerzo que habéis realizado todo el personal de los grupos. Algunos de vosotros en condiciones difíciles. Un esfuerzo que muestra vuestro compromiso con esta medida de desarrollo, que parte de los propios territorios, de abajo a arriba, y que estoy segura de que en este nuevo marco también nos dará muy buenos resultados».

En este sentido, reafirmó la importancia de que «la medida Leader comience cuanto antes a impulsar proyectos y generar oportunidades en el mundo rural, atendiendo a las necesidades de su población» y celebró que «con la firma de este convenio damos un paso definitivo para que los grupos se pongan a funcionar en la implementación de las estrategias».

Ortiz también explicó que en este marco las ayudas las concederá la Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural a partir de las solicitudes que reciba el grupo y los informes de elegibilidad que haga. Asimismo, según informó, «los proyectos serán seleccionados en concurrencia competitiva, a través de criterios de selección ya definidos y cuantificados en las estrategias de desarrollo local, de forma que exista una total transparencia en las decisiones».